ASISTENCIA TECNICA EN EL PROCESO DE GESTION DE POLITICAS PUBLICAS A NIVEL MUNICIPAL.

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1 ASISTENCIA TECNICA EN EL PROCESO DE GESTION DE POLITICAS PUBLICAS A NIVEL MUNICIPAL

2 CICLO DE GESTIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA MUNICIPAL Formulación Aprobación Ejecución Seguimiento y retroalimentación 1.- PDM 2.- PEI Transparencia Estrategia de comunicación

3 CICLO DE GESTIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA MUNICIPAL TEMASMOMENTO 0: Organización del Proceso Momento 1: Diagnóstic os MOMENTO 2: Visión de Desarrollo y sus ejes MOMENT O3: Objetivos y Políticas MOMEN TO 4: PMLP MOMENTO 5: Construcción de Agendas de Responsabilidad Compartida (ARCs) MOMENTO 6: Ejecución, Seguimiento y retroalimentación del Plan Planificaci ón – Terrritoria l Compartir la idea del cambio Evaluaci ón del Plan anterior Identifica ción de actores de desarroll o Estructur ación de la red Asociativ a (grupo promotor ) Sistematizac ión de diagnósticos existentes (Macroprobl emas, potencialida des y demanda social) Construcció n de la Visión de Desarrollo y Ejes Propuesta s de objetivos y políticas Construc ción del Program a de Inversion es Nego ciació n de ARCs Redac ción y aprob ación del Plan Ejecució n colectiva de ARCs Seguimi ento y retroalim entación Planificaci ón Institucio nal Diagnóstico Sistémico y evaluación del desempeño Institucional Definición de la Misión y Visión Institucional Identificaci ón de áreas de éxito Identificaci ón de Políticas Institucion ales OEI Identifica ción de Actores Estrategi as Mapa Estratégi co Indicador es y Respons ables Cuadro de Mando Perfil POA Presupu esto Definició n de la Estructur a Organiza cional para la ejecució n del PEI - POA – Presupu esto

4 CICLO DE GESTIÓN DE POLÍTICA PÚBLICA MUNICIPAL Transp arencia Espacios de encuentr o Requeri mientos de informaci ón Promove r participac ión Rendici ón Pública de Cuentas (GM – CV) Definició n de moment os para el Ctrol. Social Definició n Roles de Ctrol. Social Conform ación del Consejo s de Desarrol lo Municip al Presentació n de resultados a actores clave Reda cción de un plan de acció n para la trans paren cia y el Ctrol Socia l Rendició n Pública de Cuentas para el PDM / POA / Presupu esto TEMAS MOMENTO 0: Organización del Proceso Momento 1: Diagnósti cos MOMENTO 2: Visión de Desarrollo y sus ejes MOMENT O3: Objetivos y Políticas MOMEN TO 4: PMLP MOMENTO 5: Construcción de Agendas de Responsabilidad Compartida (ARCs) MOMENTO 6: Ejecución, Seguimiento y retroalimentación de Agendas.

5 Principios del Proceso  Participación.  Corresponsabilidad.  Equidad.  Transparencia.  Eficiencia.  Integralidad.  Sostenibilidad.

6 PRESENTACIÓN DEL MODELO PLANIFICACIÓN TERRITORIAL Gobierno Municipal Sucre DE LA FORMULACION PARTICIPATIVA DE PLANES AL COMPROMISO COLECTIVO PARA LA ACCION

7 Plan Documento Plan – Compromisos Colectivos de Acción Participación formal Participación efectiva Obligación Compromiso EL CAMBIO ES REAL CUANDO ES POLITICO – TECNICO Y TERRITORIAL LA PROPUESTA DE CAMBIO planificación - acción

8 Compromisos entidad pública Compromisos de otros actores Formulación del Plan Ajuste del Plan Identificación actores del desarrollo Acercamiento a las dinámicas Acuerd o inicial colecti vo: Compa rtir idea de cambio Construcció n Programa de Inversiones Concurrente Evaluación ejecución Plan Agenda Institucional Negociación (Roles) : Agendas de Responsabilida d Compartida Definición Metas y Redacció n Plan Construcción Visión Compartida y priorización de ejes Base de OT Generación de propuestas y compromisos : Objetivos, Políticas y Acciones Diagnóstico/ Conformación Red/Estructur a Asociativa de Actores Compartir idea de cambio Aprobación Plan (interno - externo) S + E : Agendas y Metas Retroalimenta ción Compart ir el éxito Ejecución Colectiva: Agendas p LANIFICACIÓN - A CCIÓN EL PROCESO Y SU SECUENCIA

9 Objetivos del proceso  Construir una VISION COMPARTIDA sobre el desarrollo del Municipio de Sucre.  Establecer los objetivos, las políticas, los programas y proyectos necesarios para materializar la Visión de desarrollo del Municipio de Sucre.  Construir AGENDAS DE RESPONSABILIDAD COMPARTIDA que permitían a los actores involucrados COMPROMETER recursos para ejecutar los programas y proyectos del PDM.

10 Agendas de Corresponsabilidad Construcción tanques subterráneos para almacenamiento de agua (D – 6 y D-7) Desarrollo y Diseño de la normativa de ordenamiento territorial urbano Construcción y mejoramiento micro riego (D – 6 y D-7) Construcción del puente San Juan Sucre te quiero limpia Reglamento para el funcionamiento del Grupo Promotor Campo Ferial y Zona Industrial

11 Gestión Resultados Diálogo 2004 Socializar los resultados de las mesas municipales del DNBP. Establecer procedimiento metodológico para la implementación de las EPIs Equidad Social. Establecer redes asociativas que permitan la implementación de las EPIs.

12 Gracias por su atención