Gestión de Proyectos Informáticos1Copyright 2008 Tecnotrend SC Marco Conceptual.

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1 Gestión de Proyectos Informáticos1Copyright 2008 Tecnotrend SC Marco Conceptual

2 Gestión de Proyectos Informáticos2Copyright 2008 Tecnotrend SC

3 Gestión de Proyectos Informáticos3Copyright 2008 Tecnotrend SC 1 Temas a Cubrir ¿Qué es un proyecto? ¿Qué es la dirección de proyectos? Áreas de experiencia Contexto de la dirección de proyectos

4 Gestión de Proyectos Informáticos4Copyright 2008 Tecnotrend SC 1.1 ¿Qué es un proyecto? Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único. Temporal Productos, servicios o resultados únicos Elaboración gradual

5 Gestión de Proyectos Informáticos5Copyright 2008 Tecnotrend SC 1.2 ¿Qué es la dirección de proyectos? (1/2) La Dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto

6 Gestión de Proyectos Informáticos6Copyright 2008 Tecnotrend SC 1.2 ¿Qué es la dirección de proyectos? (2/2) La Dirección de un Proyecto Incluye: Identificar los requisitos Establecer unos objetivos claros y posibles de realizar Equilibrar las demandas concurrentes de calidad, alcance, tiempo y costes Adaptar las especificaciones, los planes y el enfoque a las diversas inquietudes y expectativas de los diferentes interesados

7 Gestión de Proyectos Informáticos7Copyright 2008 Tecnotrend SC 1.3 Áreas de experiencia

8 Gestión de Proyectos Informáticos8Copyright 2008 Tecnotrend SC 1.3.1 Norma y Regulación Norma: Documento establecido por consenso y aprobado por un cuerpo reconocido que proporciona, para uso común y repetido, reglas, pautas o características para actividades o sus resultados, con el propósito de lograr el óptimo grado de orden en un contexto determinado Regulación: Requisito impuesto por el gobierno, que especifica las características de productos, procesos o servicios, incluidas las disposiciones administrativas aplicables, que son de cumplimiento obligatorio.

9 Gestión de Proyectos Informáticos9Copyright 2008 Tecnotrend SC 1.3.2 Comprensión del entorno del proyecto Entorno cultural y social Entorno internacional y político Entorno físico

10 Gestión de Proyectos Informáticos10Copyright 2008 Tecnotrend SC 1.3.3 Conocimientos y habilidades de dirección general Gestión financiera y contabilidad Compras y adquisiciones Ventas y comercialización Contratos y derecho mercantil Fabricación y distribución Logística y cadena de suministro Planificación estratégica, planificación táctica y planificación operativa Estructuras y comportamiento de la organización, administración de personal, compensaciones, beneficios y planes de carrera Prácticas sanitarias y de seguridad Tecnología de la información.

11 Gestión de Proyectos Informáticos11Copyright 2008 Tecnotrend SC 1.3.4 Habilidades interpersonales Comunicación efectiva Influencia en la organización Liderazgo Motivación Negociación y gestión de conflictos Resolución de problemas

12 Gestión de Proyectos Informáticos12Copyright 2008 Tecnotrend SC 1.4 Contexto de la dirección de proyectos Programas y dirección de programas Portafolios y gestión del portafolio Oficina de Gestión de Proyectos