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Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Programa de Desarrollo de Proveedores Contribuyendo.

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1 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Programa de Desarrollo de Proveedores Contribuyendo a Articular la Economía Mexicana

2 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Contenidos 1.Objetivos y Antecedentes del PDP en México 2.La Oferta del Programa 3.La Forma de Intervención 4.La Garantía de Calidad 5.Los Requisitos y Compromisos 6.El Costo y los Apoyos existentes 7.El Proceso de Formalización

3 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/ Objetivos y Antecedentes del PDP en México

4 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 ¿Por qué se hace Desarrollo de Proveedores? Objetivo: El mejoramiento de la competitividad del conjunto del encadenamiento productivo o red de empresas más allá de un eslabón o empresa individual. Generando relaciones estratégicas entre las empresas participantes y bases para el mejoramiento continuo de la relación

5 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 ¿Cómo se hace ? (1) Se interviene una cadena productiva –Módulo: Empresa Cliente o Tractora y 10 Empresas Proveedoras –Por un equipo de consultores (2) –Durante 9 a 10 meses –Se implanta metodología de Desarrollo de Proveedores –Posteriormente la Empresa Cliente o Tractora sigue replicando la metodología al resto de su cadena de proveedores.

6 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 ¿Cómo se hace y dónde se interviene? (2) 1.Encadenamientos hacia atrás (desarrollo de proveedores) 2. Encadenamientos hacia delante (p.e desarrollo de distribuidores) nuevos proveedores proveedores existentes proveedores locales 3. Desarrollo de EC EP EC EP

7 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 ¿Cómo se hace? (3) Principales temas abordados En Empresa Proveedora: Los principales problemas de proveeduría y sus áreas de oportunidad. Por ejemplo: –Precios competitivos (productividad y aspectos de reducción de costos) –Tiempos de entrega * –Calidad –Asistencia Técnica –Servicio al Cliente * –Otros (ambiental, comunicaciones, proyectos de mejora en general) Se generan las bases para mejoramiento continuo en la relación

8 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 ¿Cómo se hace? (4) Principales temas abordados En Empresa Cliente: problemas de inadecuadas políticas y prácticas de compra. Por ejemplo: –Plazos y formas de pago * –Especificaciones inadecuadas o no bien comunicadas –Falta de comunicación entre los involucrados en proceso. Roles. –Tratamiento de las no conformidades –Condiciones de entrega –Programación de las compras –Proyectos de mejora con los proveedores

9 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 ¿Cómo se origina el Programa? Proyecto NAFIN-PNUD ( ): –Recopilación mejores prácticas a nivel internacional y nacional –Diseño y aplicación de metodología de desarrollo de proveedores a la realidad mexicana (Bimbo, Apasco, Firestone, 3M, Corporación Internacional del Color y CCM y 34 MIPYMES) –Sistematización de experiencias en Manual de Desarrollo de Proveedores (operatividad)

10 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Situación actual del PDP: Programa de Desarrollo de Proveedores Proyecto conjunto CANACINTRA- NAFIN-SE- PNUD (2003): Fase I: Se han formado de 171 consultores, ya experimentados, en 23 estados de México en Metodología de Desarrollo de Proveedores Fase II: Se aplica a encadenamientos productivos en diferentes estados del país.

11 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Algunos antecedentes del PDP (1) Experiencias exitosas internacionales: –En la literatura sobre el tema se señala que US $ 1 ahorrado tempranamente en la cadena tiene un impacto de US$ 6 a 7 en la competitividad de ésta. –Daimler- Chrysler ( ): US $ 5.7 billones –Daimler- Chrysler (1998): US $ 2.0 billones –Lightolier (1998): US $ 2.5 billones –Motorola (1998): US $ 650 millones

12 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Algunos antecedentes del PDP (2) Resultados de Investigación sobre Administración de Cadena de Proveeduría (ACP) o Supply Chain Managment (abril 2003) –Autores: CFO Research y UPS Consulting –Muestra: 247 Empresas Tractoras –Entrevistados: Directores de Finanzas –Temas principales de Encuesta: tipo de problemas resueltos, objetivos, limitaciones e indicadores de medición

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17 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Largo Plazo Mediano Plazo Beneficios e Impactos Esperados Corto Plazo < Costos Precio Competitivo < Tiempo Entrega Pago Oportuno > Calidad Flexibilidad Capacitación e Información Asistencia Técnica Certidumbre Socio Estratégico Comunicación Abastecimiento al Corporativo (globalmente) Inversiones Conjuntas

18 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Beneficios Corto Plazo Ahorros en Costos Pago Oportuno Incremento Productividad Volumen de Compra Calidad Tiempos Entrega Programación Eficiente

19 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Beneficios Mediano Plazo Flexibilidad Operativa Mercado Respuesta Cambios Oportunidad

20 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Beneficios Largo Plazo Certidumbre Comunicación y Relaciones Proyectos Conjuntos Integración Nuevas Inversiones Capacitación y Transferencia Tecnológica Información Asistencia Técnica

21 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Algunos antecedentes del PDP (2) Experiencias en México –Vitro (1999): US $ 1.5 millones –Bimbo inició PDP en 1999 con 7 proveedores el 2002 tenía más de 140 proveedores en el PDP –Cadena CCM De las 6 EP que participaron en el proceso: –5 mejoraron en un 74% sus ventas a CCM5 mejoraron en un 74% sus ventas a CCM –2 le redujeron sus precios a CCM por mejoras en productividad –Las 6 mejoraron en algunos de estos aspectos: tiempos de entrega, calidad, servicio al cliente y AT –El costo total de la intervención se recuperó en su totalidad en el período de intervención en los efectos más directamente cuantificablesEl costo total de la intervención se recuperó en su totalidad en el período de intervención en los efectos más directamente cuantificables Relación costo/ beneficio: 1: 1.04 en período –Sólo con lo que CCM ahorró con un proveedor en el período pagó el 51% de la intervención siendo éste un efecto permanente

22 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Cadena de CCM: Variación de Ventas de Proveedores Proveedores

23 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Promedio de Mejora de los 24 Proveedores Participantes en la Prueba Piloto con Cinco Empresas Cliente 1. Calidad de los insumos 2. Tiempo de entrega 3. Precio 4. Servicio 5. Asistencia Técnica Calificación Total (Inicial vs Final) Calificación Total (Inicial vs Final) 20 % 20 % 22 % 22 % 35 % 64 % 52 % 29 % 29 % Area de Evaluación Porcentaje Mejora en Calificaciones Porcentaje

24 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/ La Oferta del Programa

25 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 ¿Cuál es la Oferta del Programa? (1) En una intervención de aproximadamente 10 meses La Empresa Cliente (EC): Desarrolla 10 proveedores más confiables que mejoran en: precio mas competitivos, calidad, tiempos de entrega, servicio al cliente y asistencia técnicaDesarrolla 10 proveedores más confiables que mejoran en: precio mas competitivos, calidad, tiempos de entrega, servicio al cliente y asistencia técnica Con lo anterior mejora su productividad por mayor rendimiento originada en la reducción de fallas y atrasos Mejores políticas y prácticas de compra Mayor flexibilidad en su abastecimiento Generando un ahorro en costos importante

26 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 ¿Cuál es la Oferta del Programa? (2) En las 10 Empresas Proveedoras (EP): Mayor certidumbre acerca de sus ventas (permite inversiones/ proyectos de mejora)Mayor certidumbre Incrementan Ventas y/ o Utilidades Logran precios más competitivos Mejoran la satisfacción del cliente y logran fidelizarlo (por precio, tiempo, calidad, servicio, AT) Adquieren cultura de calidad y mejora continua

27 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 En EC queda: –Estrategia, Manual del PDP y personas capacitadas para seguir replicando el PDP al resto de su cadena productiva En EC y EPs queda: –Diagnósticos de distintas áreas de la empresa y SIECPRO (Sistema de Evaluación y Certificación de Proveedores) funcionando –Un CD de instrumentos de apoyo existentes en México para desarrollar proveedores Mipymes y conocimiento y experiencia de aplicación de éstos. –Una forma de relación y comunicación flexible establecida entre EC y EP.relación y comunicación flexible ¿Cuál es la Oferta del Programa? (3)

28 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/ La Forma de Intervención

29 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Forma de intervención en una relación de proveeduría de un nivel 10 P r o v e e d o r e s Líder PDP (11) N = 10

30 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Etapas y tiempos estimados del Programa de Desarrollo de Proveedores. Diagnóstico Interacción Plan de Mejora Implantación Documentación Promoción 60 Meses 39

31 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 SiECPro: Sistema de Evaluación y Certificación de Proveedores Durante la etapa de Diagnóstico se implanta sistema que permite evaluar mejoras del proveedor durante todo el proceso de intervención

32 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Puntuación

33 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 SiECPro:Desarrollo Generacional Evaluación Total 100% 100 % 100% VISION GENERAL 1ª Generación2ª Generación3ª Generación 1. Eficiencia operacional (EO) 70%60%50% Calidad de los Insumos (CaI)30%25%20% Cumplimiento en tiempos de Entrega (CuE)20%10% 7.5% Competitividad en Precio (CoP)10% 12.5%10% Servicio (SER)5% Asistencia técnica (AT)5% 2. El Programa de Mejora Continua (PMC) 15%15%15% Número y calidad de proyectos de mejora (NPM) 5% Impacto de los proyectos de mejora (IPM) 10% 3. Sistema de Calidad (SiCa) 15%25%35% Aseguramiento de la calidad (AsCa)10%15%20% Calidad total (CaTo)5%10%15%

34 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/ La garantía de calidad

35 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 La garantía de calidad Programa respaldado por instituciones nacionales e internacionales tanto públicas como privadas. Metodología probada en México con empresas prestigiadas durante aprox. 4 años. Consultores calificados y capacitados en la metodología. Equipo de monitoreo central experimentado en aplicación que otorga V°B° a entregas de consultores a las empresas Tipo de contrato relacionado con resultados. Evaluación de nivel de satisfacción periódica de las empresas participantes por parte de equipo de monitoreo central.

36 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/ Requisitos y Compromisos de las Empresas

37 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 PDP: Principios orientadores de la intervención Relación que garantice ganancias mutuas (ganar-ganar) Compromiso entre empresas pero no total dependencia –40% máximo de abastecimiento de la EC –40% máximo de ventas de la EP Relación de colaboración técnica: transferencia de tecnología, información y capacitación Se comparten frutos y riesgos Relaciones prolongadas en el tiempo con nivel de formalización. Se promueve existencia de contratos.

38 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Requisitos y compromisos Compromiso de alta dirección con el proceso, dedicación y tiempo Involucramiento de distintas áreas de la empresa Líder del PDP en Empresas Cliente preferentemente tiempo completo y en Empresas Proveedoras, tiempo parcial 30%. No estar implantando simultáneamente otros procesos que impidan la concentración de esfuerzos. (SAP, ISO, otros) Entrega oportuna de la información requerida (para diagnóstico, evaluación de impacto y subsidio). Establecimiento de Contratos con el PDP y de Convenios entre la Empresa Cliente y las Empresas Proveedoras

39 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Otros requisitos y compromisos Disposición a mejorar prácticas de compra y a promover Planes de Mejora (capacitación, asistencia técnica e inversión), especialmente en empresas proveedoras. Pago oportuno de asesoría conforme a los calendarios establecidos. Acuerdo de confidencialidad del Programa y de los consultores. Decisiones de compra de la Empresa Cliente se toman mayoritariamente en el país. Voluntad de desarrollar proveedores locales y que sean PYMES (subsidio)

40 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/ Costos, apoyos y forma de pago

41 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Costos y apoyos existentes Inversión en lugar de costo Los principales rubros son: –Consultoría y Capacitación del PDP (empresa cliente y proveedores) –Consultoría especializada (proveedores)* –Capacitación especializada (proveedores)* –Inversión en Equipamiento (proveedores)* Dependiendo del Plan de Mejora establecido en el PDP

42 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 EtapaInversión PDPEspecializ. PDPEspecializ.Infraestruc. y Eq. I Promoción II Diagnóstico III Interacción cliente-proveedor IV Elaboración Plan de Mejora V Implantación Plan de Mejora y Seg. VI Documentación y Análisis de Replic. X Nota: Según Planes de Mejora de cada empresa, existiendo algunos temas comunes que pueden tratarse en grupos de empresas. ConsultoríaCapacitación PDP: Tipos de recursos externos utilizados según Etapa X X X X X X X X X X X X X Incluídos en el Valor del Programa.

43 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Áreas problema PCTATS 1 Productividad XX 2 Financiamiento XXX 3 Factores de entorno X 4 Margen de utilidad X 5 Mano de obra (esc., rotación, calific.y actitud)XXXXX 6 Métodos (control, flexib. ) XXXX 7 Comunicaciones, trabajo de equipo XXXX 8 Especificaciones Técnicas XX 9 Transporte XX 10 Maquinaria y Equipo XXXX PDP: Areas problemas recurrentes en proveedores y ámbitos de incidencia Ámbitos de incidencia P : Precio C : Calidad T : Tiempo de Entrega AT: Asistencia Técnica S : Servicio al Cliente

44 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Costos y apoyos Totales por Cadena

45 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Montos de Pago por tipo de Empresa con subsidio

46 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Pagos contra productos 20% al Inicio contra firma de Contrato 20% contra entrega del Diagnóstico y del SIECPRO adaptado 20% contra entrega de Plan de Mejora 20% contra avances de Implantación de Plan de Mejora (en la mitad) 20% contra recepción de Informe Final a satisfacción del cliente, Documentación y Estrategia para Replicabilidad

47 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Forma de pago según etapas y tiempos estimados del Programa de Desarrollo de Proveedores. Diagnóstico Interacción Plan de Mejora Implantación Documentación Promoción 60 Meses 39

48 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Costos y apoyos Lo anterior sólo incluye la consultoría y capacitación del PDP (aprox. 2,800 horas de consultoría) Para la capacitación y consultoría especializada, acciones de mejoramiento e inversiones derivadas del Plan de Mejora se puede complementar con otros instrumentos de apoyo y financiamiento. Es parte de la consultoría PDP dar a conocer y vincular o relacionar con estas otras posibilidades

49 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/ El Proceso de Formalización

50 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 El proceso de formalización (1) La Empresa Cliente o Tractora interesada toma contacto: – vía electrónica –por vía teléfonica al ext / 8021 –por la página WEB Llenado de Ficha de Inscripción al Programa. Revisión de solicitudes por Coordinador del Proyecto El Coordinador asigna un Ejecutivo de Equipo de Monitoreo Central (EMC). Ejecutivo EMC selecciona y proporciona datos de 2 consultores potenciales de la base de datos.

51 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 El proceso de formalización (2) Los consultores acreditados visitan la empresa y verifican la viabilidad de la Empresa Cliente Elaboración de Contrato con Empresa Cliente que paga 20% –Contrato PNUD con Consultor (es) asignado (s). Inician la Etapa de Promoción del Programa y formalizan –Contrato entre PNUD y Empresa Cliente –Selección de 10 Proveedores Estratégicos –Contrato entre PNUD y Empresas Proveedoras Se nominan a los Líderes del Programa de Desarrollo de Proveedores en cada una de las empresas (11) Se firman los convenios de participación entre Cliente – Proveedores.

52 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Programa de Desarrollo de Proveedores Contribuyendo a Articular la Economía Mexicana

53 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Pago Oportuno –Reducción en costo financiero para el proveedor. –Capacidad de compra en efectivo. –Capacidad de compra de mayores volúmenes con costos unitarios menores. Regreso a CP

54 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Calidad –Menor supervisión –Menos número de fallas –Mayor rendimiento de insumos. –Menos reprocesos –Menos devoluciones Regreso a CP

55 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Incremento en Productividad –Utilización de Equipo –Aprovechamiento del recurso humano. –Gestión y organización de la producción. –Mejor utilización de insumos. Regreso a CP

56 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Mayores Volumenes Compra –Economías de Escala. Regreso a CP

57 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Programación de Producción –Balanceo de Líneas. –Programación de mantenimientos. –Menor costo de maquila. –Menor paro de equipos por cambio de herramentales Regreso a CP

58 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Tiempos de Entrega –Disminución de inventarios –No paros de línea –Menor duración del ciclo de negocio. Regreso a CP

59 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Mercado –Consolidar posición competitiva. –Elevar el nivel de participacion y de penetración de mercado. Regreso a MP

60 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Respuesta –Mayor velocidad de respuesta a variaciones en la demanda. –Capacidad de ajustes a la estacionalidad y sus variaciones Regreso a MP

61 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Cambios –Capacidad de respuesta ante cambios en las especificaciones de los clientes. –Capacidad de cobertura a las implicaciones financieras derivadas de estos ajustes. Regreso a MP

62 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Oportunidad –Capitalización de los beneficios de llegar con oportunidad, con la cantidad y calidad de los productos demandados por el mercado. Regreso a MP

63 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Integración –Eliminación de ineficiencias ocultas. –Disminución de gastos de logística, distribución y almacenaje. Regreso a LP

64 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Nuevas Inversiones La certidumbre: –Posibilita nuevas inversiones para incremento en capacidad instalada. –Posibilidad de llevar a cabo Planes de Mejora –Homologación de especificaciones. –Investigación de acuerdo a las necesidades de la empresa cliente. Regreso a LP

65 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Asistencia Técnica Información a la empresa cliente de: –Como se comporta el producto y su manejo óptimo en el proceso –Que hay de nuevo en el área de producto Regreso a LP EFECTOS Diferenciación < Costo

66 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Información –Programación de producción conjunta. –Retroalimentación de diferentes actores de diversas áreas funcionales de ambas empresas. –Investigación para planes conjuntos. –Seguimiento objetivo de problemas. –Seguimiento de planes de mejora. Regreso a LP

67 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Capacitación y Transferencia Transferencia de Conocimientos: De mejores prácticas operativas y administrativas. De tecnología dura y habilidades para su aprovechamiento. Regreso a LP

68 Proyecto de Desarrollo de Proveedores: FORMACION DE PROVEEDORES Y PROMOCION DE REDES proyecto MEX/03/001 Proyectos Conjuntos –Capacidad de llevar a cabo I & D de manera conjunta. –Planeación Financiera a Largo Plazo Regreso a LP


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