Desarrollando el Espíritu Emprendedor

Presentación del tema: "Desarrollando el Espíritu Emprendedor"— Transcripción de la presentación:

1 Desarrollando el Espíritu Emprendedor
Integrantes: Maximiliano Cortes Mayra Moya Fernanda Villarroel Curso: 3°D Asignatura: Gestión Formativa Al Vendedor Profesor: Adrian Gutiérrez

2 Introducción En Este PowerPoint que Presentaremos a Continuación Hablaremos sobre el Emprendimiento como Definición, Tipos, Técnicas y caso de la vida Real. Para Empezar hay que Hacernos una Pregunta, ¿Qué es Emprendimiento? ..

3 Emprendimiento Como Definición
Se puede definir el emprendimiento como la manera de pensar, sentir y actuar, en búsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables en términos de mercados, factores económicos, sociales, ambientales y políticos, así mismo factores endógenos como capacidad en talento humano, recursos físicos y financieros, que le permiten al emprendedor una alternativa para el mejoramiento en la calidad de vida, por medio del desarrollo de un plan de negocio o la creación de empresas. Es así como el emprendimiento hoy día se ha convertido en una opción de vida.

4 Termino de Emprendedor
Es un sujeto que inicia un negocio o que crea una pequeña empresa por su propia iniciativa. En épocas de crisis, los emprendimientos suelen representar una salida (o, al menos, una posibilidad de crecimiento) para las personas que no tienen trabajo. Los expertos sostienen que los emprendedores deben contar con ciertas capacidades para tener éxito: flexibilidad, dinamismo, creatividad, empuje, etc. Se trata de valores necesarios ya que los emprendimientos se enfrentan a todo tipo de dificultades y quien los impulsa debe estar en condiciones de adaptarse a una realidad cambiante.

5 Tipos de Emprendimientos
En general, hay dos tipos de emprendimiento. Uno es el emprendimiento por Oportunidad y el otro es el emprendimiento por Necesidad.

6 Emprendimiento por Oportunidad
El Emprendimiento por Oportunidad es involucrarse en proyectos que tengan viabilidad. El emprendedor tiene alternativas laborales, y toma la vía del emprendimiento como una oportunidad para desarrollarse, tener ingresos más altos o ser más autónomo. No está forzado por las circunstancias.

7 Emprendimiento por Necesidad
El emprendimiento por necesidad es una historia distinta. La situación pudiera calificarse como más forzosa, se tiene que emprender porque no queda otra alternativa, ya sea porque quedaron desempleados o porque las mujeres son jefas de familia o la pareja o marido no tiene los recursos suficientes para llevar todo el peso y se requiere un segundo ingreso para complementar.

8 Espíritu Emprendedor El espíritu emprendedor aparece como algo misterioso. Aparece como un atributo innato que alguna gente tiene mientras otras no lo tienen. Si esto fuera realmente el caso, entonces el espíritu emprendedor aparecería como algo que no puede ser enseñado y formado. Es algo que está en la sangre. El espíritu emprendedor puede ser enseñado, aunque no puede ser enseñado como un método.

9 Casos de La Vida Real Después de trabajar varios años en el departamento de Márketing de empresas como Schweppes, Gillette y Apple, se encontró en la calle afectado por una reestructuración. “Conocía bien el sector del gran consumo y la alimentación y decidí que tenía que montar mi propio negocio. Así que pedí la capitalización del paro y junto con otros socios creamos Cabeceras Management Information, dedicada a chequear los productos que exponían en las cabeceras de las góndolas. Posteriormente monté una consultoría, la empresa Mi Queja es Calidad y su portal de Internet, miqueja.es (portal de mediación entre usuarios y corporaciones)”, recuerda Santiago Álvarez Barón. Las claves para consolidar un proyecto surgido de la necesidad pasan, en su opinión, por “no montar estructuras complejas, ser prácticos en los inicios y testar antes si tu plan de negocios es viable”,

10 Imagen del Emprendedor

11 Conclusión