¿Por qué y para qué la HUELGA? Sª Formación Sindical y Cultura agosto 2010.

Presentación del tema: "¿Por qué y para qué la HUELGA? Sª Formación Sindical y Cultura agosto 2010."— Transcripción de la presentación:

1 ¿Por qué y para qué la HUELGA? Sª Formación Sindical y Cultura agosto 2010

2 Qué está pasando? 2 El Roto, para El País Las medidas aprobadas por el Gobierno en mayo de 2010 y modificadas en el trámite parlamentario han provocado muy distintas reacciones

3 ¿Quienes somos? 3 Los trabajadores nos organizamos en un sindicato para suponer una amenaza creíble ante las poderosas patronales (o los pequeños empresarios defraudadores). Siempre hay una respuesta sindical ante un abuso a un trabajador. No obstante, no siempre estamos en pie de guerra. Hay un lugar para el diálogo, la negociación, la mediación la responsabilidad y el compromiso.

4 ¿Con qué medios contamos? 4 Nos financiamos principalmente con las cuotas que pagamos los afiliados, y de ello damos cuenta a través de los controles internos, Comisiones de Control Económico y auditorías externas. Para realizar nuestro trabajo, asesoría jurídica, negociación colectiva, etc., es preciso contar con una estructura y con los compañeros que mantienen abiertas las 24 sedes UGT-Aragón desde las que UGT-Aragón atiende a afiliados y trabajadores en general.

5 Subvenciones- acción sindical 5 Resultados: Elecciones Sindicales en 4.584 empresas 400 Convenios Negociados para 46.796 empresas 264.338 trabajadores y dando cobertura para 264.338 trabajadores 210 mesas y comisiones de : servicios sociales, sanitarios, dependencia, seguridad social, salud laboral... La acción de los sindicatos está respaldada en la Constitución Española,(Art. 7 y Art. 23). El reducido apoyo institucional a los Sindicatos UGT-Aragón supone en UGT-Aragón un irrelevante 3% del presupuesto (6/año por afiliado).

6 Subvenciones – intervención social 6 Atención a colectivos con necesidades específicas y apremiantes: mujeres maltratadas, discapacitados, inmigrantes, drogodependientes, desempleados, etc. Actividades formativas para desempleados o para la mejora de la empleabilidad, fomento de la igualdad, etc. Prestación de servicios de información en materia de vivienda, salud laboral, medio ambiente, etc. Todos los programas están sujetos al control público y a la normativa de la Administración Otras subvenciones son aquellas destinadas a programas concretos, o sea finalistas, de intervención social que la Administración no asume directamente:

7 Ladran, luego cabalgamos 7 Los sindicatos de clase somos el último baluarte ante los recortes sociales y laborales. Por eso se intenta desde muchos frentes: medios de comunicación, organismos internacionales, FMI, CEOE, UE, engañar a la sociedad Banco de España, Banco Central Europeo...engañar a la sociedad sobre nuestra identidad o sobre nuestras actividades, especialmente ante la convocatoria de la HUELGA el 29-S El tren que pone en marcha UGT de cara al 29-S funciona exclusivamente con las aportaciones de los afiliados y delegados del sindicato ( 50.000 afiliados y 5.200 delegados en Aragón), con su dedicación y compromiso.

8 Hay otras voces ante la reforma leído en la red, recortes de prensa... 8 Para salir de la crisis la Unión europea debiera seguir políticas expansionistas, con considerable aumento del gasto público (Vicenç Navarro, Catedrático U. Pompeu i Fabra) Esta reforma no crea empleo (Celestino Corbacho, Ministro de Trabajo e Inmigración) No hay dato que demuestre que los empleadores tuvieron problemas para contratar y despedir, más bien todo lo contrario; esa facilidad a la entrada y salida es lo que les llevó a anteponer los ajustes de plantilla a las medidas de flexibilidad interna. (Carlos L. Alfonso, Catedrático U. Valencia)

9 y más voces cualificadas 9 Lo que se persigue, bajo distintos argumentos y mixtificaciones, es debilitar la protección del trabajo para hacerlo más barato. Y en ese objetivo no les vale cualquier reforma. (José Mª Zufiaur, Miembro del Consejo Económico y Social Europeo) Muchos economistas, entre los que me incluyo, consideramos que este giro hacia la austeridad es un tremendo error. Muchos de los que se definen a sí mismos como halcones del déficit son simple y Llanamente unos hipócritas: están ansiosos por recortar las ayudas de quienes las necesitan, pero su preocupación por los números rojos desaparece cuando se trata de subvenciones fiscales a los ricos. (Paul Krugman, Premio Nobel de Economía)

10 Una mirada atrás El proceso de la crisis 10 crédito inversión incertidumbre demanda Paraliza actividad económica No hay demanda de empleo

11 Cronología de medidas (I) 11 1ª fase: 2008 Medidas para recuperar la estabilidad financiera-crediticia Medidas para paliar los efectos del desempleo Inversión pública directa (8.000 M en obras municipales) Ayudas a sectores específicos (3.000 M en sector automóvil, turístico…)

12 Cronología de medidas (II) 12 2ª fase: 2009 Ayudas para incentivar la demanda Ayudas para paliar las dificultades de acceso al crédito Subida de impuestos: Los que gravan tabaco, gasolina y gasóleo de automoción Se elimina deducción de 400 del IRPF Aumenta el tipo de IVA (general y reducido: entra en vigor 1-julio-2010) Ley de Economía Sostenible

13 Cronología de medidas (III) 13 3ª fase: 2010 Actualización del Programa de Estabilidad Plan de Austeridad Presupuestaria Propuesta de elevar la edad de jubilación Real Decreto Ley para reducir el déficit público (mayo) Real Decreto Ley para reformar el mercado de trabajo

14 Resumen de las medidas aprobadas 14 1ª fase 2008 Medidas débiles para estimular la demanda Medidas muy coyunturales, con modificaciones puntuales Medidas de protección social, para paliar efectos desempleo 2ª fase 2009 Primeras medidas para controlar el déficit (ingresos) Las medidas a largo plazo no terminan de ser coherentes ni suficientes (Ley de Economía Sostenible) 3ª fase 2010 Giro brusco hacia el cumplimiento del Pacto de Estabilidad y Crecimiento Medidas centradas en recorte de gasto, sobre todo, social (congelación pensiones, reducción salario empleados públicos…) Primeras reformas: laboral, sistema de pensiones

15 Mayo 2010:Fuerte plan de ajuste 15 SE REDUCE LA INVERSIÓN DEL ESTADO SE CONGELAN LAS PENSIONES DE LOS JUBILADOS SE RECORTAN POLÍTICAS SOCIALES SE REDUCE EL SALARIO DE LOS EMPLEADOS PUBLICOS DICHAS MEDIDAS NO AYUDAN EN NADA AL PRINCIPAL PROBLEMA QUE TIENE ESPAÑA: EL DESEMPLEO

16 Efectos de la Reforma Laboral: Junio 2010:RD Ley 10/2010 16 NO REDUCE LA DUALIDAD EN EL MERCADO DE TRABAJO MARGINA AL CONTRATO INDEFINIDO ORDINARIO AUMENTA EL CONTRATO DE FOMENTO DE LA CONTRATACIÓN INDEFINIDA FACILITA Y ABARATA EL DESPIDO NO CREA EMPLEO ROMPE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA INCREMENTA EL PODER DEL EMPRESARIO PRIVATIZA LA GESTIÓN DEL DESEMPLEO PONE LÍMITE AL CONTROL Y TUTELA JUDICIAL

17 Conclusiones: 17 NO CREA EMPLEO ABARATA Y FACILITA EL DESPIDO NOS ALEJA DEL CAMBIO DE PATRÓN ECONÓMICO DE CRECIMIENTO AUMENTA LA GESTIÓN EMPRESARIAL INEFICAZ QUITA DERECHOS A TODOS LOS TRABAJADORES NO ES EQUITATIVO DA MÁS PODER A LOS EMPRESARIOS NO REDUCE LA DUALIDAD DE CONTRATACIÓN

18 Esto es sólo el principio 18 El trabajador va a ser más vulnerable El Roto, para El País

19 Se escuchan tambores de guerra 19 TODOSQUIERENMÁS Los mercados Los banqueros Muchos empresarios Casi todos los políticos

20 ¿Qué futuro nos espera? 20 Es muy probable que: SE APRUEBE LA REFORMA DE LAS PENSIONES SE PARALICE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA CONTINÚEN LOS ATAQUES A LA LABOR DE LOS SINDICATOS SE RECORTEN LAS PRESTACIONES A LOS DESEMPLEADOS HAYA MÁS AJUSTES

21 En suma: el doble objetivo neoliberal 21 Los trabajadores somos la diana: por esto convocamos una HUELGA Flexibilizar en extremo la vida laboral Flexibilizar en extremo la vida laboral, desde que se le contrata, pasando por su vida laboral en la empresa y hasta la hora del despido (y su jubilación está por ver) Restar capacidad de influencia a los trabajadores y sindicatos, Restar capacidad de influencia a los trabajadores y sindicatos, eliminando mecanismos de control, de oposición y de protección.

22 Tenemos claro lo que queremos: 22 Otro modelo es posible: para esto convocamos la HUELGA Más Estado Social, más gobierno: Más Estado Social, más gobierno: Regulación, lucha contra el fraude y la especulación. Más intervención y más participación Más intervención y más participación de trabajadores y ciudadanos.

23 Y cómo conseguirlo: el éxito pasa por la unión de los trabajadores 23 Más y mejor Sindicato, nadie ha inventado nada más efectivo. militancia activa la unión y la movilización. Hoy es más importante que nunca la afiliación de los trabajadores y la militancia activa. Ante la desregulación se impone la unión y la movilización. Conocer derechos y hacerlos valer Conocer derechos y hacerlos valer. El trabajador aislado y desinformado será enormemente dependiente del entorno.

24 El futuro lo haces tú: 24 UTILIZA TODO TU PODER por ti Movilízate por ti, por tus condiciones de vida y trabajo Por tus hijos, por el mañana Por tu pareja Por tus hermanos, padres, amigos para ti Movilízate para ti, para influir en la historia a tu favor Para tus hijos Para tu pareja Para tus hermanos, padres, amigos

25 La huelga es rentable: 25 LA PASIVIDAD SALE CARA mejorar las condiciones laborales y sociales. Todas las huelgas generales han servido para mejorar las condiciones laborales y sociales. La HUELGA es rentable. Si crees que no hacer huelga es ahorrarse un dinero te equivocas: La HUELGA es rentable.

26 POR EL ÉXITO DE LA HUELGA GENERAL DEL 29-S MUCHAS GRACIAS