Sesion 4 Valores y transparencia: Compromisos de RSE.

Presentación del tema: "Sesion 4 Valores y transparencia: Compromisos de RSE."— Transcripción de la presentación:

1 Sesion 4 Valores y transparencia: Compromisos de RSE

2 “La responsabilidad social corporativa es un pilar estratégico de desarrollo empresarial, son prácticas que es necesario compartir con nuestros stakeholders y evitar quedarse en la filantropía y en la caridad”. “Nuestra empresa entiende la responsabilidad social no sólo como una acción hacia la comunidad, sino también como una decisión que forma parte de la estructura de negocios, de la estrategia de industria, no es una cosa sólo filantrópica, sino que está unida de manera integral a todo lo que es el funcionamiento empresarial”.

3 El concepto de sustentabilidad combina la preocupación muy principal por el cuidado del medio ambiente, en cuanto a las condiciones de producción, con un manejo efectivo de la empresa en relación al logro de sus objetivos económicos. De esta forma, el concepto de sustentabilidad permanece unido estrechamente al de viabilidad de la empresa, considerando que su desarrollo en los ambientes de mercado depende en gran medida de la exposición pública de sus acciones y de su relación con los públicos interesados.

4 “Tenemos una visión, una misión, valores aparejados a esa misión y visión, y más aún, tenemos una declaración de principios empresariales que es la verbalización de la misión y visión para nuestros stakeholders o nuestros públicos interesados, sean internos o externos”. “Nos interesa saber que hay un motor interno, que la organización se preocupa del tema, que es proactiva, que va más allá de lo que exige la ley (…) esto ordena la casa, genera objetivos y planes, bajo el concepto de mejoramiento continuo”.

5 En general, en los distintos casos estudiados, hay una real ausencia de participación de los trabajadores en la formulación de temas, ámbitos y políticas de RS. No obstante, las empresas asumen como necesaria su participación en cuanto a la construcción o adopción de una cultura organizacional. Sin embargo, cuando esta participación se concreta, no pasa de ser solamente “consultiva”: entrevistas directas a los trabajadores, reuniones entre jefaturas y sindicatos, aplicación de determinados instrumentos que permiten medir el impacto de las acciones de la empresa en RSE.