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Publicada porAna Belén Agüero Molina Modificado hace 8 años
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ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORAL
FACULTAD DE ECONOMÍA Y NEGOCIOS Tesis de Grado Presentado por: Kerly Gianella Barrionuevo Troya Ma. Gabriela Pinto Mejillón Raúl Fabricio Barrionuevo Troya Directora: Ec. Ma. Elena Romero
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ULTRA QUÍMICA CÍA.LTDA La empresa inició sus actividades en nuestro país en el año de Los primeros accionistas: Osias Ronal Coifman, Gherson Coifman, Samul Hazins, José Hazins. Su primera ubicación fue en la esquina Francisco de Marco y Eloy Alfaro después de dos años se trasladaron al km 16 ½ vía a Daule.
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PROBLEMA El problema principal se genera en la etapa de envasado del proceso de producción, ya que ellos realizan el envasado de la pintura de forma manual y esto retrasa el proceso.
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Producción primer trimestre año 2009
MESES LITROS GALONES CANECAS ENERO 29.093 28.000 1.808 FEBRERO 23.051 23.900 1.853 MARZO 25.556 28.300 2.249 TOTAL 77.700 80.200 5.910
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OPORTUNIDAD Tomando ventaja de la avanzada tecnología que se ha desarrollado actualmente , hemos decidido plantear a la empresa el proyecto de la adquisición de una máquina envasadora de pintura para garantizar un mejor y eficaz proceso productivo tomando en cuenta las economías de escala.
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CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO
Sistema de regulación de volúmenes. Controles eléctricos y neumáticos Bomba neumática de diafragma para alimentación Tapador neumático Llenadora de envases. Sistema de regulación de altura .
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FOTO DE MÁQUINA SIMPLEX
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OBJETIVO GENERAL Analizar el costo beneficio de invertir en una máquina para realizar el envasado de pinturas para la empresa Ultra Química Cía. Ltda.
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Identificar los problemas en el proceso de producción de la empresa. Analizar las opciones de compra Evaluar el costo beneficio de la adquisición de la máquina. Determinar el monto de la inversión aproximado, así como los costos que incurra este proyecto. Determinar el periodo de recuperación de la inversión
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ESTUDIO DE MERCADO
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PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO
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COMPORTAMIENTO DEL MERCADO
Proyectos de Construcción Pinturas para Interiores Pinturas para Exteriores Sector Manufacturero Pinturas de uso industrial Pinturas de uso Maderera Pinturas de uso marina
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OFERTA PINTURAS
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ENTREVISTA A EXPERTOS Ing. Luis Santos - Gerente de Producción (Pinturas Unidas) ULTRA QUÍMICA: Ing. Carlos Vera - Gerente de Producción Sr. Amir Gambash - Jefe de Ventas Ing. Cecilia de Valencia - Gerente Financiero
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RESULTADOS DE LAS ENTREVISTAS
*Innovación implementada hace 10 años. *Mayor eficiencia, reducción de tiempo y costos. * Se trabaja con dos proveedores: MULTIMEQ Y SEOR S.A. * 3 operarios envasan manualmente. * galones de pintura al mes galones por día y 3 galones por minuto. * Se necesita reemplazar el envasado manual *Línea más vendida, pintura presentación galón. *No se puede cumplir pedidos de volúmenes grandes. *2% Demanda no cubierta. *Solvencia económica para invertir. *Necesitan de innovación tecnológica. *Conocimiento de que Ventas no puede cumplir con sus clientes. Ing. Luis Santos Ing. Carlos Vera Sr. Amir Gambash Ing. Cecilia Valencia
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ANÁLISIS DE LA MÁQUINA PRESELECCIONADA
Máquinas de Envasado Rotativo Envasado de productos líquidos de baja viscosidad Envasado de productos líquidos de alta viscosidad o pastas Envasado de productos sólidos, polvos o granulados
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SERIE DFR Es un equipo automático y eficiente, pensado para grandes lotes de producción, la tecnología de este equipo está basada en flujómetros electrónicos Dosimag*, de tipo magnético, o Dosimass* de tipo másico, dependiendo del las características del producto a envasar.
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Foto de Máquina Envasadora Automática-Dosificación Volumétrica
PROVEEDORES SEOR S.A. MULTIMEQ EQUITEK Foto de Máquina Envasadora Automática-Dosificación Volumétrica
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ESTUDIO TÉCNICO
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Envasado Manual 3 personas
PROCESO ACTUAL DE PRODUCCIÓN Materia Prima Mezcladora de alta velocidad Envasado Manual 3 personas Etiquetado Empaque o embalaje Producto Terminado
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Mezcladora de alta velocidad
PROCESO PROPUESTO DE PRODUCCIÓN Materia Prima Mezcladora de alta velocidad ENVASADO AUTOMÁTICO MÁQUINA Y UN OPERARIO Etiquetado Empaque o embalaje Producto Terminado
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CONSECUENCIAS ECONÓMICAS
INCREMENTO EN VENTAS REDUCCIÓN EN COSTOS
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ESTUDIO FINANCIERO
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INVERSION REQUERIDA
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ESTADÍSTICAS – INGRESOS AÑO 2009
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DIFERENTES MARCAS DE PINTURA POR SU USO Y CALIDAD
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COSTOS DE PRODUCCION DE ULTRAQUÍMICA
COSTO MAT.PRIMA COSTO DE P.ELABORADOS COSTO MATERIALES COSTO MANO DE OBRA GASTOS DE FABRICACION GASTOS DE ADMINISTRACION GASTOS DE VENTAS GASTOS FINANCIEROS
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FLUJO DE CAJA INCREMENTAL
Flujo Incremental (Con proyecto-Sin proyecto)
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PAY BACK
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ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Sensibilidad VAN vs VENTAS
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Sensibilidad VAN vs COSTOS
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Sensibilidad VAN vs TASA
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CONCLUSIONES Nuestro proyecto es rentable ya que el VAN es mayor a cero $ , con una TIR del 76%. El análisis del Payback nos muestra que recuperamos la inversión en un año y seis meses de operación del proyecto. Mantener los estándares de calidad, precios y conservarnos en constante innovación para poder satisfacer todas las exigencias de los consumidores.
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RECOMENDACIONES Fijar estrategias y convenios de ventas con los clientes potenciales, mayoristas para que de esta manera podamos tener un flujo constante de utilidad. Renovar constantemente la tecnología aplicable en el negocio. Invertir en más publicidad y promoción, para captar la atención de los clientes.
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MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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