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Innovación Fernando Peirano

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Presentación del tema: "Innovación Fernando Peirano"— Transcripción de la presentación:

1 Innovación Fernando Peirano

2 1% Creatividad y 99% Transpiración

3 3000 ideas = 1 Éxito comercial ideas básicas 300 ideas analizadas 125 bosquejos de proyectos 9 Desarrollos 4 Desarrollos Mayores 1.7 Lanzamientos 1 Éxito Estadios de desarrollo de Nuevos Productos Log10 del número de ideas Stevens & Burley (1997)

4 Innovación Organizacional

5 Innovación Radical

6 Innovación Incremental

7 Innovación de proceso

8 Innovación y modo de crecimiento

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10 Ciclos de Kondratieff

11 Paradigmas y Ciclos a largo plazo Con cada revolución cambia la lógica de la innovación y de la competencia Con cada revolución cambia la lógica de la innovación y de la competencia Y cada paradigma se mantiene por más de medio siglo Y cada paradigma se mantiene por más de medio siglo REGULARIDAD TEMPORAL REGULARIDAD HISTÓRICA Una revolución cada años Una revolución cada años Una secuencia evolutiva en fases de 8-12 años (climas de negocios distintos) Una secuencia evolutiva en fases de 8-12 años (climas de negocios distintos)

12 Revoluciones Tecnológicas1771 La Revolución Industrial La Revolución Industrial 1829 Época del hierro, la máquina de vapor y el ferrocarril Época del hierro, la máquina de vapor y el ferrocarril Big-BangBig-Bang AgotamientoAgotamiento1875 Época del acero y la ingeniería pesada Época del acero y la ingeniería pesada 1908 Época del petróleo, el automóvil y la producción en masa Época de la informática y las Telecomunicaciones 1971 ¿Época de biotecnología, nanotecnología, bioelectrónica? 20??

13 DOBLE CARÁCTER DE CADA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA Salto cuántico en productividad potencial en toda la economía PRODUCTOS, INDUSTRIAS E INFRAESTRUCTURA NUEVOS CRECIMIENTO ESPECTACULAR DE INDUSTRIAS Y EMPRESAS NUEVAS TECNOLOGÍAS GENÉRICAS Y NUEVOS MODELOS ORGANIZATIVOS MODERNIZACIÓN DEl APARATO PRODUCTIVO EXISTENTE NUEVOS MOTORES DEL CRECIMIENTO NUEVO PARADIGMA TECNO-ECONÓMICO

14 CADA GRAN OLEADA ES UN PROCESO QUEBRADO EN DOS Nivel de difusión de la revolución tecnológica Tiempo big-bang INSTALACION del nuevo paradigma Difusión forzada liderizada por el capital financiero DESTRUCCIÓN CREADORA 2O - 30 años Siguientebig-bang DESPLIEGUE de todo el potencial Difusión armónica Liderizada por el capital productivo ÉPOCA DE BONANZA 2O - 30 años COLAPSO BURSÁTIL - RECESIÓN ? ?

15 Saturación e intranquilidad Gestación de la siguiente Migración a la periferia Explosión tecnológica Declinación de la anterior Epoca de bonanza COLAPSO BURSÁTIL - RECESIÓN Burbuja financiera Siguiente big-bang big-bang Nivel de difusión de la revolución tecnológica Tiempo INSTALACIÓN DESPLIEGUE MADUREZ SINERGIA SINERGIA FRENESÍ IRRUPCIÓN...Y CADA MITAD TIENE DOS FASES DISTINTAS

16 Ruptura en la mitad decada gran oleada BREAKING POINT OF EACH GREAT SURGE 1893–95 Europa1929–33EEUU1929– – –?? 1793–97 RECESION 1771 Revolución Industrial Máquina de vapor y ferrocarril Acero, electricidad e ingeniería pesada Petróleo, automóvil y producción en masa Informática y telecomu- nicaciones Cada Instalación culmina en una burbuja financiera Cada Despliegue comienza con una época de bonanza… Internet Telecomunicaciones Países lejanos Electricidad, industriales e inmobiliario Países lejanos redes mundiales ferrocarril y vapor Ferrocarriles CanalesBurbuja? Auge de la post-guerra La ¨Belle Époque¨ Europa La Era Progresista EEUU Auge Victoriano El gran salto británico Epoca de bonanza …y la duración de la recesión es incierta

17 I+D: un club selecto

18 El mundo de la I+D

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21 Cadenas globales de producción

22 Globalización Factores móviles de producción: el capital y el trabajo altamente calificado 1980s >100 Local 1990s RegionalGlobal Fuente:

23 Factores móviles de producción: el capital y el trabajo altamente calificado Fuente: Cuidad Juarez Manaus Hasselt Dreux Kwidzyn Szekesfehervar Szombathely BeijingSuzhouShenzhen Chungli Bruges

24 Factores móviles de producción: el capital y el trabajo altamente calificado Prendas de vestir AutomotrizElectrónica Asia del Sur y Sudeste; África del Norte, Turquía; México, Cuenca del Caribe México con EE.UU.; Europa Oriental con la UE; Argentina con Brasil; Proyecto de ASEAN Corea & Taiwán; Malasia, Singapur Tailandia & Filipinas; México Baja tecnologíaMediana tecnologíaAlta tecnología Impulsado por empresas compradoras, salarios son costos centrales, ampliamente dispersos pero no universales Impulsado por empresas productoras, basados en economías de escala, se encuentran en algunas regiones cercanas a mercados principales Impulsado por empresas productoras, calificación y salarios son costos centrales, globalizados y muy integrados, se encuentran en pocos países Fuente: Prof. Sanjaya Lall, Oxford

25 Ingreso y bienestar

26 Sociedad del Conocimiento

27 Smoke & Fire Signals, Drums, etc. Chappe Telegraph 1794 Trumpets & horns J. Caesar 100 B.C. Trans- atlantic Cable 1856 Electro magnetic Telegraph 1837 Telephone 1876 Cellular 1984 TV trans- mission 1927 Newsletter J.Caesar 59 B.C. Radio broad- casting 1918 Wall- painting etc. Chinese Paper 105 A.D. Printing Press 1450 News paper 1502 Stereo TV 1984 Color TV 1960 Electronic speech synthesizer 1937 Transistor 1947 Abacus calculator 3000 B.C. Mechanical Calculator 1500 A.D. Electro- mechanical computer 1940 Micro- processor 1971 PC 1981 Compasses 1579 Que es un TIC desde el punto de vista de la convergencia tecnológica?

28 Source: Ray Kurzweil, As exponential growth continued and accelerated through paradigm shifts from Vacuum Tubes to discrete transistors to Integrated Circuits, computer speed (per unit cost) doubled every three years between 1910 and 1950, doubled every two years between 1950 and 1966, and is now doubling every year.

29 Source: Ray Kurzweil, At present, we are shrinking technology by a factor of approximately 5.6 per linear dimension per decade.

30 Source: Ray Kurzweil, If one would estimate human brain capacity by 100 billion neurons times an average 1,000 connections per neuron (with the calculations taking place primarily in the connections) times 200 calculations per second (lower and higher estimates can be found), we would –in terms of quantity- achieve the capability of one Human Brain (2 * 10^16 cps) for US$1,000 around the year 2023, the capability of the Human Race (2 * 10^26 cps) for US$1,000 around the year In case the human brain is billion times larger, these number change accordingly. However, it remains a matter of few decades... Considerando la ley de retornos acelerados, es esencial para la política pública reconocer que el año 2015 no puede ser comparado linealmente con el año 1995 (+/- 10 años), pero debe ser visto en el contexto de una evolución exponencial. Tomando la ley de Moore como base, en los próximos 10 años vamos a vivir 32 años de progreso tecnológico en TIC, hecho que introduce un factor de incertidumbre considerable.

31 Sources: Eden Miller Medina, MIT, Xerox Palo Alto Research Center Proyecto Cybersyn, gobierno de Chile

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35 Encarta Vs. Wikipedia

36 La tecnología no son equipos sino sistemas

37 La economía del QWERTY

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39 Mientras que con la disposición de letras del Prof. Dvorak era posible escribir 400 de las palabras más comunes del idioma inglés sin levantar las manos, en el caso del QWERTY solo se podían escribir 100. Y en un uso normal, el 70% correspondía a la fila central en el caso del teclado DVK y solo 32% en el caso del QWERTY.

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41 El innovador no siempre gana

42 ¿Quién saca provecho de la innovación? Tasa de Innovación Tiempo Innovación de producto Innovación de proceso ParadigmaPre-Paradigma

43 ¿Quién saca provecho de la innovación? RPI FuerteDébil AACC Oferta dispersaInnovador y/o Imitador Oferta concentrada Innovador y/o Contratista Innovador y/o Imitador y/o Contratista

44 Taxonomía de empresas según la importancia del conocimiento y del trabajo en trama Importancia del conocimiento como fuente de diferenciación BajaAlta Importancia de la trama Baja Empresas aisladas Islas de conocimiento Alta Redes burocráticas Redes de conocimiento

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46 Modo colusorioModo clásico PBI como se mide tradicionalmenteAltamente visibleTiende a permanecer oculto (paradoja de Solow) Nivel de utilidadesAumentan las participaciones; se abre la posibilidad para grandes ganancias o pérdidas No cambia Salarios monetariosAumentanNo cambian Salarios reales (promedio nacional)Aumentan Nivel de preciosNo cambianDecrecen Términos de intercambioNo cambianSe vuelven en contra de la la industria que experimenta el progreso tecnológico Ejemplos de innovacionesNuevos fármacos, producción de computadoras mainframe, producción de pintura automotriz Electricidad, teléfonos. máquinas de coser, uso de PC, pinturas de dispersión, contenedores

47 Modo colusorioModo clásico Divisibilidad de la inversiónIndivisible, viene en paquetesDivisible Grado de informaciónImperfecta (e.g. patentes, I & D)Perfecta (mercado competitivo para la tecnología en si) Fuente de la tecnología desde el punto de vista de una compañía usuaria Interna, o externa en grandes porciones = alto grado de economías de escala Externa Barreras a la entradaAumentanNo cambian Estructura industrialAumenta la concentraciónNeutral Economías de escalaAumentanNo cambian Cuotas de mercadoMuy importanteSin importancia

48 No todos somos iguales

49 Regímenes Tecnológicos y Patrones de Innovación Schumpeter Mark ISchumpeter Mark II Característica del régimen Patrón de InnovaciónCaracterística del régimen Patrón de Innovación Alta oportunidad Baja concentración de la actividad innovadora Elevado número de innovadores Elevada tasa de entrada de innovadores Elevada inestabilidad en la jerarquía de innovadores Alta oportunidad Alta concentración de la actividad innovadora Bajo número de innovadores Baja tasa de entrada de innovadores Elevada estabilidad en la jerarquía de innovadores Baja apropiabilidadAlta apropiabilidad Baja acumulatividadAlta acumulatividad Conocimiento tecnológico Conocimiento ciencia básica Malerba y Orsenigo

50 Taxonomías sectoriales K. Pavitt (1984) Dominados por los proveedores Escala intensivosBasados en la ciencia Intensivos en Información Proveedores especializados Fuente de innovación Proveedores Aprendizaje en la práctica Ingeniería en producción Diseño Industrial Aprendizaje en la práctica Proveedores I+D Ciencia Básica Departamento de sistemas y desarrollo de software Proveedores Diseño Industrial Usuarios Avanzados Tipo de producto principal Agricultura Servicios Manufactura Productos primarios Bienes durables Automóviles Ingeniería civil Electrónica Química S. Financieros Supermercado s Turismo Maquinaria Instrumentos Software Ejemplos y observacion es Benetton, Nike, Zara Ford, Toyota Techint, Orbis Farmaceútico Bioalimentos (Biosidus) Equipo Informático (IBM) Máquina Herramienta Celulares

51 Líneal, interativo y evolucionista

52 Modelo Lineal InvestigaciónDesarrolloProductos Inputs Outputs

53 Modelo Lineal InvenciónInnovaciónDifusión Ciencia Tecnología Mercado Schumpeter

54 Modelo Interactivo Ciencia Tecnología Mercado

55 Modelo Lineal Descubrimiento Nuevo producto Nuevo proceso Invención Prototipo Investigación Básica Inversión Investigación Aplicada Desarrollo Conocimiento Tecnológico Producto Planta Patentes Conocimiento Tecnológico Difusión Comercialización Actividad Producto Resultado Acumulado Rossegger (1987)

56 Modelo Interactivo- relación en cadena Kline y Rosenberg (1986) Investigación R3 R3 R3 Conjunto de los conocimientos científicos y tecnológicos disponibles KKK Mercado PotencialInventa o produce un concepto Descomposición del concepto y prueba Recomposición del concepto y producción Distribución y comercialización f f ff c c cc i f

57 Sistema de Innovación para el Desarrollo (SID) (Edquist 2001) Condición inicial Durante la reproducción se produce alguna novedad Población diversificada Actúa algún tipo de filtro o mecanismo de selección Se recupera la homogeneidad Reproducción imperfecta Población diversificada …

58 Teoría y política

59 Co-evolución entre Teoría y Políticas Teoría Fondos Políticas 1950s1960s1970s1980s1990s Consejos Científicos, Instituciones de Investigación, Universidades Objetivos Económicos / Militares Universidad-Empresa Reformas Universidades, Sistemas de fondos e Incentivos Proyectos Presupuesto Público / Instituciones Empresas Estratégicas Incentivos fiscales Pequeñas empresas Empuje tecnológico Tracción de la demanda Cooperación Sistemas

60 Los sistema nacionales de innovación

61 Sistemas de innovación y producción Amable, B; Barré, R. & Boyer, R, (2000) Enseñanza y formación Recursos Humanos Sistema Financiero Ciencia Tecnología e Innovación Especilización Económica

62 BIOSIDUS El Grupo Sidus Competencias Mercados Alianzas y vinculaciones Financiamiento de la I+D Volatilidad macro y estrategia Lecciones del caso: las excepciones importan

63 Cuatro tipos de sistemas Reino Unido Estados Unidos Canadá Australia Francia Italia Alemania Países Bajos Suecia Finlandia Noruega Japón Sistema Mercantil Sistema Integración Europeo Sistema Social Demócrata Sistema Meso- Corporatista Amable, B; Barré, R. & Boyer, R, (2000)

64 CAMBIO ESTRUCTURAL y TRANSFORMACIÓNComplementariedadesAprendizaje FuerteDébil FuerteDeep (++)Short breath (-) Débil Labour absorbing (+) Shallow (--)

65 Argentina

66 Tendencias de largo plazo de la conducta tecnológica de las empresas manufactureras de Argentina Rasgo Nº 1: La baja magnitud de los esfuerzos innovativos Rasgo Nº 2: La concentración de esfuerzos en tecnología incorporada Rasgo Nº 3: La baja densidad de la trama de vínculos y relaciones Rasgo Nº 4: El alto número de empresas que declaran realizar I&D Rasgo Nº 5: El alto número de empresas con innovaciones Rasgo Nº 6: Un modo individual de supervivencia

67 Principais indicadores da inovação tecnológica das firmas industriais no Brasil e na Argentina Fernando Peirano Gasto en I+D / Facturación (Porcentaje, Año 2000)

68 Principais indicadores da inovação tecnológica das firmas industriais no Brasil e na Argentina Fernando Peirano Gasto en I+D (Millones de Euros, 2000)

69 Brecha entre países según el indicador utilizado (Argentina=1) I+D/Vtas Gasto en I+D

70 Principais indicadores da inovação tecnológica das firmas industriais no Brasil e na Argentina Fernando Peirano

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73 Inversión en I+D Gráfico 2. Esfuerzo nacional en I +D millones de U$S en PPC – Período: Fuente: Publicación anual Indicadores de Ciencia y Tecnología. Serie SeCyt.

74 Inversión en I+D Gráfico 7. Destino de los recursos en I+D % de participación sobre el total – Período: Nota: EPSFL = Entidades privada sin fines de lucro

75 Instrumentos de financiamiento Gráfico 8. Crédito devengado por Programa en miles de U$S corrientes – Período: Fuente: MINCyT (2007)

76 Recursos humanos para I+D Gráfico 17. Investigadores dedicados a la I+D JCE por cada 1000 personas - Período: Fuente: Publicación anual "indicadores de ciencia y tecnología". Serie SeCyT.

77 Recursos humanos para I+D Gráfico 21. Investigadores por área temática Tasa de crecimiento entre puntas (%) - Período: Fuente: Anuarios de Indicadores de Ciencia y Tecnología del MINCyT ( ).

78 El Rol de la Universidad Gráfico 43. Estudiantes de doctorado por áreas Nº total - Año: 2007 Fuente: SPU

79 Producción científica Gráfico 34. Nº de Artículos Publicados en SCI Total, Sin colaboración y En colaboración - Período: Fuente: CAICYT

80 Producción Tecnológica Gráfico 37. Número de Patentes por año Nacionales e Internacionales – Período: Fuente: INPI

81 World Economic Forum Sala-i-Martin 2007

82 Cambio estructural en Argentina Commodities industriales ET en la manufactura Privatizaciones Ajuste por informalización en la industria manufacturera APRENDIZAJE Commodities agrícolas COMPLEMENTARIEDAD Servicios privados F. Porta (2005) Especialización productiva e inserción internacional. Evidencias y reflexiones sobre el caso argentino, PNUD.


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