Programa Sobre Promoción de Operaciones Cooperativas entre Empresas Convenio ATN/ME-7856-CO DEFINICIÓN DE EQUIPO Un equipo es un pequeño número de personas.

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1 Programa Sobre Promoción de Operaciones Cooperativas entre Empresas Convenio ATN/ME-7856-CO DEFINICIÓN DE EQUIPO Un equipo es un pequeño número de personas con habilidades complementarias, comprometido con un propósito común, objetivos de rendimiento y enfoque, de lo que se considera mutuamente responsable. 0.0 Diapositiva General – Trabajo en Equipo

2 Programa Sobre Promoción de Operaciones Cooperativas entre Empresas Convenio ATN/ME-7856-CO IMPORTANCIA DE LOS EQUIPOS Son la unidad básica del desempeño de una Alianza. Obtienen mejores resultados por la combinación de habilidades, criterios y experiencias. Son más productivos, no solo porque tienen objetivos de desempeño claros, sino también porque asumen compromisos con resultados tangibles. Permiten responder a retos como la innovación, la calidad y el servicio al cliente. por la participación y el conocimiento de sus integrantes. Reúnen habilidades y experiencias complementarias, que exceden las que pueda tener un sólo individuo en el equipo. 0.0 Diapositiva General – Trabajo en Equipo

3 Programa Sobre Promoción de Operaciones Cooperativas entre Empresas Convenio ATN/ME-7856-CO CARACTERISTICAS DEL EQUIPO EFICAZ Un propósito común y metas de desempeño específicas. Unas funciones definidas. Una metodología de trabajo. Habilidades complementarias. Conocimientos técnicos o funcionales. Capacidad de solución de problemas y toma de decisiones. Habilidades interpersonales. Comunicaciones. Participación. Clima. Conciencia de sí mismos. Plan de trabajo. Normas. 0.0 Diapositiva General – Trabajo en Equipo

4 Programa Sobre Promoción de Operaciones Cooperativas entre Empresas Convenio ATN/ME-7856-CO TOMA DE DECISIONES EN EQUIPO Factores que Deben Tenerse en Cuenta: El Nivel de Prestigio: En un equipo siempre surgen desigualdades, causados por el nivel educativo: poder, edad, antigüedad, capacidad de convicción Normas de Equipo: Las normas no pueden ser impuestas al equipo, y las existentes son difíciles de cambiar. Pensamiento de Grupo: En muchas ocasiones, el pensamiento crítico o la actitud de disentir se reprimen, porque las personas no quieren perturbar la atmósfera cálida y amistosa del grupo 0.0 Diapositiva General – Trabajo en Equipo

5 Programa Sobre Promoción de Operaciones Cooperativas entre Empresas Convenio ATN/ME-7856-CO CONSENSO Es encontrar una propuesta lo más aceptable posible, de manera que todos lo miembros puedan apoyarla y ningún miembro se oponga. Implica que probablemente nadie estará completamente satisfecho con la decisión, pero cada uno puede vivir con ella. No es un voto unánime; un consenso puede no representar las prioridades principales de todo el mundo. No es un voto mayoritario; cuando se usa la votación, sólo la mayoría obtiene lo que desea, mientras que la minoría puede resentirse. 0.0 Diapositiva General – Trabajo en Equipo