Jornada de presentación Feria del Mueble de Valencia 25 de Septiembre de 2007 HABITAT VALENCIA FORWARD Observatorio industrial de la madera.

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1 jornada de presentación Feria del Mueble de Valencia 25 de Septiembre de 2007 HABITAT VALENCIA FORWARD Observatorio industrial de la madera

2 El Sector (I) Cuenta con un gran peso dentro de la industria española por el número de empresas (>38.000) y por el empleo que genera (~9% empleo industrial) Estructura empresarial atomizada (94% tiene menos de 20 trabajadores) Concentración geográfica: C. Valenciana, Cataluña, Galicia, Andalucía y Madrid El importe neto de la cifra de negocios en 2005 fue de 21.945 M (53% mueble) España ocupa el quinto lugar de la UE-25 en valor de la producción Las empresas se centran fundamentalmente en el mercado español. En el caso del mueble la proyección internacional es fundamental para su supervivencia

3 El Sector (II) El potencial de crecimiento local hace de España un país atractivo para la inversión por parte de otros países Exportaciones en 2005, –2.458 M (+3,7%), el 60% de muebles –El mueble cede peso en la exportación –La UE principal socio comercial (Francia, Portugal) Importaciones en 2005, –4.577 M (+14%), 51% compra de materia prima y semifacturas –Elevado ritmo de crecimiento en importación de muebles (+21%) –China principal país de procedencia en muebles y Francia en madera

4 Actividades realizadas por el Observatorio Informe sobre la situación general y coyuntura del sector de la madera en España. CONFEMADERA. Revisión de la clasificación CNAE del sector. CONFEMADERA. Actividades de consolidación. Desarrollo de la metodología y diseño del Observatorio. CONFEMADERA. Estudio I+D+i. FEDIT. Estudio sobre el empleo en el sector de la madera. MCA-UGT. Estudio sobre siniestralidad en el sector de la madera. MCA-UGT. Perspectivas de empleo y capacitación profesional de los colectivos de nueva incorporación. Jóvenes, mujeres e inmigrantes. FECOMA-CC.OO. Análisis y evaluación de los riesgos medioambientales y de salud en la manipulación y transformación de la madera. FECOMA-CC.OO.

5 Conclusiones del Observatorio Estructura productiva y condiciones marco (I) Fortalezas –Crecimiento sostenido de la productividad en los clúster existentes –Buena calidad de las materias primas empleadas –Adecuada relación calidad/precio Debilidades –Ausencia de marca y poco esfuerzo de publicidad y promoción –Alejamiento de las actuales tendencias de competencia y mercados futuros –Escaso poder de negociación (generalmente empresas de mucho mayor tamaño como clientes)

6 Conclusiones del Observatorio Estructura productiva y condiciones marco (II) Oportunidades –Incorporación de tecnología a los procesos productivos –Mejora de logística a través de la colaboración entre fabricantes –Aplicación de las TIC en la producción, la gestión y la relación con el cliente Amenazas –Aparición de nuevos patrones de distribución comercial (grandes superficies distribuidoras extranjeras) –Poder creciente de las grandes cadenas –Aparición de productos sustitutivos

7 Conclusiones del Observatorio Estructura productiva y condiciones marco (III) Para paliar uno de los principales problemas a los que se enfrenta el sector, que es la mala percepción del mismo, se ha creado el Consejo Español de Promoción de la Madera Tres líneas de promoción, – Vivir con madera – Construir con madera –Transportar con madera Promociona el uso de la madera y sus productos incidiendo en conceptos como diseño, sostenibilidad ó fiabilidad

8 Conclusiones del Observatorio E mpleo y formación (I) Cerca del 9% del empleo total de la industria (~234.000 empleados) en 2005 (58% fabricación mueble). Descenso del 1,3%, con tendencia decreciente desde 2001 La temporalidad varía por subsectores aunque el contrato indefinido es el más utilizado Mayor porcentaje de hombres que de mujeres Nivel de estudios no muy elevado La productividad (cifra negocios/trabajador) aumentó en 2000-2005 un 4,2% en términos reales

9 Conclusiones del Observatorio E mpleo y formación (II) Siniestralidad –En 2005 el índice de accidentes fue 117 trabajadores por cada mil, mayor que la media de la industria (102 trabajadores/mil) y que la media nacional (60 trabajadores/mil). –Mayor porcentaje de accidentes entre trabajadores de 20 a 44 años (72%),entre los que cuentan con menos experiencia (40% en trabajadores con menos de un año de experiencia) y en empresas de menor tamaño (50% en empresas con 25 empleados) Riesgos medioambientales y de salud –Los análisis realizados muestran ciertas carencias en la normativa que afecta al sector, aplicándose con carácter general la normativa sobre equipos y lugares de trabajo, exposición a agentes químicos y biológicos –Avance importante con el nuevo cuadro de enfermedades profesionales (RD 1299/2006) en relación con la lista anterior (RD 1995/1978) –La negociación colectiva puede jugar un papel importante en la adaptación de la normativa sobre prevención riesgos a las características particulares del sector

10 Conclusiones del Observatorio Investigación, Desarrollo e Innovación (I) El número de empresas que realizaron actividades de I+D+i en 2005 (1.848) se incrementó un 18% Los gastos en I+D interna en 2005 (~ 33 M) disminuyeron un 10% Los gastos en innovación en 2005 (164 M) se incrementaron un 34% El 90% de la financiación de la I+D+i es soportada con fondos propios, muy superior a la media nacional (54%) Las estrategias de cooperación y alianzas entre empresas permitiría a las empresa acometer más inversiones y proyectos de I+D La escasez de personal investigador requiere un mayor esfuerzo público y privado en formación tecnológica como base para desarrollar una estrategia de I+D+i, de la que en general carecen las empresas Existen infraestructuras tecnológicas importantes al servicio del sector pero se detecta una insuficiente implantación efectiva de la I+D para provocar la innovación en productos y procesos

11 Conclusiones del Observatorio Investigación, Desarrollo e Innovación (II) Líneas de I+D+i –Desarrollo de materiales y productos innovadores –Desarrollo de procesos industriales inteligentes y eficaces –Reforzar la disponibilidad y el uso de la biomasa para crear productos y energía Líneas en materia de innovación –Nuevos adhesivos resistentes a condiciones climáticas o de uso externo –Mejora de las prestaciones de los productos –Utilización de residuos del propio sector o de otros para obtener nuevos materiales –Desarrollo de nuevos productos basados en nanotecnología

12 Propuestas de actuación Estructura productiva y condiciones marco Promocionar la utilización de la madera en el diseño de interiores y exteriores como material noble, renovable y reciclable, resaltando que el consumo de madera estimula el crecimiento de los bosques cuando se apoya en una gestión forestal sostenible Incrementar la coordinación entre empresas y grupos de empresas complementarias en los distintos escalones de la cadena de valor Fomentar las buenas prácticas, la gestión y los modelos de negocio en la industria de la madera y el mueble que garanticen la competitividad futura Apoyar la internacionalización de las empresa a través de los planes de promoción del sector en el exterior y el diseño de material de promoción y comunicación

13 Propuestas de actuación Empleo y formación Fomentar la jornada a tiempo parcial por su escasa utilización Intentar reducir la temporalidad en el sector y especialmente la de los subsectores que se sitúan por encima de la media de temporalidad no sólo de la industria, sino del conjunto de la economía Analizar y promover medidas técnicas que reduzcan la exposición al polvo de madera de los trabajadores del sector además de estudiar la posibilidad de elaborar un Protocolo de Vigilancia Sanitario específico para el riesgo del polvo de madera Fomentar el interés de los jóvenes por el sector de la madera - mueble, haciendo más atractiva tanto la Formación Profesional como otros estudios superiores que puedan enfocarse al sector y adaptar la formación continua existente a las necesidades emergentes del

14 Propuestas de actuación Investigación, Desarrollo e Innovación Desarrollar planes estratégicos de I+D+i por las empresas y utilizar mecanismos de información, alertas tecnológicas y de mercado y estudios de posicionamiento como herramientas para el desarrollo de la I+D+i Favorecer la incorporación de investigadores y titulados superiores en las empresas, así como la colaboración de éstas con Centros Tecnológicos Fomentar la utilización más intensiva de las tecnologías de la información tanto para la gestión interna como para su relación con los clientes Facilitar la implantación y certificación de sistemas de gestión de la calidad y de producto, sistemas de gestión medioambientales y sistemas de gestión de la I+D+i Introducir programas públicos de apoyo a la I+D+i más específicos para el sector de la madera y el mueble

15 MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN Más información en obs-madera@mityc.es