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Nqabogados Pioneers in India. INDIA, PAIS RESERVADO PARA EMPRENDEDORES Ilusión Ambición Estado mental Equipo o La bola de cristal. o Capital: si o no.

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1 nqabogados Pioneers in India

2 INDIA, PAIS RESERVADO PARA EMPRENDEDORES Ilusión Ambición Estado mental Equipo o La bola de cristal. o Capital: si o no. Lo que la empresa necesita son clientes o Start-up/s tecnológicas. Futuro o Mercados en expansión o Necesidades por crearse INTRODUCCION

3 INTERNACIONALIZACIÓN Ganar nuevos mercados y crecer. Explotar mercados cuando el mercado nacional está en recesión Luchar contra la competencia local Diversificar el riesgo Optar a nuevas estructuras globales para disminuir costes Obtener materia prima escasa en el mercado nacional Comprar o vender productos o servicios Captar talento, etc. La empresa debe saber: Tendencias de la economia (en India) Definir muy bien la estratégia y localizar esfuerzos Ha de decidir: ¿Cómo intenacionalizarse? ¿Cómo se financiará el proyecto?

4 NQ ABOGADOS Seguridad Jurídica y actuación preventiva Operador necesario Oficina propia en Mumbai Aventura común y reto ilusionante NQ Abogados es el primer despacho Español implantado legalmente en Mumbai (India). Compuesto por abogados internacionales y con plena capacidad operativa en el país para asesorar a las empresas y a los inversores europeos. A resultas de su contrastada experiencia en diferentes ramas del derecho internacional, la Firma ofrece seguridad jurídica y competencia global a las empresas europeas que quieren establecer sus negocios y desarrollar sus actividades en el mercado indio.

5 Area Legal - Incorporación y administración de subsidiarias en España y en el extranjero. - Administración y planificación de inversiones extranjeras en España y españolas en el extranjero - Fusiones, escisiones y adquisiciones multinacionales. - Tributación de los no residentes en España y residentes en el extranjero. Etc... Nuestros Departamentos y Divisiones. Servicios Area de Negocio: - Estudio y firma de contratos internacionales - Planning y desarrollo de mercados. - Logística - Planificación de Costos de Transferencia en las Empresas Internacionales. Etc.

6 Mercado Prioritario para España. Democracia Consolidada. Capacidad de la Empresa Española para invertir en la India. Clase media. Mercado en Constante Crecimiento. Identificación de Oportunidades. Mercado en Constante Crecimiento Modernización del País Sectores de exportación preferente Escaso desarrollo Infraestructuras Special Economic Zones INDIA PAIS EN EL QUE HAY QUE ESTAR

7 SECTORES EMERGENTES Turismo Biotecnología Outsourcing Infraestructuras Aeropuertos Automoción Energía Productos farmacéuticos Sanidad Real State Tecnologias de la información Telecomunicaciones Sertor financiero Energía Marketing telefónico

8 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EL SECTOR BIOTECH FORTALEZAS DE LA INDUSTRIA BIOTECNOLÓGICA EN LA INDIA: Bajos costes de producción. Mejoras en materia de patentes. Cantidad de centros de investigación, laboratorios.. Biodiversidad. Inversiones en I + D Buen desarrollo de la industria farmacéutica. Elevadas tasas de crecimiento. Apoyo institucional de las autoridades Indias.

9 Sector Industrial Exportación de encimas Sector Biofarmaceútico Vacunas y proteinas Material biotecnológico Fármacos complejos o de marca Desarrollo de plantas medicinales Cosméticos hipoalergénicos Sector Bioservicios Subcontratación I+D Procesos Productivos Sector Agrícola Biofertilizantes y biopesticidas Desarrollo de Transgénicos Exportación de semillas Biocombustibles

10 1. BIOFARMACIA Productos Terapeúticos Desarrollo de vacunas Diagnóstico de enfermedades 2. BIOINFORMÁTICA Bases de datos Software Inteligencia Artificial Programas para el control de reactivos Programas para análisis de frecuencias Paquetes de integración y ensamblaje de mapas genéticos Etc. SUBSECTORES

11 3. BIOAGRICULTURA Mejora de cultivos a través de la biogenética Biofertilizantes Pesticidas

12 4. BIOINDUSTRIA Desarrollo de encimas modificados tales como aminoácidos orgánicos, levaduras y otros derivados. Bioproductos Industriales: Detergentes Champús Jabones Disolventes Lubricantes Etc

13 5. – OFERTA BIOTECNOLÓGICA EN LOS PAISES EMERGENTES EN ASIA-PACÍFICO Segundo mercado en numero de Empresas Biotecnológicas

14 6. EMPRESAS DE CAPITAL DE RIESGO Una de las principales debilidades de la India es la falta de empresas de capital de riesgo. La India es un país joven y sofisticado. El país menos endeudado El mejor mercado del mundo para desarrollar inversiones de capital riesgo. Liquidez de inversiones y fácil desinversión. AXON CAPITAL (Empresas de ingeniería, salud, tecnologías límpias y TIC), 100 millones de Euros.

15 7. –CLUSTERS BIOTECNOLÓGICOS

16 8. –Estructura del mercado Interno. 9. – Sector Biofarmacéutico.

17 10. - Sector Bioservicios.

18 11. – Sector Bioagrícola. 12. – Sector Bioindustrial Sector Bioinformático

19 14.- DISTRIBUCIÓN. La venta minorista organizada. Venta con intermediario. Inversión Extranjera Directa (IED), Implantación. Como Empresa Extranjera: o Oficina de Proyecto o Oficina de Representación o Sucursal o Branch Office Como Empresa Local o Joint Venture o empresa mixta o Filial en propiedad absoluta

20 15. – Demanda del Sector Farmaceútico. o Enfermedades cardiorespiratórias o Diabetes o Rabia o SIDA o Etc.

21 16. –Percepción del producto español y acuerdo de cooperación tecnológico industrial entre España e India (isip) A TRAVES DE CDTI Condiciones Financieras o Crédito a interés cero de hasta el 75% del presupuesto total. o Subvención del 25% de la ayuda correspondiente a I+D+I.

22 17.- ESTRUCTURA DEL MERCADO Estado de Karnataka Estado de Gujarat Estado de Rajasthan Estado de Anda Pradesh Estado de Uttar Pradesh Estado de Tamil Nadu Estado de Maharashtra

23 Ventajas Mercado: o Disponibilidad de oferta o Prestación de Servicios o Disponibilidad de infraestructura de calidad o Ahorro en costes o Marco regulatorio propicio o Entorno auxilidad de la industria suficientemente desarrollado o Posibilidad de adquirir participaciones o Ubicaciones destacadas o Etc. 18. – OPORTUNIDADES DE NEGOCIO EN EL SECTOR TIC EN INDIA Ventajas para la Empresa: o Gestión de transacciones y servicios en temporadas altas de trabajo. o Expansión de la empresa. o Concentración de la empresa en actividades del core business. o Subcontratación de la mejora de servicios previamente deslocalizados. o Gestion actividades no rentables en el país pero si viables en la India. o Reducción de costes de personal

24 19. – Principales clústers de las TIC y los servicios habilitados por las TIC en la India. o Mumbai/Navi Mumbai/Thane o Nueva Delhi/Gurgaon/Noida o Bangalore o Chennai o Hyderabad/Secunderabad o Pune o Kolkata 20.- Oportunidades en el sector de las tecnologias de la información en India o Oportunidades en el segmento de las tecnologias de la información (IT) o Oportunidades en el segmento de los servicios habilitados y prestados a través de las tecnologías de la información (ITeS)

25 21. – Principales tendencias que influyen en los servicios de las TIC y servicios habilitados por las TIC. Por el lado de la demanda Subcontratación más integrada Segmento procesamiento de transacciones Sectores: bancario, financiero, telecomunicaciones, salud, medios etc.... o Por el lado de la oferta Concentración del sector Competencia de otros paises emergentes Posible déficit de mano de obra cualificada Desarrollo ubicaciones alternativas

26 10.Valoración e imagen de las Empresas Españolas. Imagen-país de España? 11.Sectores prioritarios de inversión. 12.Financiación. Instrumentos de apoyo a la inversión o implantación. 13.Formas de entrada y salida del País. 14.Perspectiva general sobre el mercado de India. Preguntas sobre India 1.Evolución de las inversiones extranjeras en India. 2.Las inversiones de empresas españolas: su evolución y perspectivas. 3.Principales motivos por los que empresas españolas invierten en India: costes de producción, búsqueda de nuevos mercados… 4.Valoración del marco para las inversiones extranjeras en India. 5.Problemas a tener en cuenta a la hora de invertir en India. 6.Aspectos legales y fiscales. 7.Planificación estratégica. 8.El dilema de los recursos humanos. 9.Expatriación de directivos y trabajadores extranjeros.

27 GRACIAS NQ Abogados: C/ Balmes, 32, Pral. 2ª Barcelona tel fax NQ Abogados, S.L. Parc Científic Barcelona Torre R Baldiri Reixac, Barcelona Tel


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