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“NUEVOS RETOS PARA LAS ETTs”
I Jornada Mercado de Trabajo y ETTs Universidad Carlos III de Madrid 13 de abril de 2005
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Nuevos retos para las ETTs
¿Qué es AGETT? Primera organización del sector (Adecco, Alta Gestión, Flexiplan, People, Randstad, Vedior) 60% del mercado 800 oficinas 3.000 trabajadores de estructura Nº de contratos: Nuevos retos para las ETTs
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Nuevos retos para las ETTs
TABLA DE CONTRATOS Total contratos año: 16.5 millones Total contratos temporales: 15 millones Total contratos indefinidos: 1.5 millones Total contratos ETTs: 2 millones (14.35%) Nuevos retos para las ETTs
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Nuevos retos para las ETTs
MERCADO DE LAS ETTs Temporalidad: 30.6% ETTs gestionan: 14.35% Temporalidad: 10% ETTs gestionan: 40% Temporalidad: 10% ETTs gestionan: 90% Nuevos retos para las ETTs
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MERCADO DE LAS ETTs EN ESPAÑA
Tasa de temporalidad: 44.26% ETTs gestionan: 4.6% Tasa de temporalidad: 41.21% ETTs gestionan: 2.10% Tasa de temporalidad: 20.62% ETTs gestionan: 19.06% Tasa de temporalidad: 21.88% ETTs gestionan: 21.38% Nuevos retos para las ETTs
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MERCADO DE LAS ETTs POR SECTORES
Agricultura: Temporalidad: 58.7% ETTs gestionan: 6.5% Construcción: Temporalidad: 56.2% ETTs gestionan: 2.3% (PROHIBIDOS) Industria: Temporalidad: 22.2% ETTs gestionan: 63.5% Servicios: Temporalidad: 27.2% ETTs gestionan: 14% Nuevos retos para las ETTs
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Nuevos retos para las ETTs
PRIMERA CONCLUSIÓN “Cuanto MAYOR es la tasa de penetración de las ETTs, MENOR es el índice de temporalidad” “En España, de cada 100 personas empleadas, 1 lo está a través de ETTs, mientras que en Francia, Holanda e Italia, son 3” Nuevos retos para las ETTs
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LAS ETTs Y EL EMPLEO ESTABLE
De cada 100 personas contratadas a través de ETTs, 30 terminan celebrando un contrato indefinido con la empresa usuaria. (Informe McKinsey) De cada 100 personas contratadas a través de ETTs, 31 terminan celebrando un contrato indefinido con la empresa usuaria. Otras 31 terminan celebrando un contrato indefinido con otra empresa(Informe IDEA Consult para Federgon) Nuevos retos para las ETTs
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Nuevos retos para las ETTs
SEGUNDA CONCLUSIÓN “Las ETTs fomentan el empleo estable, generando empleabilidad en el trabajador” Nuevos retos para las ETTs
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Nuevos retos para las ETTs
LAS MUJERES Y LAS ETTs Nuevos retos para las ETTs
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EL TIEMPO PARCIAL Y LAS ETTs
Nuevos retos para las ETTs
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Nuevos retos para las ETTs
TERCERA CONCLUSIÓN “Las ETTs fomentan la incorporación de la mujer en el mercado laboral, así como el contrato a tiempo parcial” Nuevos retos para las ETTs
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Nuevos retos para las ETTs
CUMBRE DE LISBOA (AÑO 2000) La UE tiene que acercar sus niveles de competitividad con EEUU Reducir el porcentaje de temporalidad Mayor incorporación de la mujer al mercado laboral Dotar a las empresas de flexibilidad Nuevos retos para las ETTs
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DOCUMENTOS OFICIALES QUE PROMOCIONAN LAS ETTs
INFORME KOK (AÑO 2003) COMISARIO DE ASUNTOS ECONÓMICOS (2005) INFORME DE LA COMISIÓN DE EXPERTOS PARA EL DIÁLOGO SOCIAL (AÑO 2005) ACUERDO INTERCONFEDERAL PARA LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA (AÑO 2005) Nuevos retos para las ETTs
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SEGURIDAD PARA LOS TRABAJADORES
Idéntico salario. Mayor indemnización por fin de contrato Formación (1.25% de masa salarial) Prevención de Riesgos Laborales Avales y garantías financieras Nuevos retos para las ETTs
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COLABORACIÓN SINDICAL
IV Convenio Colectivo. CCOO y UGT se comprometen a romper la barreras existentes, y eliminar en los convenios sectoriales y territoriales, cláusulas que limiten, obstaculicen, prohíban o excluyan la contratación de trabajadores a través de ETT Nuevos retos para las ETTs
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Nuevos retos para las ETTs
FUTURO DE LAS ETTs Nuevas responsabilidades en la intermediación del mercado laboral Poder trabajar en todos los sectores Nuevos retos para las ETTs
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Nuevos retos para las ETTs
MUCHAS GRACIAS QUEDAN INAUGURADAS LAS I JORNADAS SOBRE MERCADO DE TRABAJO Y ETTs, DE LA UNIVERSIDAD CARLOS III Nuevos retos para las ETTs
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