TRABAJANDO EN RED… De la promesa al cumplimiento Roberto Vela Mantilla PhD Asistente para la Promoción del Bienestar Universitario Vicerrectoría del Medio.

Presentación del tema: "TRABAJANDO EN RED… De la promesa al cumplimiento Roberto Vela Mantilla PhD Asistente para la Promoción del Bienestar Universitario Vicerrectoría del Medio."— Transcripción de la presentación:

1 TRABAJANDO EN RED… De la promesa al cumplimiento Roberto Vela Mantilla PhD Asistente para la Promoción del Bienestar Universitario Vicerrectoría del Medio Universitario Pontificia Universidad Javeriana

2 I. OBJETIVOS 1.Reflexionar sobre posibilidades y limitaciones; aprovechar oportunidades y superar dificultades. 2.No alcanzar mejores definiciones; se trata de ampliar la comprensión y profundizar el compromiso. 3.Avanzar de la promesa al cumplimiento

3 II. PUNTO DE PARTIDA 1.Pertenecemos a redes 2.Valoramos su aporte 3.Hacen parte de nuestro discurso 4.Dedicamos energía, tiempo y recursos 5.No tenemos claro su alcance y limitaciones

4 III. IMAGINARIOS 1.No es tan eficiente y eficaz como otras formas de trabajo 2.Nos produce cierta inseguridad (indeterminación, voluntariedad) 3.No logra comprometernos con recursos y acciones 4.No hay reglas claras 5.Es desgastante

5 IV. CAUSAS DEL PROBLEMA 1.No hay claridad sobre que es y para qué sirve una red. 2.Nos planteamos ser red en la teoría pero actuamos como organización funcional. 3.Terminamos trabajando en red porque ya existe y no porque surge de una necesidad. 4.Pretendemos homogenizar, integrar, normatizar. 5.El logro no corresponde al esfuerzo (lentitud de logros y consensos).

6 V. COMO SUPERAR LAS DIFICULTADES 1.Comprender la naturaleza y alcances del trabajo en red 2.Partir de necesidades e intereses concretos y con base en el consenso 3.Respetar autonomía, diversidad y nivel de compromiso 4.Valorar procesos y aprendizajes VS resultados y mediaciones 5.Distinguir entre las organizaciones tradicionales de aquellas tipo red

7 VI. DIFERENCIAS ENTRE ASOCIACIÓN TRADICIONAL Y RED 1.Homogeneidad vs Diversidad 2.Pertenencia vs Participación 3.Normas vs Acuerdos 4.Verticalidad vs Horizontalidad 5.Permanencia vs Cambio

8 VII. ¿QUÉ ES UNA RED? 1.Es un ambiente de cooperación 2.Que tiene un propósito unificado 3.Que facilita el intercambio (superar limitaciones de tiempo y espacio) 4.Que implica la autonomía y la libre participación: roles 5.Que permite compartir recursos (preguntas y respuestas) 6.Requiere unos acuerdos y compromisos 7.Implica un liderazgo compartido 8.Valora procesos y resultados diferenciados

9 VIII. PRINCIPIOS DE TRABAJO EN RED 1.El todo es más que la suma de las partes 2.La legitimidad de la red la da su pertinencia y libre conformación 3.La red tiene limitaciones (tamaño, alcance, acuerdos) 4.Cooperación (tus preguntas y mis respuestas) 5.Creatividad y diversidad 6.Motivación y compromiso 7.Incorporación de las TIC’s.

10 IX. CONCLUSIONES (de la promesa al cumplimiento) 1.Asumir el verdadero significado y alcance del trabajo en red 2.Cambiar el paradigma de organización (teórica y practica) 3.Necesidad de superar falsos dilemas VoluntadvsOrganización DiversidadvsUnidad ProcesovsResultado ArticularvsUnificar NecesidadesvsRequerimiento 4. Apropiar una nueva cultura de trabajar cooperativamente Nueva forma de afrontar los retos de la mano del otro