Modelo de Incubación de Alta Tecnología

Presentación del tema: "Modelo de Incubación de Alta Tecnología"— Transcripción de la presentación:

1 Modelo de Incubación de Alta Tecnología
TxTec AC Modelo de Incubación de Alta Tecnología

2 Antecedentes TxTec AC inició operaciones en septiembre del 2003, en los cuales ha logrado incubar a la fecha 59 proyectos. Este programa ha permitido que se organice la actividad de vinculación tecnológica y se establezcan contactos entre el personal académico y estudiantes de la Universidad de Sonora y los sectores empresarial y de gobierno, ofreciendo soluciones y asistencia técnica con los recursos humanos e infraestructura universitaria. Se ha obtenido el reconocimiento de la SE como modelo transferible.

3 ¿Qué tipo de Incubadora somos?
De Alta Tecnología (Reconocimiento del 11 de Octubre del 2006) Sistema que apoya la creación de empresas de sectores especializados o avanzados entre los que se encuentran los siguientes: Tecnologías de la información y comunicaciones (TICs) que incluye a sectores tales como software especializado, computación, consultoría en tecnologías de información, multimedia, etc. Microelectrónica (diseño de chips, microprocesadores, etc.) Sistemas Micro electromecánicos (MEM's) Biotecnología Farmacéutico Como también los sectores de tecnología intermedia que hayan alcanzado un grado elevado de desarrollo y que en forma natural tengan que evolucionar a esta categoría.

4 De Alta Tecnología Los proyectos que ingresan a este tipo de incubadora requieren generalmente un tiempo de incubación máximo de 24 meses. Sus procesos de incubación podrán ser presénciales o virtuales. Pueden tener un enfoque de oferta o de demanda. El enfoque de oferta se centra en la transformación de ideas novedosas de los emprendedores en empresas. El enfoque de demanda consiste en identificar las necesidades de una industria o sector para crear empresas que atiendan dichas necesidades (Transferencia de tecnología del instituto al exterior).

5 ¿Qué tipo de empresas incuba TxTec AC?
Alimentos Nuevos materiales Electrónica Software Telecomunicaciones Energía Turismo Con visión sustentable, recicladoras, tratamiento de aguas. Otras…

6 Misión Detectar oportunidades, promover la aplicación del conocimiento y la transferencia de tecnología para la creación de empresas de base tecnológica, el fortalecimiento de empresas establecidas y la solución de problemas de los sectores productivo y social, orientando los recursos físicos y humanos de la Universidad de Sonora para contribuir al desarrollo, rentabilidad y calidad de vida de la región.

7 Objetivos Orientar las capacidades y recursos humanos de la Universidad de Sonora a la aplicación de los conocimientos, ofrecer los resultados de las investigaciones en la solución de problemas de los sectores productivo y social de estado de Sonora, integrando estudiantes en nuevos esquemas de formación con enfoque emprendedor.

8 ¿Qué hacemos? Oferta tecnológica y asistencia técnica con los recursos humanos e infraestructura de la Universidad de Sonora Reconocidos como Promotores AVANCE de CONACYT para apoyar la competitividad a través de la innovación Trámites de propiedad intelectual Unidad de Apoyo a la Innovación Tecnológica IMPI-UNISON Creación y fortalecimiento de empresas Laboratorio dedicado a vinculación tecnológica a través del Área de Innovación AGIT. Capacidad de transferencia del modelo.

9 Incubadora Autosostenible
TxTec ha detectado la necesidad de generar nuevos servicios, los cuales permitirán generar recursos mas rápidamente a comparación del esquema de incubación en sí. Los servicios que permitirán ser autosostenibles y rentables son los siguientes: IMPI-UNISON Incubadora de Empresas Consultoría PyME Promotor Tecnológico Capacitación Metrología Servicios Desarrollo Tec. Diseño, etc LABTxTec Del conocimiento A la creación de riqueza ACADEM I A EM PRES AS

10 Beneficiarios del programa….
Estudiantes: Formación por prácticas profesionales efectivas, obtención de becas Profesores: Proyectos de desarrollo tecnológico, emprendimiento, formación de recursos humanos, publicaciones, patentes Universidades: Pertinencia de los nuevos programas educativos, vinculación con los sectores productivo y de gobierno

11 Beneficiarios del programa.
Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación: Convenios de colaboración, Ampliación de la oferta del desarrollo Tecnológico Empresas y Cámaras: Asistencia técnica, innovación, desarrollo empresarial, capacitación. Gobierno: Generación de empleos, Competitividad, Mejora de la calidad de vida.

12 Pero, ¿En qué consiste la incubación?
El proceso de incubación inicia con la presentación de una idea de desarrollo de algún producto o proceso por parte de un emprendedor, se analiza su viabilidad como oportunidad de negocio de acuerdo a unos criterios que consideran el grado de innovación, avance tecnológico suficiente (prueba de la tecnología y avance en investigación y desarrollo), rentabilidad (precio-costo), criterios de mercado y criterios técnicos.

13 La incubación abarca lo siguiente:
Alojamiento (espacios de 3x3m2) en la incubadora Apoyo Logístico (elaboración de plan de negocio, estudio de mercado, registro de la empresa, administración, finanzas, recursos humanos, mercadotecnia, producción) Apoyo Técnico (desarrollo tecnológico, participación de investigadores y estudiantes) Apoyo para obtención de recursos financieros (fondos gubernamentales o privados)

14 Modelo de vinculación Descubrimiento Investigación
Desarrollo Tecnológico Incubación Comercialización Idea original Propiedad intelectual Licenciamiento de tecnología o Start-Up Regalías Retorno de La inversión Centro de investigación Oficina de Transferencia de Tecnología Monitoreo Mercado Investigación Científica Rigurosa Confidencialidad Trámite de patentes Estudios de conceptos de prueba Licenciamiento Planes de negocio Desarrollo de productos Mercadotecnia Inversión Producción y ventas CONACYT-SEP CONACYT: FOMIX, AVANCE, EMPRENDEDORES | SECRETARÍA DE ECONOMÍA: PYME BANCOMEXT Financiamiento Fondos de gobierno para investigación Fondos privados Inversionistas “Ángeles” Capital de riesgo

15 Proceso de Incubación

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18 ¿Por qué partir de otro modelo?
Posicionamiento: -Al adoptar el modelo de TxTec AC. -Lograr crear una estructura que funcione de manera independiente para la nueva incubadora. Para ganar tiempo en implementar nuestras líneas de acción. -Llevar los desarrollos maduros de la investigación hacia el mercado. -Atender las demandas de las empresas. -Fomentar la creación de nuevos negocios de alto valor agregado basados en el conocimiento.

19 ¿Por qué partir de otro modelo?
Para tener acceso a fondos públicos (reconocimiento de la SE). Para poder contar con un Coach disponible quien entiende nuestra problemática. Porque TxTec AC es el modelo que parece mas adaptado a lo región, por su experiencia. Porque una estructura independiente nos permite rendir transparencia y actuar con flexibilidad y rapidez, para el beneficio de su institución.

20 Valor del Modelo La transferencia del modelo de alta tecnología es de $1’000, M.N. (Precio + IVA), de los cuales el Fondo PYME apoya con el 50% y el 50% restante debe ser asignado por la institución y en algunos casos por el gobierno del Estado (esto % puede variar según las reglas del Fondo PYME), como recursos concurrentes y servirán para los gastos de interacción entre TxTec AC y las personas encargadas de la incubadora en la institución que serán capacitadas. En caso de que la institución tenga varios planteles o una red de instituciones no subsidiarias, será necesario asignar la misma cantidad por cada una, pero se pueden ahorrar recursos al transferirse el modelo en paquete. Aparte, se puede solicitar apoyo para equipo de acuerdo a las reglas y el manual de operación.

21 Modelo de Alta Tecnología
$500, M.N. S.E. Fondo Pyme $1’000, M.N. $250, M.N. S.E. Edo. (en acuerdo con el gobierno) $250, M.N. Institución receptora Precios + IVA.

22 Transferencia del modelo TxTec AC
Esperamos que nuestra experiencia sea útil a otras instituciones de educación superior y centros de investigación para explotar el gran potencial con el que se cuenta, derivado de las actividades de investigación y llevarlo a descubrir nuevas oportunidades de negocio. La adopción del modelo requiere cumplir con una serie de requerimientos establecidos por la Secretaría de Economía, los cuales pueden ser realizados con el acompañamiento de TxTec, iniciando desde el momento en que se formalice el interés por parte de los solicitantes firmando una carta de intención para la transferencia del modelo.

23 Gracias por su atención y esperamos colaborar juntos
Ing. Silvia Maytorena Arvizu Hermosillo, Sonora