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1 www.municipioaldia.com Portal para el fortalecimiento de la gestión y la inversión municipal Ciclo Integral de la Gestión de Inversiones Octubre, 2013 1

2 1.Gestión de inversiones 2.Ámbito 1: Gestión institucional y administrativa de inversiones 3.Ámbito 2: Preinversión y programación de la inversión 4.Ámbito 3: Ejecución de proyectos 5.Ámbito 4: Post inversión

3 Rol de la inversión pública en el desarrollo local 3 Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Mejora la calidad de vida de las personas y genera mayores oportunidades, reduciendo las desigualdades Las inversiones pueden satisfacer necesidades o resolver problemas de la población, para reducir las brechas de servicios para una adecuada calidad de vida de toda la población. Distribución de riqueza con equidad Generar condiciones positivas y favorables para el desarrollo sustentable del territorio. Con la inversión en carreteras, aeropuertos, puertos, energía, telecomunicaciones y otros, se desarrollan las potencialidades del territorio, que permita generar riqueza y mejorar los ingresos para la población. Crecimiento económico y generación de riqueza Constituye un elemento fundamental para el desarrollo humano

4 La gestión de la inversión y los sistemas administrativos 4 Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Desarrollo de competencias del servidor público Sistema Nacional de Personal Calidad de los proyectos Sistema Nacional de Inversión Pública Financiamiento de los proyectos Sistema Nacional de Presupuesto Selección y contratación de proveedores Sistema Nacional de Contrataciones Administración de fondos Sistema Nacional de Tesorería Control previo y registro de gastos Sistema Nacional de Contabilidad Control posterior y rendición de cuentas Sistema Nacional de Control

5 Ciclo Integral de la Gestión de Inversiones 5 Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon

6 1.Gestión de inversiones 2.Ámbito 1: Gestión institucional y administrativa de inversiones 3.Ámbito 2: Preinversión y programación de la inversión 4.Ámbito 3: Ejecución de proyectos 5.Ámbito 4: Post inversión

7 Ámbito 1: Gestión institucional y administrativa de inversiones 7 Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon

8 1.1. Organización y recursos para la gestión de inversiones 8 Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Diseño estructural y asignación de funciones Procesos y procedimientos Recursos Humanos Ambientes de trabajo, equipamiento y TICs

9 1.2. Gestión presupuestal de inversiones 9 Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Programación operativa, y aprobación del presupuesto Ejecución y control del presupuesto Actualización y Evaluación del presupuesto

10 1.3. Gestión de contrataciones de inversiones 10 Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Formulación, actualización y aprobación del PAC Expediente del proceso de selección de proveedores Desarrollo del proceso de selección de proveedores

11 1.4. Seguimiento a la gestión de inversiones 11 Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Monitoreo de las inversiones Coordinación interna Transparencia y rendición de cuentas

12 1.Gestión de inversiones 2.Ámbito 1: Gestión institucional y administrativa de inversiones 3.Ámbito 2: Preinversión y programación de la inversión 4.Ámbito 3: Ejecución de proyectos 5.Ámbito 4: Post inversión

13 13 Ámbito 2: Preinversión y programación de la inversión Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon

14 2.1. Identificación y organización de las demandas y definición de ideas de proyectos 14 Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Identificación de demandas Selección y organización de las demandas Verificación y descripción de la idea de proyecto Organización y mantenimiento del Banco de ideas de proyectos

15 2.2 Programación Estratégica y Presupuestal Multianual de inversiones 15 Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Preparación de la PEPMIP Formulación, aprobación y actualización del PEPMIP

16 2.3 Formulación y supervisión de estudios de preinversión 16 Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Preparación para la formulación y supervisión de estudios de preinversión Formulación del estudio de preinversión Supervisión del estudio de preinversión

17 2.4. Evaluación de estudios de preinversión 17 Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Inicio de la evaluación Evaluación de los estudios de preinversión Viabilidad de los estudios de preinversión

18 1.Gestión de inversiones 2.Ámbito 1: Gestión institucional y administrativa de inversiones 3.Ámbito 2: Preinversión y programación de la inversión 4.Ámbito 3: Ejecución de proyectos 5.Ámbito 4: Post inversión

19 19 Ámbito 3: Ejecución de proyectos Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon

20 20 3.1. Formulación, supervisión y aprobación de estudios de inversión Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Preparación de la formulación de expedientes técnicos Formulación de los expedientes técnicos y estudios definitivos Supervisión de los expedientes técnicos y estudios definitivos Aprobación de los expedientes técnicos o estudios definitivos

21 21 3.2. Ejecución de proyectos Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Preparación para la ejecución del proyecto Ejecución y supervisión del proyecto

22 22 3.3. Cierre de Proyectos Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Término del proyecto Puesta en marcha del proyecto Liquidación del proyecto

23 1.Gestión de inversiones 2.Ámbito 1: Gestión institucional y administrativa de inversiones 3.Ámbito 2: Preinversión y programación de la inversión 4.Ámbito 3: Ejecución de proyectos 5.Ámbito 4: Post inversión

24 24 Ámbito 4: Post inversión Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon

25 25 4.1. Operación Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Institucionalidad para la operación Verificación de resultados cualitativos previstos por el proyecto Verificación de resultados previstos por el proyecto

26 26 4.2. Mantenimiento Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Institucionalidad para el mantenimiento Asignación de recursos para mantenimiento y reposición Programación del mantenimiento

27 27 4.3. Evaluación ex post Esta presentación ha sido elaborada a partir de los contenidos de los talleres de Gestión Integral de Inversiones del Programa Canon Preparación de la valuación ex post Ejecución de la evaluación ex post Evaluación de impacto

28 www.municipioaldia.com Portal para el fortalecimiento de la gestión y la inversión municipal Muchas gracias 28