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ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE AGUACATE DE EL RETIRO (APROARE SAT)

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Presentación del tema: "ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE AGUACATE DE EL RETIRO (APROARE SAT)"— Transcripción de la presentación:

1 ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE AGUACATE DE EL RETIRO (APROARE SAT)

2 APROARE SAT La Asociación de Productores de Aguacate de El Retiro Antioquia APROARE SAT, es una entidad sin ánimo del lucro nacida y registrada en la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño el 26 de Julio de 2007 APROARE SAT es una entidad incluyente y participativa donde no existen diferencias de clases sociales ni religiones, todos somos iguales en torno a un solo objetivo, garantizar la subsistencia de un grupo de familias a través de una industria naciente, EL Aguacate.

3 Es hoy una de las entidades mas reconocidas a nivel nacional como una organización defensora del gremio con principios solidarios. Cuenta con 380 asociados y Asopam en Montebello, con 120 asociados, para un total de 500 asociados. Mas de hectáreas sembradas.

4 MISIÓN Ofrecer a los clientes productos de calidad a precios competitivos a la vez de proveer un servicio de excelencia de acuerdo con las necesidades y requisitos del cliente. VISIÓN Para el año 2014 la Asociación de productores de aguacate de El Retiro SAT será la sociedad líder en ventas de aguacate a nivel nacional e intenacional, ubicándose a la vanguardia en servicios, productos y tecnología.

5

6 NÚMERO DE ARBOLES POR VARIEDAD Y EDAD AÑOSHASSREEDFUERTECOLLINREDCHOQUETTEOTROSTOTAL 0-1 Años Años Años Años Años Años Mas de 6 años TOTAL

7 . 464 asociados con un promedio de 2 Hectáreas c/u 928 Hectàreas en total. En el 2014 tendremos Toneladas = $ millones

8 PERIODOKILOSVENTAS ENERO 2.584, FEBRERO 7.197, MARZO 5.331, ABRIL 4.415, MAYO 1.046, JUNIO 1.644, JULIO 2.083, AGOSTO 1.197, SEPTIEMBRE 4.244, OCTUBRE 3.048, NOVIEMBRE 2.112, DICIEMBRE 1.291, TOTALES KG $

9 PERIODKILOSVENTAS$ PROM ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTALS

10 MES VARIEDAD HASSFUERTEREED COLLIN REDPINKERTON CHOQUETT E TOTAL MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE Octubre ,oo TOTAL VARIE

11 Conversatorios con universidades de la Región.

12 Encuentro de asistentes técnicos Estandarización de procesos con el ánimo de unificar criterios para el cultivo de Aguacate.

13 Capacitaciones mensuales para asociados. Profesionales y expertos en el tema de Aguacate capacitan a los asociados en temas de interés.

14 ECAS: Escuelas campesinas Agrarias Capacitación y entrenamiento a asociados de niveles 1 y 2 del SISBEN.

15 Nombre del Proyecto: ALIANZA PRODUCTIVA Fortalecimiento productivo y comercial de la industria del Aguacate en el Oriente Antioqueño con la Asociación de Productores de Aguacate de El Retiro –APROARE SAT. Metas que se propone conseguir con el proyecto: Establecer 45 nuevas hectáreas entre los 90 beneficiarios del proyecto y dar mantenimiento a las 45 hectáreas que estos ya tienen establecidas.. Identificación de beneficiarios: La población beneficiaria de la alianza se caracteriza por ser pequeños productores con unos niveles de escolaridad de básica primaria y secundaria en algunos casos, familias integradas por un promedio de 5 miembros, con unos ingresos económicos que no superan el smlv., familias dedicadas tradicionalmente a las actividades agropecuarias siendo propietarios de sus fincas, beneficiarios que oscilan desde los 25 a 70 años de edad, arraigados a su tierra, de estratos socioeconómicos 1,2 y 3 del SISBEN.

16 Visitas a: Urrao, Jericó, Guarne, Sosòn, Abejorral, El Satuario, Marinilla, y Montebello. En todos estos municipios promoviendo la asociatividad para el fortalecimiento del gremio.

17 Boletín informativo Periódico trimestral con temas de actualidad locales, nacionales e internacionales.

18 COMERCIALIZACIÓN

19 MARCA COMERCIAL MARCA COMERCIAL

20 GLOBALGAP Cofinanciacion SENA-APROARE De la mano con el SENA aproare ha venido trabajando en el proyecto implementación de BPA bajo la norma de certificación GLOBALGAP en nuestras unidades productivas. Inicialmente capacitaremos 130 productores, implementaremos el 70% de las BPA en 60 fincas para lograr la certificación de 40 unidades. 564 Millones,

21 PLANTA EMPACADORA Hemos asegurado financiación para la puesta en marcha de una planta de selección y empaque de aguacate y otros frutos redondos u ovalados por un monto de $800 millones provenientes de los gobiernos nacional, departamental y municipal. Total proyecto Millones de pesos.du Escogimos una maquina con capacidad de 12 ton/hora vaciadas. Tenemos cuartos refrigerados para almacenar hasta 45 toneladas de fruta, lo cual nos permite regular el mercado en momentos difíciles hasta por 60 días. Con nuestra planta de empaque crearemos mas de 25 nuevos puestos de trabajo de calidad entre la población de madres cabeza de familia con quienes ya trabajamos en la cosecha de nuestra fruta. Nuestro liderazgo nos ha permitido crear alianzas productivas en todo el país que hoy suman mas de 350 hectáreas que se comercializaran por nuestra asociación.

22 Seleccionadora Equimavi Recepción de fruta: voltea el bin y hace un primer proceso de limpieza de lo mas grueso como hojas, tierra, palos, etc.

23 Al recibir la fruta la eleva para proseguir con el resto del proceso por gravedad En la elevación todavía esta haciendo limpieza.

24 Selección manual Las operarias pueden escoger la fruta no apta y desviarla hacia Primera, Industrial, pequeña, etc. La fruta va girando sobre los rodillos para poder verla por todas partes.

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28 Posicion privilegiada en el globo.

29 % de aceite en nuestra fruta Mejor sabor Promocion de la marca HASS COLOMBIA Sostenibilidad social y ambiental

30 CALIDAD

31 Censo del aguacate Posicionamiento de marca Campaña masiva de consumo Unidad del gremio Definir políticas claras para la comericalización

32 PAGINA WEB

33 MUCHAS GRACIAS


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