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Desarrollo EAE. Visión del Taller Reconocimiento del valor de la Estrategia mejoramiento de la calidad del agua en el Matanza Riachuelo como instrumento.

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Presentación del tema: "Desarrollo EAE. Visión del Taller Reconocimiento del valor de la Estrategia mejoramiento de la calidad del agua en el Matanza Riachuelo como instrumento."— Transcripción de la presentación:

1 Desarrollo EAE

2 Visión del Taller Reconocimiento del valor de la Estrategia mejoramiento de la calidad del agua en el Matanza Riachuelo como instrumento para la adecuación de los recursos y la adaptación de las propuestas al medio. Estrategia Desarrollo de plantas SEPA en el área costera

3 OBJETIVOS PARA LA EAE. Avanzar en la definición de los principios de sostenibilidad de la Ciudad referentes a los servicios publicos, relación entre la primera y segunda naturaleza pertinentes a la estrategia planteada. Reformular la visión sobre la sustentabilidad del area de acuerdo a los documentos de las Conferencias Mundiales y la gestión ambiental, componentes, legal, social, gobernabilidad, económico. Integrar los estudios realizados sobre la dinámica ambiental y la planificación realizados para el área de estudio para reconocer las estrategias planteadas que modificaron políticas, PPP. Evaluar los principales efectos que produce la acción estratégica proyectada Elaborar los cruces entre el medio físico y los efectos de la estrategia para reconocer los principales impactos positivos y negativos de la estrategia Desarrollar los mecanismos de monitoreo y participación para sostener los resultados de la estrategia.

4 PROCEDIMIENTO DE EAE Entender el proceso EAE Conocer la legislación específica que regula Garantizar la colaboración fluida del equipo Identificar los principios de sostenibilidad para el PPP Identificar y diagnosticar el entorno Conseguir equilibrio entre las dimensiones social, económica y ambiental. Identificar los impactos Planificar el proceso de participación pública Elaborar las técnicas para realizar las tareas Monitorear el seguimiento de los PPP

5 Objetivo general del PPP El Entorno Doc Inicial PPP Org Promot Doc Refernecia org Consult. Directrices Rango Super Exigencias niv. Inf Otros PPP concurrentes Actividades entorno DIAGNÓSTICO Propuestas del PPP Principios – Objetivos – Aspectos PP DIAGNÓSTICO DEL ÁMBITO PPP Criterios de Integración Ambiental Propuestas y Alternativas al PPP El PPPEl Entorno DIAGNÓSTICO INTEGRADO

6 EVOLUCIÓN PLANIFICADA SITUACIÓN ACTUAL CONFLICTOS agentes sectores actividades administrac. SITUACIÓN FUTURA RESUELVE interés públ Equidad Visión corto plazo Domingo Gómez Orea – Evaluación Estratégica

7 Organización del trabajo 1. Exposición de los objetivos. 2. Exposición de visión 4. Presentación de Estrategia 5. Desarrollar una metodología para EAE según los antecedentes y acuerdos grupales. 6. Un Plan de acción o cronograma. –Ordenamiento del trabajo secuencial en el plazo previsto. –Organización del grupo para acceder a la información y realizar el trabajo. 7. Elaboración de Línea de Base. –Reconocer los antecedentes –Reconocer el territorio –Relevar información primaria –Elaborar la información para la realización del diagnóstico. 9. Elaboración de Diagnóstico previo. –FODA previo para identificar los principales problemas y potencialidades. 10. Validación de la Estrategia y Propuestas EAE –Realizar los cruces de los distintos componentes para reconocer los impactos y relaciones de las estrategias. 11. Propuesta de implementación 12. Monitoreo.

8 DIAGNÓSTICO EAE Contenido fijado por la legislación española: 1.Aspectos relevantes de la situación actual del medio ambiente 2.Características de las zonas que puedan verse afectadas de manera significativa 3.Los problemas ambientales relevantes para el PP, incluyendo los relacionados con cualquier zona de particular importancia ambiental designada de conformidad con la legislación aplicable sobre los espacios naturales y especies protegidas. 4.Objetivos de protección ambiental de organismos internacionales que guarden relación con el Plan propuesto. Domingo Gómez Orea – Evaluación Estratégica

9 Planilla EAE MEDIO Región Sector Area (Limites Sistema) ESTRATEGIA INDICADORES Medio Natural Medio Urbano Marco Social Marco Económico

10 IDENTIFICACIÓN DE EFECTOS DEL PP Preguntas posibles : 1.Relación con los problemas y necesidades de la población de su entorno 2.Relación con las aspiraciones de la población 3.Aprovechamiento de recursos naturales endógenos. 4.Aprovechamiento de recursos construidos. 5.Aprovechameinto de recursos humanos 6.Aprovechamiento de las oportunidades de localización 7.Integración territorial metropolitana y sectorial Domingo Gómez Orea – Evaluación Estratégica

11 PROCEDIMIENTO Identificar el PP a evaluar con todos sus componentes en el corto y largo plazo y en todas sus etapas de operación Definir los límites de intercambio o escalas de los problemas identificados Reconocer los indicadores que permitan evaluar los efectos detectados en el diagnóstico Establecer los cruces entre las estrategias de los PP y el medio físico en sus diversas escalas Valorizar los impactos y cumplimientos de las normativas y leyes

12 Glosario Objetivo del trabajo: Qué resultados se propone obtener con las tareas proyectadas. Evaluación: contraste de la situación problemática con el patrón de desarrollo Visión: Configuración previa de la solución de la problemática planteada definida en términos territoriales o proyectuales Estrategia: Exploración de las tendencias y puntos de ruptura para reconocer las oportunidades de la discontinuidad de las proyecciones. Metodología: Ordenamiento organizativo para el desarrollo de un estudio o un plan. Objetivos. Hipótesis principal. Hipótesis secundarias. Tareas. Resultados esperados Plan de acción o Cronograma: organización de las tareas en el tiempo

13 Glosario Línea de Base: Antecedentes de información ambiental configurada para poder realizar, estudios, evaluaciones, diagnósticos. Diagnóstico previo: reconocimiento de la interacción de las variables que permitan elaborar hipótesis previas conducentes al diagnóstico definitivo. Diagnóstico: análisis de las características y causas de las desviaciones entre situación problemática y modelo Validación de Estrategias: en función del diagnóstico previo se realizan todos los cruces de marcos con áreas territoriales para reconocer si la estrategia, es correcta, cual es el alcance territorial y la jerarquía de la misma. Implementación: Gestión de la estrategia para que pueda ser aplicada Monitoreo: Evaluación continua de la efectividad de la estrategia y los instrumentos aplicados para la implementación y


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