COMITÉ DE EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO 1. VERIFICACIÓN DEL QUORUM

PRESENTADO POR: GRUPO DE TRABAJO DE CONTROL INTERNO BOGOTÁ D.C. MARZO DE GRUPO DE TRABAJO DE CONTROL INTERNO BOGOTÁ D.C. MARZO DE 2.006

SISTEMA DE CONTROL INTERNO Presentar los resultados de la Evaluación del Sistema de Control Interno -Vigencia 2005-, efectuada por algunos funcionarios del FPS y consolidada por el Grupo de Trabajo de Control Interno. OBJETIVO

METODOLOGÍAMETODOLOGÍA Instrucciones DAFP Tres (3) Encuestas: Nivel Directivo - Nivel Directivo: Tres (3) funcionarios Nivel Servidores Públicos - Nivel Servidores Públicos: Diez (10) grupos conformados por dos funcionarios cada uno. Jefe de Control Interno - Jefe de Control Interno o quien haga sus veces. Total muestra: 24 funcionarios equivalente al 35%.

ASPECTOS EVALUADOS DOCUMENTACIÓN FASES DEL SCI RETROALIMENTACIÓN OPERACIONALIZACIÓN DE LOS ELEMENTOS ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO AMBIENTE DE CONTROL

RESULTADOSRESULTADOS

COMPARATIVO 2005 vs 2005

FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORA

AVANCES vs 2004-

AVANCES

CONCLUSIONESCONCLUSIONES Se hace necesario presentar los resultados de esta evaluación, a todos los funcionarios de la entidad. Se hace necesario presentar los resultados de esta evaluación, a todos los funcionarios de la entidad. Con la implementación del nuevo Modelo Estándar de Control Interno -MECI-, siguiendo la metodología establecida para ello, se podrá establecer un diagnóstico más completo sobre el estado actual del sistema de control interno. Con la implementación del nuevo Modelo Estándar de Control Interno -MECI-, siguiendo la metodología establecida para ello, se podrá establecer un diagnóstico más completo sobre el estado actual del sistema de control interno. Aspectos tratados en el Comité Intersectorial de Control Interno. Aspectos tratados en el Comité Intersectorial de Control Interno. Se hace necesario presentar los resultados de esta evaluación, a todos los funcionarios de la entidad. Se hace necesario presentar los resultados de esta evaluación, a todos los funcionarios de la entidad. Con la implementación del nuevo Modelo Estándar de Control Interno -MECI-, siguiendo la metodología establecida para ello, se podrá establecer un diagnóstico más completo sobre el estado actual del sistema de control interno. Con la implementación del nuevo Modelo Estándar de Control Interno -MECI-, siguiendo la metodología establecida para ello, se podrá establecer un diagnóstico más completo sobre el estado actual del sistema de control interno. Aspectos tratados en el Comité Intersectorial de Control Interno. Aspectos tratados en el Comité Intersectorial de Control Interno.

3. PROPOSICIONES Y VARIOS