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TOGAF Enrique Masias Mario Panuera Mario Miranda Edward Cornejo.

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1 TOGAF Enrique Masias Mario Panuera Mario Miranda Edward Cornejo

2 Que es TOGAF? Framework; conformado por: – Métodos – Procedimientos – Herramientas Desarrollo y optimización de la arquitectura empresarial Libre.

3 Que es el Open Group Consorcio de la industria del Software. Unión de XOpen y OSF en Tarea: Proporcionar estándares abiertos y neutrales para el manejo de la infraestructura informática en las organizaciones.

4 Que es la arquitectura empresarial? Empresa: Todo aquel conjunto de organizaciones que tienen un objetivo en común. Termino empresa describe a una empresa como tal o a sub-division(es) de la misma. La Arquitectura empresarial directamente relacionada al modelo de negocio (Adaptabilidad). Ventaja: Incrementan las posibilidades de optimizar el ambiente de desarrollo y trabajo de manera que los procesos están adecuadamente fragmentados y definidos (Soporte)

5 ADM Architecture Development Method. Metodo o Ciclo iterativo cuyo principal objetivo es la redefinición, refinación de la estructura empresarial. Resultado de continuas contribuciones de especialistas en arquitecturas.

6 ADM Fase Preliminar – Contexto organizacional, determinar ambiente de negocios. – Fase de Compromiso. – Detalle de metodologias a aplicar en el maqueteo de la arquitectura. – Selección/Implementacion herramientas de soporte.

7 ADM Vision de la Arquitectura – Analisis de la adaptabilidad de la arquitecturaal entorno. – Validacion de principios y estrategias de negocio. – Definicion del alcance de la implementacion de la arquitectura. – Definicion de requirimientos e identificacion de limitaciones. – Disenar el plan de aprobacion formal de proyectos. – Informe de potencial impacto de la arquitectura.

8 ADM Arquitectura de Negocio – Lineamientos: Arquitectura de Negocios. – Estrategias de servicios/productos. – Aspectos organizacionales, funcionales, de proceso, información y geográficos del entorno de negocios. – Analizar vacios entre lineamientos definidos y objetivos. – Puntos críticos de la arquitectura: Verificar si un proceso fue completado o no. – Definir las Herramientas y técnicas que se utilizaran para atender los puntos críticos.

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10 ADM Arquitectura orientada a Sistemas de Informacion – Diseno e implementación de la arquitectura orientada a negocios, a Datos, a Aplicaciones y a Tecnologia. – Relacion con ERPs, CRMs, etc. – Lineamientos sobre tratativa de datos. Datos: Definir fuentes, estandares de consistencia. Aplicaciones: Definir herramientas que den soporte a estandares definidos para los datos.

11 ADM Arquitectura de Tecnologia – Dependencia del entorno y las arquitecturas de datos y aplicaciones definidas. – Definicion de tecnologías que serán implementadas en la organización a fin de respaldar objetivos. – Informacion a considerar: Nombre Ubicación Fisica Propietario Usuarios Descripcion Funciones de negocio que soporta Unidades organizacionales que la utilizan Redes que accede Aplicaciones y datos soportados Interdependencias con otros sistemas

12 ADM Oportunidades y Soluciones – Definen aquellos proyectos que tendrán que realizarse a fin de pasar a un estado de total implementacion de la arquitectura. – Identificar no solo nuevas oportunidades de negocio sino nuevas aplicaciones que las soporten. – Es la primera fase relacionada con la implementación de la arquitectura en si. – Para cada proyecto listado se definen dependencias(asociadas a las divisiones organizacionales)

13 ADM Planeamiento de la Migracion – Objetivo: Ordenar proyectos según prioridad. – Aspectos a tener en cuenta : Proyectos afectados Dependencias Componentes a desarrollarse Recursos Costo de instruccion Costo total de migración Impacto

14 ADM Gobernacion de la implementacion – Reglas y lineamientos de implementacion de proyectos. – Estructura de manejo de implementación y lanzamiento de cada proceso en cada proyecto. – Definir roles/responsabilidades de cabezas de equipo. – Procesos se ejecutan conforme a la arquitectura? – Descripcion de proyecto. Nombre, descripción y objetivos Ambito, entregables y limitaciones Medidas de efectividad Criterios de aceptación Riesgos y problemas

15 ADM Gestion del ambito de Arquitectura – Soporte de administración del cambio arquitectónico en la organización. – Monitoreo continuo del mundo real (tecnología, tendencias) – Definicion de hitos/guardar registros del cambio en la arquitectura. – Analisis de Nueva tecnología/método/sistema a fin de examinar factibilidad.

16 CASO DE ESTUDIO Daily Farm Group – Empresa especializada en mayoreo de alimentos. – Principal objetivo: Mas grande mayorista de Asia. – Primer Paso: Consolidar un conjunto de organizaciones pequeñas en un grupo unificado con la misma filosofía, objetivos y tecnología. – Total implementación de TOGAF en toda la organización en – Resultados: 3er mayorista mas grande de Asia y el 71 del mundo. – Red de distribucion: Asia, Pacifico – Operaciones: +100 paises.


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