SISTEMA DE CALIDAD LECCIÓN # 2 SISTEMA DE CALIDAD LECCIÓN # 2 SISTEMA DE CALIDAD LECCIÓN # 1 SISTEMA DE CALIDAD LECCIÓN # 1.

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1 SISTEMA DE CALIDAD LECCIÓN # 2 SISTEMA DE CALIDAD LECCIÓN # 2 SISTEMA DE CALIDAD LECCIÓN # 1 SISTEMA DE CALIDAD LECCIÓN # 1

2 PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN Gestión de la Cooperación PD-DDP-01 PD-DDP-01 PROCEDIMIENTOS DE INTERVENCIÓN AsesoríaPD-DDP-04AsesoríaPD-DDP-04 CapacitaciónPD-DDP-03CapacitaciónPD-DDP-03 Promoción Empresarial PD-DDP-02 PD-DDP-02 PROCESO DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL

3 Mejorar las practicas empresariales Identificar y ofrecer instrumentos de desarrollo empresarial Fomento de la competitividad empresarial Mediante el apalancamiento de recursos de cooperación

4 IDENTIFICAR NECESIDADES Responsables: Responsables: Presidencia Ejecutiva, Vicepresidentes y Gerentes Resultados de la evaluación de satisfacción de los proyectos Valoración de servicios con los empresarios Evaluación de los instrumentos vigentes Estudios e investigaciones económicas Políticas del Gobierno Nacional

5 DEFINIR PRODUCTO O SERVICIO Responsables: Responsables: Gerentes DEFINIR PRODUCTO O SERVICIO Responsables: Responsables: Gerentes PD-FOR-13 Registro de instrumentos potenciales de mejoramiento del entorno empresarial. IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE COOPERACIÓN Responsables: Responsables: Presidencia Ejecutiva, Vicepresidentes y Gerentes IDENTIFICAR OPORTUNIDADES DE COOPERACIÓN Responsables: Responsables: Presidencia Ejecutiva, Vicepresidentes y Gerentes Planes de desarrollo local, regional y nacional Necesidades empresariales identificadas Convocatorias de cooperantes locales, nacionales e internacionales

6 IDENTIFICAR CAPACIDADES INTERNAS Y ALIADOS Responsables: Responsables: Presidencia Ejecutiva, Vicepresidentes y Gerentes IDENTIFICAR CAPACIDADES INTERNAS Y ALIADOS Responsables: Responsables: Presidencia Ejecutiva, Vicepresidentes y Gerentes Capacidades desarrolladas por la CCMA Potenciales aliados Satisfacer las necesidades empresariales Caracterización de cada aliado

7 PD-FOR-15 Brief de propuesta ESTRUCTURAR PROPUESTAS Responsables: Responsables: Vicepresidentes y Gerentes REALIZAR GESTIÓN Responsables: Responsables: Presidencia Ejecutiva, Vicepresidentes y Gerentes REALIZAR GESTIÓN Responsables: Responsables: Presidencia Ejecutiva, Vicepresidentes y Gerentes Nuevos cooperantes internacionales: Presidencia ejecutiva Nuevos cooperantes nacionales: Vicepresidencias Cooperantes actuales y/o cooperantes locales: Gerencias

8 FORMULAR PROYECTO Responsables: Responsables: Vicepresidencia o Gerencia responsable FORMULAR PROYECTO Responsables: Responsables: Vicepresidencia o Gerencia responsable PR-DDP-01 Gestión de proyectos. Software de Proyectos SOLICITAR AUTORIZACIÓN A JUNTA DIRECTIVA Responsables: Responsables: Vicepresidencia o Gerencia responsable SOLICITAR AUTORIZACIÓN A JUNTA DIRECTIVA Responsables: Responsables: Vicepresidencia o Gerencia responsable PD-FOR-16 Solicitud de aprobación de Junta Directiva.

9 ESTABLECER Y FORMALIZAR LA COOPERACIÓN Responsables: Responsables: Vicepresidencia o Gerencia responsable/ Vicepresidencia Financiera y Administrativa y la Secretaria General ESTABLECER Y FORMALIZAR LA COOPERACIÓN Responsables: Responsables: Vicepresidencia o Gerencia responsable/ Vicepresidencia Financiera y Administrativa y la Secretaria General Convenios o Contratos Política de Contratación AD-POL-01 ORGANIZAR LA OPERATIVIDAD DE PROYECTO Responsables: Responsables: Vicepresidencia o Gerencia responsable ORGANIZAR LA OPERATIVIDAD DE PROYECTO Responsables: Responsables: Vicepresidencia o Gerencia responsable Sistema de Evaluación y Seguimiento- SEYS ASENET PD-FOR-18 Caja de herramientas del proyecto PD-FOR-14 Metodologías de Intervención Empresarial.

10 REALIZAR PRESENTACIÓN INICIAL DEL PROYECTO Responsables: Responsables: Vicepresidencia o Gerencia responsable REALIZAR PRESENTACIÓN INICIAL DEL PROYECTO Responsables: Responsables: Vicepresidencia o Gerencia responsable PD-FOR-19 Presentación Inicial del proyecto EJECUTAR EL PROYECTO Responsables: Responsables: Coordinador del proyecto y/o componente PD-FOR-17 Plan de proyectos PD-FOR-14 Metodologías de Intervención Empresarial. PD-FOR-10 Cuadro de Seguimiento presupuestal

11 REALIZAR SEGUIMIENTO AL PROYECTO Responsables: Responsables: Coordinador del proyecto y/o componente REALIZAR SEGUIMIENTO AL PROYECTO Responsables: Responsables: Coordinador del proyecto y/o componente PRESENTAR INFORMES Responsables: Responsables: Coordinador del proyecto y/o componente PD-FOR-21 Informe de ejecución del proyecto PD-FOR-20 Seguimiento Software de Proyectos

12 CERRAR EL PROYECTO CON EL COOPERANTE Responsables: Responsables: Vicepresidencia o Gerencia responsable CERRAR EL PROYECTO CON EL COOPERANTE Responsables: Responsables: Vicepresidencia o Gerencia responsable PD-APO-02 Cierre de Proyecto. PD-FOR-20 Certificado de rendimientos financieros PD-FOR-21 Cuadro de Seguimiento presupuestal

13 EVALUAR LA SATISFACCIÓN Responsables: Responsables: Vicepresidencia o Gerencia responsable PD-FOR-14 Metodologías de Intervención empresarial ARCHIVAR LA DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO Responsables: Responsables: Coordinador del proyecto y/o componente LO-APO-01 Instructivo gestión de información de proyectos de cooperación Evaluación de Satisfacción Evaluación de satisfacción de las entidades Cooperantes y aliados del proyecto. Identificar acciones de mejora en el proyecto o futuros proyectos.