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VALORACIÓN Y SELECCIÓN DE INVERSIONES EN RECURSOS INFORMÁTICOS TEMA 1: Aspectos Generales de Gestión de proyectos.

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1 VALORACIÓN Y SELECCIÓN DE INVERSIONES EN RECURSOS INFORMÁTICOS TEMA 1: Aspectos Generales de Gestión de proyectos

2 Í NDICE 1.- Introducción 2.- Áreas de la gestión de proyectos 3.- Bases del desarrollo software 4.- Procesos del proyecto 5.- Madurez del proceso 6.- Ciclos de vida

3 1.INTRODUCCIÓN PROGRAMA PROYECTO PORFOLIO GESTION DE PROYECTOS GESTION DE PROGRAMAS GESTION DE PORFOLIOS

4 1.- INTRODUCCIÓN. Para la gestión de proyectos tenemos que considerar: El ciclo de vida y las fases del proyecto Personas y organizaciones involucradas en el proyecto (stakeholders) Influencias de la organización Prácticas clave de gestión Influencias del entorno socioeconómico

5 2.- ÁREAS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS Actividades de gestión de proyectos Gestión de integración Gestión de alcance Gestión de tiempo Gestión coste Gestión de la calidad Gestión de recursos humanos Gestión de comunicaciones Gestión del riesgo Gestión de las adquisiciones Desarrollo del plan del proyecto Ejecución del plan del proyecto Control de cambios integrado Planificación de la calidad Aseguramiento de la calidad Control de la calidad Planificación de la Gest. Riesgo Identificación del riesgo Análisis cualitativo del riesgo Análisis cuantitativo del riesgo Planificación respuesta al riesgo Control y monitorizar del riesgo

6 3.- BASES DEL DESARROLLO DE SOFTWARE. BASES DE GESTIÓN BASES DE CONTROL DE CALIDAD BASES TÉCNICAS

7 BASES DE GESTIÓN. Estimación y planificaciónSeguimientoMedidas -Estimación y planificación. -Determinación del nº de participantes. -Organización del equipo de trabajo -Elección del ciclo de vida a seguir -A nivel de gestión: listas de tareas, informes de presupuesto, etc. -A nivel técnico: revisiones técnicas. -La obtención de datos antiguos nos ayudan a los planes futuros. -Los datos mejoran la visibilidad.

8 BASES TÉCNICAS. Gestión de requisitosDiseño - Metodología de análisis de requisitos. - Métodos para crear el modelo del sistema. - Métodos de comunicación. - Relaciones entre la gestión de requisitos y los diferentes modelos de ciclo de vida. -Principales estilos de diseño -Conceptos fundamentales del diseño -Enfoque de diseño estándar en áreas conflictivas -Esquema de la arquitectura -Uso de herramientas de diseño

9 BASES TÉCNICAS. ConstrucciónGestión de las configuraciones - Métodos de codificación - Reglas para compactar el código - Métodos de depuración - Detalles del lenguaje de programación - Uso de herramientas de construcción - Gestión del proyecto. - Es un método de garantía.

10 BASES DE CONTROL DE CALIDAD. Seguimiento Comprobación de la funcionalidad Función Plan de pruebas Calidad Control de calidad Producto

11 BASES DE CONTROL DE CALIDAD. Seguimiento Rendimiento Mejora de productividad Aumento de recursos …… Cambios objetivos Revisión de la Planificación Proceso Comprobación de la Planificación

12 BASES DE CONTROL DE CALIDAD. Revisiones - Revisiones de gestión. - Revisiones técnicas. - Inspecciones. -Walkthrough. -Auditorias. Tipos de revisiones IEEE Std Pruebas -Método mas común de control de calidad. -Puede afectar a la planificación del proyecto. -Niveles de prueba: -Pruebas de Unidad -Pruebas de subsistemas -Pruebas del sistema.

13 PROCESOS DEL PROYECTO Categorías de Procesos Procesos orientados al producto Procesos de gestión del proyecto Procesos de Iniciación Procesos de Planificación Procesos de Ejecución Procesos de Control Procesos principales Procesos facilitación Procesos de Cierre

14 -Estudio de viabilidad -Estudio preliminar de requisitos -Planes preliminares. -Procesos Principales(Core): -Definiciones y planificaciones en general (actividades, recursos, costes…) Procesos de facilitación: Planificaciones y organización (personal, riesgos...) Procesos de Iniciación PROCESOS DEL PROYECTO Procesos de planificación -Ejecución del plan de proyecto -Aseguramiento calidad -Desarrollo del equipo -Control del coste -Control de la calidad -Control de la programación Procesos de ejecución Procesos de control -Cierre de contrato - Cierre administrativo Procesos de Cierre

15 5.-MADUREZ DEL PROCESO Niveles de madurez Nivel 1 o Inicial Nivel 2 o Repetible Nivel 3 o Definido Nivel 4 o Gestionado Nivel 5 o Optimización - Gestión de configuraciones -Garantía de calidad -Subcontratación del soft. -Seguimiento y superv. del proyec. -Planificación del proyecto -Gestión de requisitos - Revisiones periódicas -Coordinación entre grupos -Ingeniería de product. del soft. -Gestión de integrac. del soft. -Programa de formación -Proceso de la organización -Enfoque del proc. de org. -Gestión de calidad del soft. -Gestión cuantitat. del proc. -Gestión de cambios del proc. -Gestión de cambios de tecn. -Prevención de defectos

16 6.- CICLOS DE VIDA - Consiste en.. - Construcción de prototipos: Recolec. y refinamiento de requisitos Diseño rápido Construcción de prototipos Evaluación Desarrollo del producto final

17 MODELO EVOLUTIVO INCREMENTAL Incremento 2 Entregable del 1. er Incremento Tiempo análisis Diseño CodificaciónPrueba Entregable del 2.º Incremento análisis Diseño Codificación Prueba Incremento 3 análisisDiseño Codificación Prueba Entregable del 3.º Incremento Incremento 4 análisis Diseño Codificación Prueba Entregable del 4.º Incremento

18 MODELO ESPIRAL Planificación Análisis de riesgos Ingeniería Construcción y adaptación Evaluación del cliente Comunicación con el cliente

19 PROCESO UNIFICADO Iter #n --- Iter #2 Test Iter #n Iter #1 Implementación Diseño Análisis Requisitos Transición Construcción ElaboraciónInicio Flujos de trabajo / Fases CiclosFasesIteracionesFlujos

20 MODELO CLÁSICO O EN CASCADA Diseño de sistemas y software Definición de requerimientos Implementación y prueba de unidades Integración y prueba de sistema Operación y mantenimiento

21 OTROS MODELOS -La Versión ideal -Poner la cola al burro -El modelo en V -El helado de cucurucho -El modelo Real -Propuesta de Yourdon

22 Realizado por: - Adrián García Acosta - Jesús Álvarez Borrero - María José San Andrés Quirós - Mari Ángeles Maestre Jiménez


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