CAMBIO ORGANIZACIONAL

Presentación del tema: "CAMBIO ORGANIZACIONAL"— Transcripción de la presentación:

1 CAMBIO ORGANIZACIONAL
El proceso de cambio abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer negocios. permite la transformación de la estrategia, los procesos, la tecnología y las personas para reorientar la organización al logro de sus objetivos.

2 Cambio organizacional
Para que un proceso de cambio pueda implementarse con éxito y sostenerse en el tiempo, es fundamental tener en cuenta el factor humano. Y cinco etapas concretas: Conciencia Deseo Conocimiento Capacidad refuerzo

3 Proceso de gestión del cambio
Para realizar un proceso de cambio exitoso es premisa fundamental el auto convencimiento de los directivos de la organización y la concienciación del personal respecto a la necesidad del cambio Un proceso bien conducido de cambio implica lograr una transformación personal, más flexible . Los cambios organizacionales no deben dejarse al azar, menos a la improvisación, deben planificarse adecuadamente.

4 Mejoramiento de la competencia interpersonal.
Una transferencia de valores que haga que los factores y sentimientos humanos lleguen a ser considerados legítimos. Desarrollo de una creciente comprensión entre los grupos de trabajo y en entre los miembros de cada uno de éstos, a fin de reducir las tensiones. Desarrollo de una "administración por equipos" más eficaz ya que los grupos funcionales trabajan con más competencia. Desarrollo de mejores métodos de "solución de conflictos" (no a la represión, a las transacciones o acuerdos intermedios y al poder sin escrúpulos o carente de ética). Desarrollo de sistemas orgánicos en vez de sistemas mecánicos.

5 gracias