ENCUENTRO NACIONAL AGENCIAS DE GESTIÓN Y COLOCACIÓN DE EMPLEO CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR PANEL Cierre de Brechas para el Empleo desde el SPE Julio.

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2 ENCUENTRO NACIONAL AGENCIAS DE GESTIÓN Y COLOCACIÓN DE EMPLEO CAJAS DE COMPENSACIÓN FAMILIAR PANEL Cierre de Brechas para el Empleo desde el SPE Julio 7 de 2015

3 CONTENIDOS Presentación Unidad del SPE Presentación Unidad del SPE Sesión de preguntas. Sesión de preguntas. Agencias invitadas: Compensar Compensar Comfamiliares Caldas Comfamiliares Caldas Cafaba Cafaba Comfasucre Comfasucre Preguntas del público Preguntas del público Conclusiones del panel Conclusiones del panel Cierre Cierre

4 PRESENTACIÓN UNIDAD DEL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO

5 Propiciar un espacio para la reflexión y el análisis entre los Prestadores de las Cajas de Compensación Familiar sobre la identificación y acciones de mitigación de las brechas para el empleo de los ciudadanos de su región. Objetivo del Panel

6 ¿Cuántas personas tienen acceso a programas sólidos para aprovechar estas oportunidades y “aumentar” su empleabilidad? ¿De qué manera se puede pensar un salto cualitativo para que se asuma la relación del problema individual conjuntamente con los otros actores y autores sociales (actuales y posibles) implicados en la problemática? Empleabilidad, cambios y exigencias psicosociales en el trabajo Artículo de investigación realizado en el grupo de Psicología Organizacional y del Trabajo del Instituto de Psicología. Universidad del Valle. 2008 Reflexión

7 Una mirada a las barreras al empleo Barreras institucionales del orden nacional Legislación sobre contratación (incentivos o subsidios). Política de empleo. Requisitos y trámites para contratación. Política de educación. Política de formación para el trabajo y certificación de competencias. Barreras del Territorio Política departamental o local social, de empleo, de movilidad. Mercado de Trabajo (demanda/oferta) en términos de informalidad, sectores. Cobertura y oferta de educación y formación para el trabajo. Acceso a la información. Cobertura del SPE. Canales informales e irregulares. Preferencia por la informalidad o el subsidio del Estado. Cultura del trabajo: procesos y procedimientos internos de las empresas Estereotipos sociales. Migración laboral interna. Barreras del individuo Cualificación del individuo. Competencias clave. Nivel de Ingreso Condiciones sociales, capital social y cultural. Ausencia de Redes Condiciones físicas y demográficas, como edad, género, lugar de residencia. Conciliación de la vida familiar y la vida laboral. Actitudinales, relacionadas con la cultura del trabajo y comportamiento social. Competencias trasversales.

8 1era SESIÓN DE PREGUNTAS IDENTIFICACIÓN DE BARRERAS/BRECHAS

9 Preguntas orientadoras ¿Cuáles son las principales barreras regionales o locales identificadas para el acceso y permanencia en el empleo de los ciudadanos? ¿Cómo hace la Agencia para identificarlas en el territorio? ¿En qué le ha aportado su servicio de Orientación Laboral para la identificación de brechas para el empleo de los Usuarios del Centro de Empleo? ¿Por qué considera que su servicio brinda un valor agregado para esta identificación? ¿Cuáles son las barreras, actitudes discriminatorias o resistencias para la inserción laboral que han identificado de parte de los Empleadores? ¿Qué estrategia de Gestión Empresarial aplica para identificarlas?

10 2da SESIÓN DE PREGUNTAS MITIGACIÓN DE BARRERAS / CIERRE DE BRECHAS

11 Preguntas orientadoras Con los recursos que dispone, ¿Cuáles acciones ha desarrollado para mitigar las barreras que se presentan en los Usuarios del SPE? ¿Cuáles alianzas o acuerdos ha consolidado para la atención, gestión o acción positiva sobre las barreras identificadas? Para un futuro ¿Cuáles alianzas o acuerdos desearía consolidar para mitigar las barreras al empleo identificadas? ¿Cuáles acciones ha desarrollado con el Empleador para reflexionar sobre sus resistencias o barreras en sus procesos de selección?

12 3era SESIÓN DE PREGUNTAS DIFICULTADES, RETOS Y EXPECTATIVAS

13 Preguntas orientadoras En la gestión de la Agencia sobre la identificación, mitigación o reflexión sobre las barreras para el empleo de sus usuarios: ¿Cuáles han sido (o son) las dificultades o retos que han tenido? ¿Cómo las está abordando? ¿Cómo las superaron? En la visión de su Agencia ¿Cuáles serán las expectativas o propósitos para aportar al cierre de brechas de los buscadores de empleo en su territorio?

14 4ta SESIÓN DE PREGUNTAS APORTE DE LA UNIDAD DEL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO

15 Pregunta orientadora En la gestión de la Agencia sobre la identificación, mitigación o reflexión sobre las barreras para el empleo de sus usuarios: ¿Cómo la Unidad del Servicio Público de Empleo puede aportar a cumplir sus expectativas, retos o propósitos?

16 PREGUNTAS DEL PÚBLICO

17 CONCLUSIONES DEL PANEL Cierre de Brechas para el Empleo desde el SPE

18 De las intervenciones de los panelistas

19 Las apuestas de la Unidad

20 Apuestas de la Unidad La Unidad del SPE para el 2015 se ha concentrado en la identificación y cierre de brechas para la empleabilidad, como una de las apuestas principales de los Prestadores. No hay rutas diferenciales. Hay servicios básicos, adicionales, relacionados y asociados, que se ofrecen de manera diferencial (enfoque poblacional) a los Buscadores de Empleo. La estrategia por la que se apuesta, que suma a los recursos financieros y técnicos disponibles por las Agencias, es la integración de servicios: Caja-Caja; Caja – Empresa Privada; Caja- Ente Territorial/Departamental.

21 Se debe consolidar una estrategia multiservicios para la identificación y el cierre de brechas, que implique todos los componentes de la Ruta. Sumado al fortalecimiento de servicios; al acceso a programas del sector trabajo; articulación de la oferta institucional local y/o nacional; Fondo de Cierre de Brechas y la implementación proyecto especiales. La Unidad está en la construcción de varias herramientas como el Índice de Empleabilidad, la caja de herramientas para orientación laboral e instrumentos para la gestión empresarial. Apuestas de la Unidad

22 ¡GRACIAS!