ESTUDIO TÉCNICO Prof: Esteban Arboleda Julio
OBJETIVOS DEL ESTUDIO TÉCNICO 1.Analizar y determinar el tamaño óptimo, localización óptima, equipos, instalaciones y aspectos organizativos para realizar la producción de los bienes o la prestación de los servicios. 2.Diseñar la función de producción o la prestación del servicio que optimice el uso de los recursos para obtener el bien o servicio deseado. 3.Justificar la alternativa técnica seleccionada. 4.Demostrar la viabilidad y factibilidad técnica del proyecto.
CONTENIDO DEL ESTUDIO TÉCNICO Tamaño Localización Tecnología Ingeniería del proyecto Costos del proyecto Aspectos administrativos Aspectos legales Organización del proyecto Planificación y programación de la ejecución
TAMAÑO DEL PROYECTO Es la capacidad de producción de bienes o la cobertura de los servicios que tendrá el proyecto en un período de referencia.
TAMAÑO: FORMA DE MEDIRLO Capacidad de proceso Producción Potencia instalada Población servida Área de influencia Personas atendidas Longitud Volumen Superficie Costos
FACTORES QUE INFLUYEN EN EL TAMAÑO DEL PROYECTO Demanda Insumos Tecnología Localización Financiamiento Recursos humanos Políticos Ambientales
ALTERNATIVAS PARA DETERMINAR EL TAMAÑO DEL PROYECTO Alta capacidad inicial Baja capacidad inicial Expansión escalonada Capacidad única con ampliaciones a través de proyectos
LOCALIZACIÓN La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad (criterio privado) sobre el capital u obtener el costo unitario mínimo (criterio social) (Baca Urbina, 1995). MACROLOCALIZACIÓN Consiste en la selección de una zona más o menos amplia, también llamada Macrozona, donde el proyecto tendrá su influencia.MICROLOCALIZACIÓN Consiste en la selección y delimitación precisa de las áreas, también denominada sitio, en que se localizará y operará el proyecto dentro de la Macrozona.
TENDENCIAS DE LA MICROLOCALIZACIÓN Hacia el origen de los insumos Hacia el destino de los productos Ubicación intermedia Ubicación predefinida o atada
Origen de los insumos TENDENCIAS DE LA MICROLOCALIZACIÓN Origen de los insumos Planta cementera Planta agroindustrial Centros de acopio
Destino de los productos o servicios TENDENCIAS DE LA MICROLOCALIZACIÓN Destino de los productos o servicios Servicios públicos Escuelas Mercados periféricos Campañas educativas Centros de venta de productos finales
Ubicación intermedia TENDENCIAS DE LA MICROLOCALIZACIÓN Ubicación intermedia Rastros y mataderos Zonas francas Aeropuertos Rellenos sanitarios Centrales mayoristas
Ubicación predefinida o atada TENDENCIAS DE LA MICROLOCALIZACIÓN Ubicación predefinida o atada Hidroeléctricas Proyectos geotérmicos Carreteras Minas y Canteras Sitios históricos
FACTORES QUE CONDICIONAN LA LOCALIZACIÓN Información del mercado Ubicación de insumos para la operación Climatología Aspectos ambientales Servicios públicos Medios y vías de transporte Características de la comunidad Amenazas y riesgos naturales Aspectos legales y de incentivos
MÉTODOS Y TÉCNICAS PARA ESTABLECER LA LOCALIZACIÓN Técnicas de puntajes ponderados Técnicas de valoración de los factores de localización de acuerdo a los costos
TECNOLOGÍA Conjunto de procedimientos y medios utilizados para la producción de los bienes y servicios del proyecto.
TECNOLOGÍA condicionantes para su selección: Materias primas Maquinarias y equipos Obras físicas Obras complementarias Materiales Suministros Medio ambiente
TIPOS DE PROCESO PRODUCTIVO SEGÚN PRODUCTO Extractivos Transformación Montaje Servicios médicos Transporte Servicios de información
SEGÚN EL FLUJO EL PROCESO PRODUCTIVO PUEDE SER: En serie Por pedido Por proyecto
INGENIERÍA DEL PROYECTO Se refiere a todos aquellos aspectos relacionados con la infraestructura, el equipamiento y las instalaciones, los que complementan el componente tecnológico, tomando en cuenta además los elementos de la microlocalización. INFRAESTRUCTURA FÍSICA Especificaciones técnicas y diseños PlanosEQUIPAMIENTO Especificaciones para maquinaria y equipo Montaje y pruebas de maquinaria y equipo Herramientas e instrumentos
COSTOS DEL PROYECTO Costos de Inversión Costos de operación o funcionamiento
COSTOS DE INVERSIÓN Terrenos Capital de trabajo Infraestructura Equipamiento Capacitación de Recursos humanos Diseños administrativos
COSTOS DE OPERACIÓN 0 FUNCIONAMIENTO Costos de producción Costos de Ventas Costos de Administración
ASPECTOS ADMINISTRATIVOS PARA LA EJECUCIÓN Procedimientos administrativos para la ejecución y operación del proyecto Planificación y programación para la ejecución Organización para la ejecución y operación
ALGUNAS CONDICIONANTES LEGALES Y DE REFERENCIA EN LA EJECUCIÓN Legislación nacional (Constitución Política, Código Civil, Código de Comercio, Leyes y Reglamentos, instituciones vinculantes, etc..) Legislación local (proceso de trámites, permisos, normas, impuestos, etc..) Legislación laboral Políticas de desarrollo del país y de la región donde se ubicará el proyecto Acuerdos, convenios y tratados a nivel bilateral, plurilateral y multilateral Preservación del medio ambiente y la reglamentación para evitar la contaminación. (normas establecidas para la mitigación, instituciones responsables, etc..)
PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN PARA LA EJECUCIÓN 1.Análisis de objetivos 2.Desglose analítico de objetivos 3.Listado de actividades requeridas para ejecutar el proyecto 4.Definición de la secuencia de las actividades 5.Asignación de recursos a las actividades