La descarga está en progreso. Por favor, espere

La descarga está en progreso. Por favor, espere

Modelo Estándar Control Interno Paraguay. Promover una nueva cultura en las entidades beneficiarias siendo indispensable generar acciones de cambio en.

Presentaciones similares


Presentación del tema: "Modelo Estándar Control Interno Paraguay. Promover una nueva cultura en las entidades beneficiarias siendo indispensable generar acciones de cambio en."— Transcripción de la presentación:

1 Modelo Estándar Control Interno Paraguay

2 Promover una nueva cultura en las entidades beneficiarias siendo indispensable generar acciones de cambio en la organización institucional y de comportamiento en los funcionarios como personas. ESTRATEGIA GENERAL

3 Asistir al Estado en sus esfuerzos de promover la Honestidad, la Eficiencia, la Eficacia, el Control y la Transparencia de la gestión pública apoyando el Fortalecimiento de los Sistemas de Control. OBJETIVO GENERAL

4 FUNDAMENTOS AUTOCONTROL AUTORREGULACIÓN AUTOGESTIÓN

5 PRINCIPIOS Responsabilidad Eficiencia Eficacia Economía Celeridad/Oportunidad Transparencia Preservación Medio Ambiente

6 SISTEMA - GC MODELO DE CI Fortalecimiento Control Externo (CGR) – Control Social ÉTICAPÚBLICAÉTICAPÚBLICA COMUNICACIÓNPÚBLICACOMUNICACIÓNPÚBLICA Herramienta de Gestión que permite dirigir y ejecutar la función administrativa de las instituciones públicas en términos de satisfacción de la comunidad con el suministro de Bienes y Servicios del Estado R E N D I C I Ó N DE C U E N T A S V A L O R E S C O N D U C T A S A C T I T U D E S Herramienta de Gestión que garantiza el Autocontrol y el Control Posterior permanente al desarrollo a la función administrativa de las instituciones públicas y al logro de sus objetivos Institucionales

7 OBJETIVOS DEL CONTROL INTERNO DE CONTROL DE CUMPLIMIENTO DE CONTROL ESTRATÉGICO DE CONTROL DE GETIÓN DE CONTROL DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN DE CONTROL A LA EVALUACIÓN Y LA MEJORA CONTINUA

8 COMPONENTESESTÁNDARES ACUERDOS Y COMPROMISOS ÉTICOS DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO PROTOCOLOS DE BUEN GOBIERNO ESTRUCTURA DE CONTROL 1. DE CONTROL ESTRATÉGICO 2. DE CONTROL DE GESTIÓN 3. DE CONTROL DE EVALUACIÓN 1.1. AMBIENTE DE CONTROL 1.2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 1.3. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 2.1. ACTIVIDADES DE CONTROL 2.2. INFORMACIÓN 2.3. COMUNICACIÓN 3.1. AUTOEVALUACIÓN 3.2. EVALUACIÓN INDEPENDIENTE 3.3. PLANES DE MEJORAMIENTO PLANES Y PROGRAMAS MODELO DE GESTIÓN POR PROCESOS ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CONTEXTO ESTRATÉGICO DEL RIESGO IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS ANÁLISIS DE RIESGOS VALORACIÓN DE RIESGOS POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS POLÍTICAS DE OPERACIÓN PROCEDIMIENTOS CONTROLES INDICADORES MANUAL DE OPERACIÓN INFORMACIÓN INTERNA INFORMACIÓN EXTERNA SISTEMAS DE INFORMACIÓN COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL COMUNICACIÓN PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS AUTOEVALUACIÓN DEL CONTROL AUTOEVALUACIÓN DE GESTIÓN EVALUACIÓN SISTEMA DE CONTROL INTERNO AUDITORÍA INTERNA PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL PLAN DE MEJORAMIENTO FUNCIONAL PLAN DE MEJORAMIENTO INDIVIDUAL COMPONENTES CORPORATIVOS MANUAL DE IMPLEMENTACIÓN

9 ACUERDOS Y COMPROMISOS ÉTICOS DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO PROTOCOLOS DE BUEN GOBIERNO 1. CONTROL ESTRATÉGICO Ambiente de Control Direccionamiento Estratégico Administración de Riesgos PLANES Y PROGRAMAS MODELO DE GESTIÓN POR PROCESOS ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CONTEXTO ESTRATÉGICO IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS ANÁLISIS DE RIESGOS VALORACIÓN DE RIESGOS POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

10 COMPONENTESESTÁNDARES ACUERDOS Y COMPROMISOS ÉTICOS DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO PROTOCOLOS DE BUEN GOBIERNO ESTRUCTURA DE CONTROL 1. DE CONTROL ESTRATÉGICO 2. DE CONTROL DE GESTIÓN 3. DE CONTROL DE EVALUACIÓN 1.1. AMBIENTE DE CONTROL 1.2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 1.3. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 2.1. ACTIVIDADES DE CONTROL 2.2. INFORMACIÓN 2.3. COMUNICACIÓN 3.1. AUTOEVALUACIÓN 3.2. EVALUACIÓN INDEPENDIENTE 3.3. PLANES DE MEJORAMIENTO PLANES Y PROGRAMAS MODELO DE GESTIÓN POR PROCESOS ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CONTEXTO ESTRATÉGICO DEL RIESGO IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS ANÁLISIS DE RIESGOS VALORACIÓN DE RIESGOS POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS POLÍTICAS DE OPERACIÓN PROCEDIMIENTOS CONTROLES INDICADORES MANUAL DE OPERACIÓN INFORMACIÓN INTERNA INFORMACIÓN EXTERNA SISTEMAS DE INFORMACIÓN COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL COMUNICACIÓN PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS AUTOEVALUACIÓN DEL CONTROL AUTOEVALUACIÓN DE GESTIÓN EVALUACIÓN SISTEMA DE CONTROL INTERNO AUDITORÍA INTERNA PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL PLAN DE MEJORAMIENTO FUNCIONAL PLAN DE MEJORAMIENTO INDIVIDUAL COMPONENTES CORPORATIVOS MANUAL DE IMPLEMENTACIÓN Composición del MECIP

11 2. CONTROL DE GESTIÓN Actividades de Control Política de Operación Procedimientos Controles Indicadores Manual de Operación Información Comunicación Información Interna Información Externa Sistemas de Información Comunicación Institucional Comunicación Pública Rendición de Cuentas

12 COMPONENTESESTÁNDARES ACUERDOS Y COMPROMISOS ÉTICOS DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO PROTOCOLOS DE BUEN GOBIERNO ESTRUCTURA DE CONTROL 1. DE CONTROL ESTRATÉGICO 2. DE CONTROL DE GESTIÓN 3. DE CONTROL DE EVALUACIÓN 1.1. AMBIENTE DE CONTROL 1.2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO 1.3. ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS 2.1. ACTIVIDADES DE CONTROL 2.2. INFORMACIÓN 2.3. COMUNICACIÓN 3.1. AUTOEVALUACIÓN 3.2. EVALUACIÓN INDEPENDIENTE 3.3. PLANES DE MEJORAMIENTO PLANES Y PROGRAMAS MODELO DE GESTIÓN POR PROCESOS ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CONTEXTO ESTRATÉGICO DEL RIESGO IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS ANÁLISIS DE RIESGOS VALORACIÓN DE RIESGOS POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS POLÍTICAS DE OPERACIÓN PROCEDIMIENTOS CONTROLES INDICADORES MANUAL DE OPERACIÓN INFORMACIÓN INTERNA INFORMACIÓN EXTERNA SISTEMAS DE INFORMACIÓN COMUNICACIÓN INSTITUCIONAL COMUNICACIÓN PÚBLICA RENDICIÓN DE CUENTAS AUTOEVALUACIÓN DEL CONTROL AUTOEVALUACIÓN DE GESTIÓN EVALUACIÓN SISTEMA DE CONTROL INTERNO AUDITORÍA INTERNA PLAN DE MEJORAMIENTO INSTITUCIONAL PLAN DE MEJORAMIENTO FUNCIONAL PLAN DE MEJORAMIENTO INDIVIDUAL COMPONENTES CORPORATIVOS MANUAL DE IMPLEMENTACIÓN Composición del MECIP

13 3. CONTROL DE EVALUACIÓN Autoevaluación Evaluación Independiente Planes de Mejoramiento del Control de Gestión del Sistema de Control Interno Auditoría Interna Institucional Funcional Individual


Descargar ppt "Modelo Estándar Control Interno Paraguay. Promover una nueva cultura en las entidades beneficiarias siendo indispensable generar acciones de cambio en."

Presentaciones similares


Anuncios Google