FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. Planificación.  “La planificación no es nada más que una forma de sistematización del sentido común”(Ezqquiel.

Presentación del tema: "FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. Planificación.  “La planificación no es nada más que una forma de sistematización del sentido común”(Ezqquiel."— Transcripción de la presentación:

1 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

2 Planificación.  “La planificación no es nada más que una forma de sistematización del sentido común”(Ezqquiel Ander-Egg), que permite seleccionar, ordenar y proponer acciones que al ajustarse logran determinados propósitos, sin duda procura una mejor utilización de los recursos disponibles.

3 El proceso de Planificación: Política Política Planes Planes  Niveles Operativos Programas Programas Proyectos Proyectos

4 Definición Conceptual Niveles Operativos.  Política Social: “Conjunto de medidas e intervenciones que se impulsan desde el estado, que tienen como objetivo mejorar la calidad de vida de la población y lograr crecientes niveles de integración social, habilitando a los grupos socialmente excluidos” (MIDEPLAN, Secretaria Ejecutiva Comité de Ministros Social.1999)  Planes: Dan cuenta de un conjunto de programas que operacionalizan las políticas nacionales, pero también pueden haber a nivel local y regional. Se caracterizan por la coordinación Intersectorial.

5 Definición Conceptual Niveles Operativos.  Programa: Conjunto de intervenciones sociales agrupadas en el logro de un mismo objetivo, relativo al mejoramiento de la calidad de vida de una determinada población.  Proyecto: Conjunto de actividades interrelacionadas y coordinadas para alcanzar objetivos específicos dentro de los limites de un presupuesto y un periodo dado. (ONU, 1984) (ONU, 1984)

6 Niveles de Planificación.  Política  Planes Intervención Intervención  Programas  Proyectos

7 Ejemplo: Principios/ValoresPolíticaProgramaProyecto IntegraciónSocial Política Nacional de la Discapacidad Programa de Salud Mental, del Ministerio de Salud. Proyecto de atención a personas discapacitadas con trastornos psiquiátricos en Consultorios y CESFAM.

8 Proyecto  Es un instrumento para ordenar y racionalizar el trabajo, proporciona una secuencia lógica a las acciones tendientes a alcanzar objetivos.  Supone una inversión económica, social, política.

9 Proyecto  Los proyectos atienden a realidades concretas, aterrizan al plan en las características contextuales de la intervención, no son recetas o moldes aplicables a cualquier realidad.  La planificación se concreta en ejecución a través de los proyectos que responden al trabajo directo con la gente.

10 Planificar:  Consiste en decidir anticipadamente lo que hay que hacer. Se trata de proyectar un futuro deseable, utilizando los datos del diagnóstico.  Es la acción de utilizar un conjunto de procedimientos y técnicas para lograr una mayor racionalización y organización de las acciones y actividades con las que se pretende alcanzar determinadas metas y objetivos.  La planificación en fundamental en un proyecto.  La planificación es aplicable a lo cotidiano no sólo a las actividades laborales.

11 Planificar: Programación Organizar Instrumentos Instrumentos Procedimientos Acción Procedimientos Acción Recursos Objetivos Recursos Objetivos Evita el Azar y la Improvisación Evita el Azar y la Improvisación

12 Ciclo de Vida de Un Proyecto. Diagnostico Evaluación ex Diagnostico Evaluación ex ante ante Evaluación ex post Intervención Social ex post Intervención Social Diseño Diseño Implementación Implementación Evaluación ex dure

13 Preguntas Iniciales.  ¿Qué Problema se pretende abordar en la intervención?  ¿Por qué se requiere dicha intervención? Fundamentación.  ¿A quienes va dirigida la intervención? Población.  ¿Para qué se efectúa la intervención? Objetivos.  ¿Cuánto se pretende incidir en el problema? Metas.

14 Preguntas Iniciales.  ¿Dónde se efectuara la intervención? Localización.  ¿ Cómo se va hacer?  ¿ Cómo se va hacer? Metodología  ¿Cómo se alcanzan los objetivo? Productos y Actividades.  ¿Cuándo se implementará? Calendarización.  ¿Con qué recursos se implementará la intervención? Recursos humanos, materiales y financieros.  ¿Cómo se va dar cuenta de los avances o dificultades? Evaluación.

15 Formato de Presentación de un Proyecto  Titulo o Nombre del Proyecto  Dependencia Administrativa  Fundamentación  Objetivos Generales y Específicos  Metodología y Actividades  Producto o Resultado que entrega el Proyecto  Especificación de los Recursos

16 Formato de Presentación de un Proyecto  Costos y Financiamiento  Organización Administrativa del Proyecto  Calendario de Actividades  Evaluación del Proyecto

17 Diseño de un Proyecto Selección y Delimitación del Tema: Tratamiento del tema Que Contexto Geográfico Donde Contexto Social Quienes Contexto Temporal Cuando