JORNADA DE PRESENTACIÓN 30 de enero de 2013. ¿Qué es Valladolid Consolida? Es un programa de diagnóstico de la situación actual de la empresa Que ayuda.

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1 JORNADA DE PRESENTACIÓN 30 de enero de 2013

2 ¿Qué es Valladolid Consolida? Es un programa de diagnóstico de la situación actual de la empresa Que ayuda a encontrar vías individualizadas de mejora a la situación actual de cada empresa Proponiendo opciones de: Reestructuración y consolidación interna Apertura a nuevos mercados nacionales Apertura a mercados internacionales

3 Destinatarios Microempresas y pequeñas empresas Con potencial de crecimiento Con interés en reformular su estrategia para ajustarla a las necesidades del mercado Con interés en nuevos mercados Con interés en actualizar sus conocimientos en gestión empresarial

4 Objetivos Revisar la situación actual de la empresa mediante un diagnóstico de su estrategia y de cada una de sus áreas funcionales Reformular los objetivos estratégicos de la empresa en función de la situación del entorno Elaborar un plan estratégico consecuente con el diagnóstico de situación y los objetivos estratégicos Actualización de conocimientos Preparación de la empresa para su apertura a mercados nacionales e internacionales

5 Resultados esperados para las empresas participantes Definición de itinerarios individualizados de consolidación interna y/o en mercados nacionales y trasnacionales Creación de una red de empresas en consolidación para el fomento del mentoring en procesos de consolidación a través de actuaciones de networking Sensibilización hacia la exportación en pequeñas empresas y microempresas

6 Resultados esperados para las entidades participantes Ampliación de la oferta conjunta de servicios a empresas Atención de necesidades de las empresas no cubiertas Mejora de la eficiencia en el uso de recursos humanos y materiales Fortalecimiento del tejido económico local

7 Contenido del proyecto Valladolid Consolida Captación y selección de empresas participantes Diagnóstico de situación de la empresa Necesidad de reestructuración y consolidación interna Posibilidad de apertura a mercados nacionales Posibilidad de apertura a mercados exteriores Diseño del plan de acción individualizado Formación grupal y networking Seguimiento de la implementación del plan de acción

8 Consolidación interna: reestructuración Análisis de la estrategia y revisión del modelo de negocio Análisis de eficiencia de las áreas/funciones de la empresa Formulación conjunta del plan de acción para cada empresa (empresa/equipo consultor) Desarrollo de un programa específico de formación adaptado a las necesidades de las empresas en reestructuración Seguimiento de la implementación del plan de acción

9 Consolidación en mercados interiores Análisis de la estrategia y revisión del modelo de negocio Análisis de eficiencia de las áreas/funciones de la empresa Formulación conjunta del plan de acción para cada empresa (empresa/equipo consultor) Desarrollo de un programa específico de formación adaptado a las necesidades de las empresas en reestructuración Seguimiento de la implementación del plan de acción

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