Diagnóstico de las Comunicaciones Interpersonales Aplicado a …… Grupo No.

Presentación del tema: "Diagnóstico de las Comunicaciones Interpersonales Aplicado a …… Grupo No."— Transcripción de la presentación:

1 Diagnóstico de las Comunicaciones Interpersonales Aplicado a …… Grupo No.

2 Antecedentes de la Organización Qué es o a qué se dedica la institución. Orígenes del lugar y/o de la institución. Si la institución está fuera del perímetro de la ciudad, o sea, en el interior de la república, que se coloque distancia, etc. Cuantas personas integran la institución. Indicar niveles jerárquicos, departamentos u oficinas que la componen, etc. TODO DEBE SER BREVE.

3 Instrumentos Los Instrumentos utilizados para la elaboración del diagnóstico fueron: Entrevistas personalizadas, no personalizadas (encuestas), Observación de campo, FODA, y si aplica en algunos casos el INSIGHT, etc, en lo relativo a la estrategia.

4 Auditorio Auditorio o Grupo Objetivo (Psicográfico, Demográfico, Sociográfico) Se pueden utilizar gráficas para evidencia el auditorio.

5 Tipos y Flujos de Comunicación Según la investigación y observación realizada en la institución xxxxxx, la comunicación se puede clasificar de la siguiente manera: (colocar el diagrama o flujo de comunicación) Explicar brevemente que tipo de comunicación es la que converge, es decir, horizontal, vertical, cruzada o circular.

6 Metas de la comunicación interpersonal

7 Cultura y clima organizacional Los elementos determinados dentro de la Investigación de la Cultura y el Clima Organizacional fueron: Los elementos determinados dentro de la Investigación de la Cultura y el Clima Organizacional fueron: Valores Culturales: ….. Recursos Humanos……… Infraestructura. (No es necesario colocar teoría, para eso se entregará el trabajo impreso.) Indicar si la insittución tiene o no ideario (vision, vision, valores, y si estos se aplican o no, o si el personal los conoce o no. (No es necesario colocar la v, m y v de la institución; quita tiempo y a nadie le interesa escuchar, dado que es un diagnóstico lo que se está presentando). Descripción breve de los valores y clima organizacional. Usar una diapositiva más, si el Grupo lo considera necesario.

8 Identificación de grupos

9 FODA

10 Árbol de problemas Colocar el árbol, con los problemas de comunicación interpersonales y obviamente el problema general que aplique, según sea el caso.

11 Diagnóstico de causas de problemas

12 Necesidades de comunicación interpersonal

13 Conclusiones

14 Recomendaciones

15 Trabajo de campo FOTOGRAFIAS DEL TRABAJO DE CAMPO (las más importantes, de 3 a 5, en una diapositiva

16 Gracias por su atención