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Publicada porJuan Davalos Modificado hace 10 años
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Lograr y mantener un desempeño de calidad
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Sistema de Calidad Total (TQM) Un sistema flexible, dinámico que se esfuerza en mejorar continuamente la eficiencia, así como la satisfacción del consumidor
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¿Qué significa la calidad para una iniciativa de base? Satisfacer necesidades más eficazmente Agregar vigor/credibilidad Asociarse a la mejor calidad Más económico Desarrollar una "cultura de calidad“ positiva
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Principios TQM Enfoque en el consumidor Obsesión por la calidad Mejora continua de sistemas Unidad de propósito Trabajo en equipo Participación de los empleados Educación y Entrenamiento Propuesta científica Compromiso a largo plazo
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Planear Realizar una evaluación de necesidades Definir los resultados deseados Determinar maneras de encontrar resultados Desarrollar indicadores Convidar a todos a participar
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Hacer Encontrar lo que ha sido hecho y cómo funciona Descubrir “malos sentimientos“ restantes Usar ejemplos de otras comunidades Consultar las investigaciones Involucrar a todos Cuidar de la logística
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Revisar Comparar detalles y perfil general ¿Cómo comparar el programa con las evaluaciones? ¿Son deseables los resultados tratados adecuadamente? ¿Es un programa inclusivo? ¿Están todos involucrados? ¿Son las metas factibles?
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Actuar Asegurarse de que todos los involucrados entiendan el proceso Comprometer a todos en esforzarse hacia el éxito Estimular a todos los involucrados para dar lo mejor de sí
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Analizar ¿Está el programa ajustado a las necesidades? ¿Alcanza el programa los resultados deseados? ¿Es el plan factible? ¿Es el programa consistente con su visión o misión? ¿Es el programa inclusivo y respeta a la población objetivo? ¿Es el programa ético?
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Mantener el desempeño de calidad Establecimiento del dinamismo Planeamiento a Largo plazo Mantenerlo para siempre
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El Análisis SWOC explora... Fortalezas Debilidades Oportunidades Retos
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