Taller Liderazgo de Equipos Secretaría de Estado de Planeamiento

Presentación del tema: "Taller Liderazgo de Equipos Secretaría de Estado de Planeamiento"— Transcripción de la presentación:

1 Taller Liderazgo de Equipos Secretaría de Estado de Planeamiento
Instituto Provincial de la Administración Pública Dirección de Modernización Planificación y Control de la Gestión Taller Liderazgo de Equipos licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos

2 “Liderazgo y Conducción de Personal”.
“La gente tiende a actuar según como se siente, en lugar de hacerlo de acuerdo con lo que sabe. La motivación tiene más que ver con el corazón, que con la cabeza”. Stephen Covey licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos

3 licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos
Liderazgo Por nuestra responsabilidad frente a un grupo, debemos comprometernos a orientar nuestro liderazgo a: Generar entornos de confianza, producir la autogestión responsable. Mirar, evaluar los resultados. Comunicar, involucrar a las personas que trabajan en mi sector. licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos

4 Estilos de Liderazgo. Coercitivo
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5 Estilos de Liderazgo. Inspirador
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6 Estilos de Liderazgo. Afiliativo
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7 Estilos de Liderazgo. Democrático
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8 Estilos de Liderazgo. Dominante
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9 Estilos de Liderazgo. Coaching
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Dirigir a Personas Supone algo más que obtener resultados. Implica incrementar también, el compromiso de las personas. La prueba de fuego consiste en ganarse la confianza de la gente y en mantener altos niveles de motivación. Sólo de esta manera se enfocarán en las metas, aún cuando el jefe no esté. licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos

11 INGREDIENTES DEL LIDERAZGO EFECTIVO
Integridad Colaboración Valoración licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos

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La Integridad Dirigir con integridad significa ser como quieres que sean los demás. Implica crear y promover una serie de valores para trabajar y mantenerse fiel a ellos. Permite crear confianza y respeto. Estarán más dispuestos a confiar en ti y respetarte, cuando lo que dices coincide con lo que haces. licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos

13 licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos
La Colaboración Supone que los líderes deben ayudar a su gente a aprender y desarrollarse. Implica también, que sus pedidos al grupo deben considerar la coordinación de esfuerzos. licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos

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La Valoración El reconocimiento a los altos desempeños, es la forma más sencilla de que las personas sepan que se las valora. El reconocimiento debe ser legítimo, sincero y hecho a tiempo. licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos

15 Liderazgo. Supuestos Necesarios
En una importante medida, la supervisión es un SERVICIO que el supervisor brinda al colaborador. No existe un estilo único que sirva para todas las situaciones, pero si el óptimo para cada una de ellas. Las características de los colaboradores varían según las situaciones; son cambiantes. licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos

16 Acciones de un Supervisor
CONDUCTA LABORAL. Es la actividad de un Supervisor en relación a la tarea del colaborador. Lo que él Hace. CONDUCTA DE RELACION. Es la actividad del Supervisor en relación a la persona del colaborador. Lo que él Es. licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos

17 Liderazgo Efectivo. Necesidades:
Entender la situación. Adaptar su estilo y comportamientos a los que requiera la situación. Hacerlo, aunque el estilo requerido no sea el que más se aproxime a sus características personales. licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos

18 licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos
+ C. de Re l a c ión - PARTICIPAR CONVENCER DELEGAR DIRIGIR - Conducta Laboral + licenciado jose maría blunda gestión de recursos humanos