ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE AGUACATE DE EL RETIRO

Presentación del tema: "ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE AGUACATE DE EL RETIRO"— Transcripción de la presentación:

1 ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE AGUACATE DE EL RETIRO
(APROARE SAT)

2 APROARE SAT La Asociación de Productores de Aguacate de El Retiro Antioquia “APROARE SAT”, es una entidad sin ánimo del lucro nacida y registrada en la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño el 26 de Julio de 2007 APROARE SAT es una entidad incluyente y participativa donde no existen diferencias de clases sociales ni religiones, todos somos iguales en torno a un solo objetivo, garantizar la subsistencia de un grupo de familias a través de una industria naciente, EL Aguacate.

3 Es hoy una de las entidades mas reconocidas a nivel nacional como una organización defensora del gremio con principios solidarios. Cuenta con 380 asociados y Asopam en Montebello, con 120 asociados, para un total de 500 asociados. Mas de hectáreas sembradas.

4 MISIÓN Ofrecer a los clientes productos de calidad a precios competitivos a la vez de proveer un servicio de excelencia de acuerdo con las necesidades y requisitos del cliente. VISIÓN Para el año 2014 la Asociación de productores de aguacate de El Retiro SAT será la sociedad líder en ventas de aguacate a nivel nacional e intenacional, ubicándose a la vanguardia en servicios, productos y tecnología.

5 NUESTROS HUERTOS

6 NÚMERO DE ARBOLES POR VARIEDAD Y EDAD
AÑOS HASS REED FUERTE COLLINRED CHOQUETTE OTROS TOTAL 0-1 Años 16.800 1.613 468 189 85 19.156 1-2 Años 15.000 1.338 921 97 88 17.443 2-3 Años 52.545 3.084 954 721 198 57.587 3-4 Años 28.762 2.552 1.769 629 218 1.521 35.451 4-5 Años 11.749 2.652 421 279 261 226 15.588 5-6 Años 2.948 5.401 149 194 104 315 9.109 Mas de 6 años 11.987 35.321 1.576 243 56 61 49.244 51.961 6.258 2.351 725 2.494

7 Proyecciòn al 2014 asociados con un promedio de 2 Hectáreas c/u 928 Hectàreas en total . En el 2014 tendremos Toneladas = $ millones

8 INFORME DE VENTAS 2008 PERIODO KILOS VENTAS ENERO 2.584,50 FEBRERO 7.197,60 MARZO 5.331,70 ABRIL 4.415,00 MAYO 1.046,00 JUNIO 1.644,00 JULIO 2.083,00 AGOSTO 1.197,00 SEPTIEMBRE 4.244,50 OCTUBRE 3.048,00 NOVIEMBRE 2.112,20 DICIEMBRE 1.291,00 TOTALES 36195 KG $

9 INFORME DE VENTAS 2009 PERIOD KILOS VENTAS $ PROM ENERO FEBRERO MARZO
8.242 1.616 FEBRERO 17.298 1.832 MARZO 4.874 1.765 ABRIL 14.889 1.897 MAYO 23.385 1.823 JUNIO 5.063 2.408 JULIO 7.862 1.798 AGOSTO 5.203 1.936 SEPTIEMBRE 4.259 1.852 OCTUBRE 8.749 2.022 NOVIEMBRE 8.821 1.927 DICIEMBRE 22.623 1.420 TOTALS 1.795

10 INFORME DE VENTAS 2010 MES HASS FUERTE REED COLLIN RED PINKERTON
VARIEDAD HASS FUERTE REED COLLIN RED PINKERTON CHOQUETTE TOTAL MES ENERO 31.585 6.349 3.499 1.280 236 1.244 44.193 FEBRERO 9.692 2.173 1.015 583 22 MARZO 59.215 31.910 3.727 1.508 262 67.904 ABRIL 51.389 339 5.855 638 934 93 59.246 MAYO 14.972 2.448 4.315 70 103 28 21.936 JUNIO 8.440 405 19.625 387 20 28.877 JULIO 5.569 581 17.605 118 450 278 24.601 AGOSTO 5.984 634 8.572 58 350 15.598 SEPTIEMBRE 8.649 273 1.700 17 4 10.643  Octubre 13.544  1.523  3.754  50  2.016  1.927  22.814,oo  TOTAL VARIE 54.154 70.825 5.141 4.604 3.946

11 ACTIVIDADES DE LA ASOCIACIÓN
Conversatorios con universidades de la Región .

12 Encuentro de asistentes técnicos
Estandarización de procesos con el ánimo de unificar criterios para el cultivo de Aguacate.

13 Capacitaciones mensuales para asociados.
Profesionales y expertos en el tema de Aguacate capacitan a los asociados en temas de interés.

14 ECAS: Escuelas campesinas Agrarias
Capacitación y entrenamiento a asociados de niveles 1 y 2 del SISBEN.

15 Proyecto Alianzas productivas Codesarrollo niveles 1, 2 y 3 del Sisben 2.565 millones
Nombre del Proyecto: ALIANZA PRODUCTIVA “Fortalecimiento productivo y comercial de la industria del Aguacate en el Oriente Antioqueño con la Asociación de Productores de Aguacate de El Retiro –APROARE SAT.” Metas que se propone conseguir con el proyecto: Establecer 45 nuevas hectáreas entre los 90 beneficiarios del proyecto y dar mantenimiento a las 45 hectáreas que estos ya tienen establecidas. . Identificación de beneficiarios: La población beneficiaria de la alianza se caracteriza por ser pequeños productores con unos niveles de escolaridad de básica primaria y secundaria en algunos casos, familias integradas por un promedio de 5 miembros, con unos ingresos económicos que no superan el smlv., familias dedicadas tradicionalmente a las actividades agropecuarias siendo propietarios de sus fincas, beneficiarios que oscilan desde los 25 a 70 años de edad, arraigados a su tierra, de estratos socioeconómicos 1,2 y 3 del SISBEN.

16 Promociòn de la organizacion
Visitas a: Urrao, Jericó, Guarne, Sosòn, Abejorral, El Satuario, Marinilla, y Montebello. En todos estos municipios promoviendo la asociatividad para el fortalecimiento del gremio.

17 Boletín informativo Periódico trimestral con temas de actualidad locales, nacionales e internacionales.

18 COMERCIALIZACIÓN

19 MARCA COMERCIAL

20 Cofinanciacion SENA-APROARE
GLOBALGAP Cofinanciacion SENA-APROARE De la mano con el SENA aproare ha venido trabajando en el proyecto implementación de BPA bajo la norma de certificación GLOBALGAP en nuestras unidades productivas. Inicialmente capacitaremos 130 productores, implementaremos el 70% de las BPA en 60 fincas para lograr la certificación de 40 unidades Millones,

21 PLANTA EMPACADORA Hemos asegurado financiación para la puesta en marcha de una planta de selección y empaque de aguacate y otros frutos redondos u ovalados por un monto de $800 millones provenientes de los gobiernos nacional, departamental y municipal. Total proyecto Millones de pesos.du Escogimos una maquina con capacidad de 12 ton/hora vaciadas. Tenemos cuartos refrigerados para almacenar hasta 45 toneladas de fruta, lo cual nos permite regular el mercado en momentos difíciles hasta por 60 días. Con nuestra planta de empaque crearemos mas de 25 nuevos puestos de trabajo de calidad entre la población de madres cabeza de familia con quienes ya trabajamos en la cosecha de nuestra fruta. Nuestro liderazgo nos ha permitido crear alianzas productivas en todo el país que hoy suman mas de 350 hectáreas que se comercializaran por nuestra asociación.

22 Seleccionadora Equimavi
Recepción de fruta: voltea el bin y hace un primer proceso de limpieza de lo mas grueso como hojas, tierra, palos, etc.

23 Al recibir la fruta la eleva para proseguir con el resto del proceso por gravedad
En la elevación todavía esta haciendo limpieza.

24 Selección manual Las operarias pueden escoger la fruta no apta y desviarla hacia Primera, Industrial, pequeña, etc. La fruta va girando sobre los rodillos para poder verla por todas partes.

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27 EJECUCIÓN

28 Como podemos competir? Posicion privilegiada en el globo.

29 Como podemos competir? % de aceite en nuestra fruta Mejor sabor
Promocion de la marca HASS COLOMBIA Sostenibilidad social y ambiental

30 Como podemos competir? CALIDAD

31 TAREAS Censo del aguacate Posicionamiento de marca
Campaña masiva de consumo Unidad del gremio Definir políticas claras para la comericalización

32 PAGINA WEB

33 MUCHAS GRACIAS