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ASTURIAS. Vieja tradición industrial Reconversión económica Ingenieríasocial Cultural empresa pública Empresa/Territorio Identificación Percepción social.

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Presentación del tema: "ASTURIAS. Vieja tradición industrial Reconversión económica Ingenieríasocial Cultural empresa pública Empresa/Territorio Identificación Percepción social."— Transcripción de la presentación:

1 ASTURIAS

2 Vieja tradición industrial Reconversión económica Ingenieríasocial Cultural empresa pública Empresa/Territorio Identificación Percepción social Iniciativas de desarrollo Estado autonomías Autonomía regional Mayor responsabilidad Apertura mercados Mayor autogobierno Agravios Servicios al ciudadano No coordinación Estructura económicaSituación social Ámbito localÁmbito regional

3 NYE CIE ILE Telecentros Acciones de Formación Planes futuro AEDL AIO Contratación + Formación Formación + Contratación Empresa Privada + Riesgo exclusión Estructura de Desarrollo Emprendedores Empleabilidad PERSPECTIVA LOCAL (municipal)

4 ¿Es suficiente para abordar el futuro?

5 25 años reconversión industrial Pacto Institucional por el Empleo Acuerdo Desarrollo Económico, Competitividad y Empleo ¿Escenario 2007? ? Económico Recursos Humanos GlobalizaciónAutogobiernoAmpliación U.E.Estabilidad PresupuestariaVariables Demográficas … / …

6 Reflexion estrategica. R1R2R3 Las personas en el centro de la nueva economía Una cultura emprendedora Más y mejor cooperación local y regional

7 Presentación del proyecto ¿ Por qué una reflexión estratégica?

8 La capacidad de organización del territorio: factor clave de competitividad / cohesión Visión compartida Calidad de las relaciones entre las administraciones, entre las empresas, entre las empresas y las instituciones… entre los actores sociales. Ambiente institucional que favorezca y de apoyo a la cooperación entre las administraciones y de éstas con la sociedad Asturias en una economía global: más y mejor cooperación

9 167 participantes

10 abriendo futuros Situar las personas en el centro de la nueva economía: nuevas políticas de recursos humanos P.E.. R1

11 1 Promover el debate y la reflexión en torno a las necesidades de una nueva cultura laboral 2 Promover la incorporación de modelos organizativos y de gestión coherentes con una estrategia de competitividad basada en la innovación y la aportación de valor Fortalecer diálogo y negociación a nivel sectorial: Impulsar la responsabilidad social corporativa de las empresas asturianas en el desarrollo y la cohesión social de la Región ðPromover la atención preferente al desarrollo de competencias sociales / relación interpersonal Orientaciones

12 abriendo futuros Hacia una cultura del riesgo y la oportunidad : Redes que impulsan nuevas iniciativas P.E.. R2

13 Orientaciones Una apuesta pedagógica por el desarrollo de personas emprendedoras: Aprender a emprender. Dar coherencia a la pluralidad de iniciativas, recursos y servicios de apoyo al emprendedor. Definir programa de apoyo a la creación y lanzamiento de empresas desde el ámbito universitario (investigadores) Impulsar un programa de apoyo para la consolidación de los proyectos empresariales recién constituidos

14 abriendo futuros Asturias en una economía global : Red local empleo P.E.. R3

15 Orientaciones Articular la relación entre las políticas de empleo europea, nacional y regional. Adecuar la política regional de empleo a las características socioeconómicas locales. Fortalecer la supramunicipalidad de los proyectos de empleo, respetando la autonomía local. Desarrollar las redes locales de empleo basada en la cooperación entre los actores implicados ene las políticas de empleo Las redes se configuran atendiendo al criterio territorial de comarca pero de modo flexible. (Hoy, las estrategias configuran los territorios y no a la inversa).

16 Características de La red local Empleo Red es un conjunto de actores autónomos que desarrollan un proyecto común articulando compromisos de acción y recursos entre ellos. Forman parte de la Red los municipios que se adhieran voluntariamente y, si procede, los actores económicos y sociales. Es un proyecto liderado por el Gobierno del Principado. Asturias como red de ciudades y municipios que hay que fortalecer. La Red no es una configuración político-administrativa, es una fórmula que antepone los objetivos de cooperación (el qué) a la organización de la misma. Es una organización flexible y adaptable a los objetivos.

17 Conclusiones Ante los retos del futuro, el conocimiento necesario tanto para plantear los proyectos como para ensayar las respuestas, esta repartido en el conjunto de la sociedad. A cooperar se aprende, basándose en visiones comunes y proyectos conjuntos. Muchas gracias por su atención. José Luis Álvarez Alonso


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