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Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen.

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1 Alcance a Escala Pautas para mejorar el alcance en proyectos de E+I Marieke de Ruyter de Wildt - Universidad de Wageningen

2 Estructura de alcance a escala 1.Definir qué significa alcance a escala 2.Examinar por qué alcance es tan importante 3.Enfoque adecuado para lograr alcance Qué? Por qué? Cómo?

3 1. Qué es alcance a escala para los programas de la DAL …? Existe un eficiente, sostenido y descentralizado sistema de almacenamiento de semillas y granos básicos Mejorado los ingresos y el empleo de la población meta Ventas de exportación de 7 productos orgánicos con el sello del comercio justo, aumentan en un 30% ?

4 1. Depende del contexto Contexto: Cuba vs Perú Grupo meta: microfinanzas vs bambú Cuándo uno mide: a corto o a largo plazo Qué uno mide: impacto directo, indirecto y inesperado Alcance a Escala

5 Impacto Cambios en ingresos, empleo, incidencia Eficiencia Apalancar recursos 1. Depende de otras objetivos importantes de desempeño Alcance Tamaño, escala, cobertura Sostenibilidad Continuación de beneficios

6 1. Balanceando alcance con otros objetivos Vinculando pequeños productores de café con empresas de exportación de café Desbalance en objetivos podría causar desempeño engañoso Puede favorecer transacciones más grandes Con intervenciones intensivas Impacto Eficiencia Sosten Alcance Valores más grandes pueden causar derivación hacia empresa grande Puede dar señales inapropiadas negando costos y eficiencia de servicios Puede ser que no crea capacidades para continuar o adquirir nuevos negocios entre MIPYME y empresas de exportación ? ? … enfoque al corto plazo ?

7 1. Cual proyecto es más exitoso … ? Tiempo Alcance Fin proyecto A B

8 Alcance a Escala Depende del contexto y de nuestras ambiciones de diferentes aspectos del desempeño Qué: Por qué?Examinar por qué alcance es tan importante para E+I

9 2. Importancia de Alcance a Escala Niveles de Pobreza 2002 y 2007

10 Alcance a Escala Depende del contexto y de nuestras ambiciones de diferentes aspectos del desempeño Altos niveles de pobreza y recursos limitados Cómo podemos llegar a un alcance a escala? Qué: Por qué: Cómo?

11 3. Cómo realizar alcance? Medio para alcance a escala? Nivel y tipo de recursos adecuados Enfoque adecuado Pero lo más importante Funciona sobre los incentivos y estimula las capacidades para crecer

12 3. Enfoque con posibilidad de lograr escala Reducción de pobreza Facilitator Cambios en el sistema Más E+I Facilitator Entrega directa Provider Reducción de pobreza Más E+I

13 Reducción de pobreza Facilitator Cambios en el sistema Más E+I Facilitator Entrega directa Provider Reducción de pobreza Más E+I Facilitador Qué problemas enfrentan los negocios? Por qué su ambiente (el sistema) no brinda soluciones? … Porqué el sistema no funciona para los ellos sin acceso? Proveedor Qué problemas enfrentan los negocios? Cómo podemos solucionarlos? Cómo el sistema puede funcionar mejor? 3. Escala requiere preguntas adecuadas

14 3. De piloto hacia cambio sistémico Sistema no funciona Sistema funciona mejor Período de intervención Paso 3: Acciones plurales para promover cambio sistémico Paso 1: Piloto Paso 2: Visión general del mercado

15 1,500, ,000 50, De impacto directo a cambios sistémicos 5,000 s Perspectivas de apalancamiento, escala y sostenibilidad Sistema 1 Por que Productividad baja? Sistema 2 Por que no aplican bien insumos ? Sistema 3 Por que falta información sobre el como? Sistema 4 Por que los minoristas no comparten información?

16 1,500, ,000 50, De impacto directo a cambios sistémicos 5,000 s Perspectivas de apalancamiento, escala y sostenibilidad Impacto Directo Impacto Indirecto

17 Impacto Cambios en ingresos, empleo, incidencia Eficiencia Apalancar recursos Implicaciones para la medición de resultados Alcance Tamaño, escala, cobertura Sostenibilidad Continuación de beneficios Incluir cambios indirectos (e inesperados) Medir resultados …?

18 Alcance a escala Depende del contexto y de nuestras ambiciones de diferentes aspectos del desempeño Altos niveles de pobreza y recursos limitados Enfoque en el sistema alrededor de las personas sin acceso Visión como el sistema puede funcionar mejor a largo plazo Acciones diversas para cambio sistémico: nuestro rol va cambiando! Qué: Por qué: Cómo:

19 Síntesis: algunas preguntas claves de alcance a escala 1. Es ambicioso en el alcance deseado ? 2. Existe una visión futuro del sistema que funcione mejor ? 3. Tiene actividades definidas para lograr estos cambios?

20 3. De piloto hacia cambio sistémico Sistema no funciona Sistema funciona mejor Paso 3: Acciones plurales para promover cambio sistémico Paso 1: Piloto Paso 2: Visión general del mercado 1. Es ambicioso en el alcance deseado? 2 Existe una visión futuro del sistema que funcione mejor? 3. Tiene actividades definidos para lograr estos cambios?


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