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PROGRAMACION MULTIANUAL MULTIANUALDE INVERSION INVERSIONPUBLICA Carlos A. Goycochea Peralta Coordinador Equipo Zonal Tacna 1.

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Presentación del tema: "PROGRAMACION MULTIANUAL MULTIANUALDE INVERSION INVERSIONPUBLICA Carlos A. Goycochea Peralta Coordinador Equipo Zonal Tacna 1."— Transcripción de la presentación:

1 PROGRAMACION MULTIANUAL MULTIANUALDE INVERSION INVERSIONPUBLICA Carlos A. Goycochea Peralta Coordinador Equipo Zonal Tacna 1

2 El Programa Canon es una iniciativa de la Corporación Financiera Internacional (IFC), miembro del Grupo Banco Mundial, que cuenta con el apoyo de la Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional (ACDI). Se cuenta como socio estratégico en la implementación de las 3 buenas prácticas a la Dirección General de Políticas de Inversión – DGPI – Ministerio de Economía. 2

3 PROGRAMA CANON Implementación de 3 Buenas Practicas 30 Gobiernos Locales CGI PMIP POI 3

4 Comité de Gestión de Inversiones.- Establecer e institucionalizar en cada municipalidad una instancia de coordinación interna que facilite el diálogo y la articulación del equipo de funcionarios y promueva procesos de seguimiento y monitoreo para la toma de decisiones sobre la base de información relevante y confiable. Programa Multianual de Inversión Pública.- Apoyar a cada municipalidad en la definición del PMIP, para el mediano plazo, determinando prioridades en función a (i) los objetivos de desarrollo local y nacional plasmados en los distintos instrumentos de planificación y (ii) la atención de necesidades básicas y cobertura de servicios deficitarios identificados en la localidad Programación Operativa de Inversiones.- Fortalecer las capacidades técnicas del equipo de funcionarios para realizar la programación operativa de inversiones (principalmente gestión presupuestaria y gestión de contrataciones) para la ejecución y administración de los Proyectos de Inversión Pública (PIP). 4

5 Programa Multianual de Inversión Pública, a mediano plazo (3 a 5 años), que comprenda proyectos seleccionados, en consenso entre funcionarios y autoridades de la entidad, con el fin de alcanzar objetivos priorizados del desarrollo local. Se espera que la municipalidad cuente con una buena práctica de programación de inversiones, con herramientas para priorizar proyectos de inversión, que respondan a los objetivos del desarrollo local priorizados y a las restricciones presupuestales e institucionales la ejecución de inversiones en todas las etapas del ciclo integral de gestión de proyectos de inversión pública. Es una herramienta del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), para programar las inversiones de cada Entidad, tanto del Gobierno Nacional, Regional y Local. 5

6 FORMULACION DE LA PROGRAMACION MULTIANUAL DE INVERSION PUBLICA Paso 2.2 Coordinar con entidades Paso 1.1 Priorización Objetivos Paso 1.2 Priorizar Objetivos Paso 2.1 Proyectar Recursos Paso 3.1 Validar PMIP Paso 3.2 Aprobar PMIP Paso 2.4 Formular PMIP Paso 2.3 Definir Políticas Paso 3.3 Actualizar PMIP Fase I Preparación Fase 2 Formulación Fase 3 Aprobación 6

7 El PMIP brinda el marco orientador de la inversión para crecer y desarrollar en forma sostenida, requiriendo de un esfuerzo conjunto tanto del sector público como del privado. VISION Población Plan de Desarrollo Concertado PDC-Tacna Autoridades Empresa Privada 7

8 La elaboración del PMIP se efectúa en el marco del PDC y de los Lineamientos de Política y Prioridades establecidas en los PESEM (Plan Estratégico Sectorial Multianual ). Territorial Institucional Objetivos del Milenio Acuerdo Nacional Plan Desarrollo Regional Concertado Plan Desarrollo Local Concertado Alineamiento 8

9 Comprende el conjunto de PIP, cuya ejecución esté prevista para los siguientes 3 años, articulado con el plan de desarrollo concertado y el planeamiento estratégico institucional. Incorpora PIP que constituyen soluciones a los principales problemas identificados en el proceso de planeamiento del desarrollo concertado y debidamente priorizados en el PPP. PROGRAMACION DEL PRESUPUESTO MULTIANUAL DE INVERSION PUBLICA Presupuesto Participativo En cada periodo se evalúa y se va ejecutando los proyectos formulados en el PMIP de acuerdo a las prioridades establecidas, cuya finalidad es mejorar la calidad de vida de la población 9

10 DIRECTIVA N° EF/50.01 La presente Directiva tiene por objeto establecer los lineamientos y criterios para la elaboración de la Programación del Presupuesto Multianual de la Inversión Pública (PPMIP), a cargo de las entidades del Gobierno Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales. Publicada el 01 de Marzo del

11 Art. 3º Establecimiento de prioridades PPMIP. Para efecto de lo establecido en el numeral precedente, la Oficina de Planificación y Presupuesto toma en cuenta lo siguiente: a) Las metas definidas en los Programas Presupuestales establecidas en el marco de la aplicación del Presupuesto por Resultados. b) Los resultados finales asociados a los objetivos contenidos en el Plan Bicentenario El Perú hacia el 2021 y del Acuerdo Nacional. c) Los objetivos de desarrollo regional y local, considerados en los Planes de Desarrollo Regional o Local Concertados, según correspondan. d) La reducción de las brechas en la cobertura de la prestación de sus servicios en cumplimiento de sus funciones. e) La programación del Presupuesto Multianual de la Inversión Pública del período anterior. f) Los proyectos de inversión pública que constituyan soluciones a los principales problemas identificados en el proceso de planeamiento. g) La estimación de recursos que prevé recibir, especialmente en lo que corresponde a fuentes de financiamiento distintas a recursos ordinarios, como ingresos del rubro Canon y sobrecanon, regalías, renta de aduanas y participaciones, entre otros. h) Los proyectos que culminen dentro del período para el cual se elabora la Programación del Presupuesto Multianual de la Inversión Pública. 11

12 Problemas Servicio público Población DEMANDA PMIP Solución mediante la ejecución de proyectos en un corto y mediano plazo para la solución integral de los problemas de la población MPT CONCLUSION 12

13 GRACIAS 13


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