Creación del INTECAP: Surge a raíz de la iniciativa de un grupo de empresarios, en este orden: CFPI (1955) CDPI (1964) CENDAP (1970) Creación del INTECAP: Surge a raíz de la iniciativa de un grupo de empresarios, en este orden: CFPI (1955) CDPI (1964) CENDAP (1970)

Creada en Ser responsable de incrementar la productividad y la capacitación del Recurso Humano del país en diversas actividades económicas y niveles ocupacionales. Financiamiento por el Sector Privado (1% sobre planillas). Creada en Ser responsable de incrementar la productividad y la capacitación del Recurso Humano del país en diversas actividades económicas y niveles ocupacionales. Financiamiento por el Sector Privado (1% sobre planillas). Bases del trabajo de INTECAP:

Capacitación Asistencia Técnica Información y Documentación Técnica. Capacitación Asistencia Técnica Información y Documentación Técnica. Acciones que realiza El INTECAP… Acciones que realiza El INTECAP…

La Junta Directiva esta integrada por doce directores propietarios y sus respectivos suplentes de la siguiente manera: 3 del Sector Gobierno 6 del Sector Privado 3 del Sector Laboral La Junta Directiva esta integrada por doce directores propietarios y sus respectivos suplentes de la siguiente manera: 3 del Sector Gobierno 6 del Sector Privado 3 del Sector Laboral

El INTECAP y su Situación Actual...

Continuidad en la Administración Superior: A) Nombramiento del Gerente a propuesta de Junta Directiva. El gerente ha permanecido durante los últimos 3 gobiernos. Continuidad en la Administración Superior: A) Nombramiento del Gerente a propuesta de Junta Directiva. El gerente ha permanecido durante los últimos 3 gobiernos.

Conserva un nivel de autonomía que permite una gestión efectiva: El Sector empleador ha propiciado que no exista interferencia de tipo político partidista en la gestión del Instituto. Conserva un nivel de autonomía que permite una gestión efectiva: El Sector empleador ha propiciado que no exista interferencia de tipo político partidista en la gestión del Instituto.

Desarrollo Institucional: El Sector empleador ha proporcionado políticas como: Desarrollo Institucional: El Sector empleador ha proporcionado políticas como: 80% de funcionamiento 20% para inversión Matriz financiera Accionar orientado a sectores de la economía más relevantes, sin importar los aportes al INTECAP. 80% de funcionamiento 20% para inversión Matriz financiera Accionar orientado a sectores de la economía más relevantes, sin importar los aportes al INTECAP.

Orientación a Mejora Continua y Orientación al Cliente: El Sector empresarial propició una Modernización Institucional con los siguientes logros. - Estructura más plana -Nueva imagen -Replanteamiento Estratégico -Nueva Administración y Puestos y Salarios. El Sector empresarial propició una Modernización Institucional con los siguientes logros. - Estructura más plana -Nueva imagen -Replanteamiento Estratégico -Nueva Administración y Puestos y Salarios.

Favorecer la aplicación de las Competencias laborales, ya que varios Empleadores representados en la Junta Directiva del INTECAP Participan en Grupos Directivos de los Comitès de Normalizaciòn. Favorecer la aplicación de las Competencias laborales, ya que varios Empleadores representados en la Junta Directiva del INTECAP Participan en Grupos Directivos de los Comitès de Normalizaciòn.

Favorecer la orientación de trabajo del INTECAP, hacia la demanda real: ya que los empleadores trasladan peticiones del Sector Productivo.

Logros...

Inversión 1989 al 1999

Funcionamiento 1989 al 1999

Proyecciones del INTECAP Plan estratégico... Proyecciones del INTECAP Plan estratégico...

Objetivo General: –Brindar al Sector Productivo, a los Trabajadores y a la Población Económicamente Activa en general, un servicio de calidad que proporcione confianza en su utilización y logre sobrepasar sus expectativas. Objetivo General: –Brindar al Sector Productivo, a los Trabajadores y a la Población Económicamente Activa en general, un servicio de calidad que proporcione confianza en su utilización y logre sobrepasar sus expectativas.

Comprende 2 Proyectos de Impacto y 6 Proyectos de Fortalecimiento. Proyectos de Impacto: Comprende 2 Proyectos de Impacto y 6 Proyectos de Fortalecimiento. Proyectos de Impacto: 1. Certificación a través de la Norma ISO 9001: Evaluación y Certificación basada en Competencia Laboral 1. Certificación a través de la Norma ISO 9001: Evaluación y Certificación basada en Competencia Laboral

1. Ampliación de la Cobertura Institucional en Turismo, Nuevos Centros de Capacitación, Unidades Móviles y Formación a Distancia. 2. Extensión del Modelo de Formación a través de Competencias Laborales, a otras especialidades. 3. Gestión del Recurso Humano Interno basado en Competencias Laborales. 1. Ampliación de la Cobertura Institucional en Turismo, Nuevos Centros de Capacitación, Unidades Móviles y Formación a Distancia. 2. Extensión del Modelo de Formación a través de Competencias Laborales, a otras especialidades. 3. Gestión del Recurso Humano Interno basado en Competencias Laborales. Proyectos de Fortalecimiento:

4.Bienestar y Desarrollo de los Participantes a los Programas de Formación Profesional. 5. Capacitación y Asesoría en la Aplicación de las Normas ISO 9000 y Coordinación entre la Formación Profesional y la Educación Formal no Universitaria. 4.Bienestar y Desarrollo de los Participantes a los Programas de Formación Profesional. 5. Capacitación y Asesoría en la Aplicación de las Normas ISO 9000 y Coordinación entre la Formación Profesional y la Educación Formal no Universitaria. Proyectos de Fortalecimiento:

Capacitación, Sinónimo de Desarrollo. Muchas Gracias. Capacitación, Sinónimo de Desarrollo. Muchas Gracias.