SANDRA ELIZABETH CHIMBO CHÁVEZ

Presentación del tema: "SANDRA ELIZABETH CHIMBO CHÁVEZ"— Transcripción de la presentación:

1 SANDRA ELIZABETH CHIMBO CHÁVEZ
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y DE COMERCIO “AUDITORÍA A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL TALENTO HUMANO EN EL MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD DEL ECUADOR, PERÍODO DE ANÁLISIS 2010” SANDRA ELIZABETH CHIMBO CHÁVEZ Dr. Amaro Berrones Ing. Sandra Galarza DIRECTOR: COODIRECTORA:

2 CAPITULO I ASPECTOS GENERALES

3 BASE LEGAL NORMATIVIDAD INTERNA NORMATIVIDAD EXTERNA

4 RESEÑA HISTÓRICA MICEI MICIPT
Decreto Supremo No. 162 de 16 de febrero de 1973 Decreto Ejecutivo No de 28 de diciembre de 1985 MICIPT Decreto Ejecutivo No de septiembre de 1999 Decreto Ejecutivo No de 20 de marzo de 2009

5 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

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7 CAPITULO II ANÁLISIS SITUACIONAL

8 ANÁLISIS INTERNO Clasificación de puestos Selección de personal
Capacitación y Desarrollo del Personal Evaluación del Desempeño

9 ANÁLISIS EXTERNO

10 INFLUENCIAS MACROECONÓMICAS
FACTOR POLÍTICO FACTOR SOCIAL FACTOR LEGAL FACTOR TECNOLÓGICO FACTOR ECONÓMICO

11 INFLUENCIAS MICROECONÓMICAS
CLIENTES Internos Externos PROVEEDORES

12 CAPITULO III DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

13 MISIÓN VALORES VISIÓN ESTRATEGIAS OBJETIVOS
Impulsar el desarrollo del sector productivo industrial y artesanal a través de la formulación y ejecución de políticas públicas, planes y proyectos. MISIÓN VALORES VISIÓN Liderazgo y emprendimiento Responsabilidad Desarrollo Empresarial Pensamiento crítico Respeto a las personas Ser la institución pública referente en la definición y ejecución de políticas industriales y artesanales, por la aplicación de un modelo exitoso de desarrollo productivo integral ESTRATEGIAS OBJETIVOS

14 CAPITULO IV FUNDAMENTOS TEÓRICOS DE LA AUDITORÍA DE GESTIÓN

15 Planificación preliminar
Riesgo Inherente ARCHIVO PERMANENTE Visita Preliminar Conocimiento general de la entidad. Oferta Profesional Contrato de Auditoría

16 Planificación específica
Riesgo de Control ARCHIVO PLANIFICACION Métodos y Herramientas Evaluación del Control Interno Nivel de confianza + Nivel de Riesgo - Planificación de la Auditoría Procedimientos de auditoría Programa de Auditoría

17 Comunicación de Resultados Seguimiento y Monitoreo
Ejecución del Trabajo Riesgo de Detección ARCHIVO CORRIENTE Aplicación del Programa de Auditoría Papeles de trabajo Hallazgos Técnicas de Auditoría Pruebas Comunicación de Resultados Riesgo de Auditoría Informe de Auditoría Conclusiones Seguimiento y Monitoreo Recomendaciones

18 CAPITULO V APLICACIÓN PRÁCTICA

19 “AUDITORÍA A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA DEL TALENTO HUMANO EN EL MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD DEL ECUADOR, PERÍODO DE ANÁLISIS 2010”

20 Clasificación de puestos
Selección de personal

21 Capacitación y Desarrollo del Personal Evaluación del Desempeño

22 MATRIZ DE SEGUIMIENTO

23 INFORME DE AUDITORÍA

24 CAPITULO VI CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

25 Control Interno estable
CONCLUSIONES Control Interno estable Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Existe falta de control al momento de actualizar la información personal y profesional de los funcionarios.

26 RECOMENDACIONES Elaborar políticas internas para una mejor administración del Talento humano, fundamentalmente para la Clasificación de Puestos. Establecer una metodología para dar un seguimiento adecuado en la verificación de documentos que se generan en el proceso de Selección de Personal. Elaborar un Plan de Incentivos para el personal, con el fin de motivar a los funcionarios y que cumplan con entusiasmo y responsabilidad sus actividades.

27 Mantener un cronograma de monitoreo de las actividades que se realizan en la entidad, a fin de evitar que se produzcan errores. Analizar la posibilidad de implementar el Organigrama Funcional propuesto en la presente tesis, para de esta forma tener definidas las principales actividades y responsabilidades de cada departamento. Aplicar un método para el control de archivo de la documentación que se maneja en la entidad.

28 GRACIAS