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NUEVOS RETOS PARA LAS ETTs I Jornada Mercado de Trabajo y ETTs Universidad Carlos III de Madrid 13 de abril de 2005.

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1 NUEVOS RETOS PARA LAS ETTs I Jornada Mercado de Trabajo y ETTs Universidad Carlos III de Madrid 13 de abril de 2005

2 Nuevos retos para las ETTs ¿Qué es AGETT? Primera organización del sector (Adecco, Alta Gestión, Flexiplan, People, Randstad, Vedior) 60% del mercado 800 oficinas trabajadores de estructura Nº de contratos:

3 Nuevos retos para las ETTs TABLA DE CONTRATOS Total contratos año: 16.5 millones Total contratos temporales: 15 millones Total contratos indefinidos: 1.5 millones Total contratos ETTs: 2 millones (14.35%)

4 Nuevos retos para las ETTs MERCADO DE LAS ETTs Temporalidad: 30.6% ETTs gestionan: 14.35% Temporalidad: 10% ETTs gestionan: 40% Temporalidad: 10% ETTs gestionan: 90%

5 Nuevos retos para las ETTs MERCADO DE LAS ETTs EN ESPAÑA Tasa de temporalidad: 44.26% ETTs gestionan: 4.6% Tasa de temporalidad: 41.21% ETTs gestionan: 2.10% Tasa de temporalidad: 20.62% ETTs gestionan: 19.06% Tasa de temporalidad: 21.88% ETTs gestionan: 21.38%

6 Nuevos retos para las ETTs MERCADO DE LAS ETTs POR SECTORES Agricultura: Temporalidad: 58.7% ETTs gestionan: 6.5% Construcción: Temporalidad: 56.2% ETTs gestionan: 2.3% (PROHIBIDOS) Industria: Temporalidad: 22.2% ETTs gestionan: 63.5% Servicios: Temporalidad: 27.2% ETTs gestionan: 14%

7 Nuevos retos para las ETTs PRIMERA CONCLUSIÓN Cuanto MAYOR es la tasa de penetración de las ETTs, MENOR es el índice de temporalidad En España, de cada 100 personas empleadas, 1 lo está a través de ETTs, mientras que en Francia, Holanda e Italia, son 3

8 Nuevos retos para las ETTs LAS ETTs Y EL EMPLEO ESTABLE De cada 100 personas contratadas a través de ETTs, 30 terminan celebrando un contrato indefinido con la empresa usuaria. (Informe McKinsey) De cada 100 personas contratadas a través de ETTs, 31 terminan celebrando un contrato indefinido con la empresa usuaria. Otras 31 terminan celebrando un contrato indefinido con otra empresa(Informe IDEA Consult para Federgon)

9 Nuevos retos para las ETTs SEGUNDA CONCLUSIÓN Las ETTs fomentan el empleo estable, generando empleabilidad en el trabajador

10 Nuevos retos para las ETTs LAS MUJERES Y LAS ETTs

11 Nuevos retos para las ETTs EL TIEMPO PARCIAL Y LAS ETTs

12 Nuevos retos para las ETTs TERCERA CONCLUSIÓN Las ETTs fomentan la incorporación de la mujer en el mercado laboral, así como el contrato a tiempo parcial

13 Nuevos retos para las ETTs CUMBRE DE LISBOA (AÑO 2000) La UE tiene que acercar sus niveles de competitividad con EEUU Reducir el porcentaje de temporalidad Mayor incorporación de la mujer al mercado laboral Dotar a las empresas de flexibilidad

14 Nuevos retos para las ETTs DOCUMENTOS OFICIALES QUE PROMOCIONAN LAS ETTs INFORME KOK (AÑO 2003) COMISARIO DE ASUNTOS ECONÓMICOS (2005) INFORME DE LA COMISIÓN DE EXPERTOS PARA EL DIÁLOGO SOCIAL (AÑO 2005) ACUERDO INTERCONFEDERAL PARA LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA (AÑO 2005)

15 Nuevos retos para las ETTs SEGURIDAD PARA LOS TRABAJADORES Idéntico salario. Mayor indemnización por fin de contrato Formación (1.25% de masa salarial) Prevención de Riesgos Laborales Avales y garantías financieras

16 Nuevos retos para las ETTs COLABORACIÓN SINDICAL IV Convenio Colectivo. CCOO y UGT se comprometen a romper la barreras existentes, y eliminar en los convenios sectoriales y territoriales, cláusulas que limiten, obstaculicen, prohíban o excluyan la contratación de trabajadores a través de ETT

17 Nuevos retos para las ETTs FUTURO DE LAS ETTs Nuevas responsabilidades en la intermediación del mercado laboral Poder trabajar en todos los sectores

18 Nuevos retos para las ETTs MUCHAS GRACIAS QUEDAN INAUGURADAS LAS I JORNADAS SOBRE MERCADO DE TRABAJO Y ETTs, DE LA UNIVERSIDAD CARLOS III


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