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MISION: VISION FODA: ESTRATEGIAS ORGANIGRAMA DESCRIPCION DE FUNCIONES REGLAS NORMAS CONTROL
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GENERAL: ESPECIFICO:
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PROCEDIMIENTOS: Manejo de actividades cotidianas (plazos) QUÉ HACER: Permisos, reglamentos, RUC, IESS, Superintendencia, salud etc * QUE NECESITO: Asesoramiento
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Políticas: Orientan o encausan la toma de decisiones. Presupuesto: Recurso asignado para la actividad, términos numéricos * Operacionales * Capital * Ingresos * Gastos
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FODA * Fortalezas * Oportunidades * Debilidades * Amenazas.
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ESTRATEGIAS: Es una guía de acción. * Operacionales Organigrama: Es la representación grafica de la organización Descripción de funciones o Manual Gerente o Administrador Secretaria Jefe de producción Contabilidad Ventas Marketing Adquisiciones Talento humano
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Control: Mejorar calidad, enfrentar el cambio, producir mas rápido, poner valor agregado, facilitar y delegar el trabajo en equipo E.E.E INFORMES, AUDITORIA, ESTUDIOS DE TIEMPO MEDICION DEL DESEMPEÑO
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