Pastoral Social Diócesis de Latacunga Experiencias en procesos de Incidencia Política.

Presentación del tema: "Pastoral Social Diócesis de Latacunga Experiencias en procesos de Incidencia Política."— Transcripción de la presentación:

1 Pastoral Social Diócesis de Latacunga Experiencias en procesos de Incidencia Política.

2 Visión “ La población más vulnerable de las áreas rurales y urbano marginales de la Diócesis de Latacunga, esta atendida con programas y proyectos que promueven la formación social, el desarrollo integral, la construcción de una sociedad democrática; y, defienden la vida, la naturaleza y el ambiente”.

3 Misión “ Hacer de la Pastoral Social el espacio para un TESTIMONIO CONCRETO de la evangelización, reafirmando la opción preferencial por los pobres como lugar privilegiado de la acción eclesial, se plantea como experiencia de la construcción de un mundo mas justo y solidario.”

4 4 INCIDIMOS POR EL CUMPLIMIENTO DE LOS DERECHOS

5 ANTECEDENTES La Pastoral Social inicia su experiencia en procesos de Incidencia Política para el Desarrollo Local desde un enfoque de DDHH y la DSI en el cantón Saquisilí con el proyecto “CREDIVIDA” Experiencia piloto de 24 meses, se desarrollaron las actividades de capacitación, identificación de necesidades y formulación de propuestas, acciones de incidencia para la incorporación de propuestas a los POA's municipales y seguimiento Se utiliza la metodología WOLA, con apoyo técnica y financiero de CRS/Ecuador.

6 CONTEXTO EN EL AMBITO LOCAL Desde 1999, la Pastoral Social de la Diócesis de Latacunga, junto con otras instituciones, impulsan el Desarrollo del Sistema Local de Protección Integral a la Niñez y Adolescencia, como una estrategia de trabajo conjunto. OBJETIVO: Coordinar, planificar e incidir conjuntamente para que en el cantón Saquisilí, en un futuro cercano, los niños y niñas menores de seis años estén sanos y felices, libres de maltrato, con autoestima elevada, con un buen desarrollo de todas sus capacidades, con identidad propia, con condiciones para cumplir sus necesidades y aspiraciones básicas en la vigencia plena de sus derechos. 6

7 LOGROS 21 representantes de 9 instituciones y organizaciones capacitados Equipo estructurado inicia acciones de sensibilización y promoción locales con enfoque de derechos Interés, preocupación y compromiso por sumar esfuerzos y destinar recursos humanos y financieros para este trabajo colectivo. Construcción participativa de instrumentos, Ordenanza de creación del CCNA, Reglamentos de funcionamiento a la ordenanza y el reglamento de elecciones de los representantes de la sociedad civil Estructuración del CCNA con la designación de los representantes del Estado y elección de Vicepresidenta por la Sociedad Civil Generación de demanda social en la asignación de los recurso necesarios para el funcionamiento del CCNA de Saquisilí. Determinación de Líneas Estratégicas POA 2007 y 2008 del CCNA, requerimiento asignaciones presupuestarias.

8 LOGROS Acuerdo participación sector educativo posesión CCNA Legalización representación miembros CCNA. Propuestas: E.P SLPINA asume el rol de Asesoramiento técnico al CCNA. Asignación de espacios físicos para funcionamiento de la Secretaria Técnica y equipo promotor Proceso de selección del Secretario a Ejecutivo CCNA. Propuesta de capacitación a miembros del CCNA y otros actores involucrados Veeduría y exigibilidad continua para construir el SLPINA.

9 ACTORES 9 ORI, INNFA, PRONEPE, Pastoral Social Dirección de Educación Bilingüe, Dirección Provincial de Salud de Cotopaxi, Organización JATARISHUN, CODESOCP, Red Monseñor Leónidas Proaño, Red BAJIO, Registro Civil, Plan Internacional y UNICEF Comité de Desarrollo Urbano

10 LECCIONES APRENDIDAS La incidencia política se convirtió en un mecanismo para el impulso de la participación-acción, constructiva y pro-positiva, fomentando nuevas formas de relación entre las comunidades, municipio, juntas parroquiales con propuestas claras y acciones que fortalecen a la democracia representativa y participativa. El contar con equipo capacitado, material educativo flexible que permita adecuarse a las organizaciones donde se desarrolle la experiencia es fundamental. Generó fortalecimiento de las capacidades comunitarias para apalancar recursos económicos de instituciones públicas y privadas destinadas a la ejecución de sus demandas, convertidas en proyectos. La IP es una experiencia rica en aprendizajes, representa una etapa más para lograr el fortalecimiento organizativo de las comunidades como un primer paso para el empoderamiento en los espacios de poder local. Sin embargo, quedan aun otros desafíos en el fortalecimiento de la participación ciudadana, hacia una democracia y un desarrollo justo, equitativo e inclusivo. 10

11 LECCIONES APRENDIDAS La evaluación es un momento clave para la incidencia política. Por ella aprendemos de los éxitos y fracasos. Es importante realizar una evaluación participativa de impacto del proceso de incidencia en 3 niveles: a) Resolución del problema específico a través de políticas públicas; b) El fortalecimiento de la sociedad civil y c) La transformación de relaciones de poder y la promoción de la democracia y los derechos humanos. Se contará con una matriz consensuada de evaluación que contenga las actividades programadas, los resultados esperados y responsabilidades. El intercambio y encuentro de percepciones y reflexiones permitieron compartir experiencias, evaluar resultados y reafirmar sus conocimientos. Cada campaña es un proceso de aprendizaje, prolongado y complejo, en el cual se entablaba un nuevo tipo de relación y corresponsabilidad social, que requirió a su vez, de mayor persistencia y creatividad.

12 IP en Convenio DANPEC Dado que muchos temas sobre los que se requiere incidir, revisten diversos grados de complejidad, por lo que se requiere adecuados niveles de información, criterios técnicos y sobre todo de la participación y empoderamiento de las familias. En este sentido se ha priorizado a temas de organización e investigación. Se cuentan con los resultados de los estudios de Nutrición, salud, Ambiente, actividades productivas, los mismos que serán socializados y será una base importante para establecer procesos de IP. Se cuenta con los Planes de desarrollo cantonal y parroquial, sus prioridades y se ha realizado contactos con las personas líderes del proceso, dado el entorno político cambiante y siendo un año electoral se trabajará con mucha prudencia y basándose en las sugerencias de los líderes locales. La Pastoral Social cuenta con un equipo capacitado y materiales sobre el tema de IP, transformándose en un referente a nivel provincial lo que garantiza cualquier PS forma parte del consejo de la salud a nivel provincial, por su trayectoria es manifiesto la credibilidad y convocatoria, hecho que por lo que facilita la coordinación de acciones. Un ejemplo, está en negociación una partida rural de Nutricionista-dietista de la ESPOCH para Pucayacu.

13 Desde el enfoque de Seguridad Alimentaria, se inició hace 15 meses el proyecto de “ Desarrollo Integral” y cuenta con: 270 familias organizadas y trabajando en actividades agropecuarias y de micro-crédito que aseguren la disponibilidad de alimentos, en coordinación con el MAGAP, Junta Parroquial, la Unidad de Salud, Grupo de Jóvenes de Pastoral Juvenil, Asociación de Ganaderos de Quevedo. Por otro lado se han realizado varias reuniones con actores claves a nivel parroquial y cantonal con el fin de conocer las acciones actuales, futuras y establecer mecanismos de coordinación y/complementariedad. A nivel parroquial se ha iniciado un proceso de coordinación entre el programa Aliméntate, INFA, PROENCA en relación con entrega de alimentos. Se ha iniciado un proceso de sensibilización a actores claves sobre “el derecho a la alimentación” En este sentido se contó con el aval técnico de la ESPOCH. Existe apertura y actitud positiva para trabajo coordinado tanto en los dirigentes comunitarios como en sus representantes actuales de la junta parroquial. 13

14 PERSPECTIVAS FUTURAS Adecuación de materiales y metodología de capacitación en la metodología básica para la planificación de campañas de incidencia política. Acompañamiento en campañas de IP con énfasis en el derecho a la alimentación PASTORAL SOCIAL LATACUNGA ECUADOR 200914