DIRECCION DE PROYECTOS

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
SISTEMAS DE INFORMACIÓN I
Advertisements

Curso de Gestión de Proyectos
DIRECCION DE PROYECTOS
DIRECCION DE PROYECTOS
DIRECCION DE PROYECTOS
DIRECCION DE PROYECTOS
Open RA 10/25/00 EEM/TD/LQ M. F. Juan 1 La Función de Calidad en los Proyectos de Desarrollo de Software Manuel F. Juan Martínez Juan López Espinosa Centro.
como instrumento de trabajo
Problemas de práctica.
Profesor: Ing. Franklin Castellano Esp. en Protección y Seguridad Industrial.
UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA"
UNIVERSIDAD "ALONSO DE OJEDA"
Control Estadístico de Procesos
Aclaraciones de la Realización del Producto
Proyectos Informáticos
Descripción de los datos: medidas de dispersión
Leonardo Ortiz Díaz Planeación II Séptimo B
Programa de asistencia de rehabilitación de vivienda
Conceptos de administración de proyectos
VERGARA CUNDINAMARCA VISION En cuatro años, el Municipio de VERGARA ha implementado el sitio web mas completo del Departamento de Cundinamarca, con una.
Acreditació de la qualitat en 6 assignatures de l’EPSC
Requisitos para Validación del Sistema de Planificación y Control de Gestión PMG 2003 Dirección de Presupuestos Ministerio de Hacienda Patricia Montes.
CONGRESO 2006 SAN JUAN.
GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO
Work Breakdown Structures WBS
¿Qué es Bueno?.
1 CONEAU Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria MINISTERIO DE EDUCACION 2 DE JULIO DE 2010 ACREDITACIÓN DE CARRERAS DE INGENIERÍA.
CENTRO EDUCATIVO ANAHUAC, A.C. PRÁCTICA DE CONTABILIDAD # 6 PRÁCTICA DE CONTABILIDAD # 6 EMPRESA: LA IMPERIAL EMPRESA: LA IMPERIAL.
Política de Gestión.. Es adecuada al propósito de la organización Incluye el compromiso de satisfacer los requisitos de la mejora Proporciona un marco.
Guia Diseño Robert Echeverria
Proceso de Originación de Crédito: Banco de los Alpes
CARACTERIZACION DE PROCESOS
FEBRERO OBJETIVO DE LA SESIÓN Dar una panorama general del contenido del Manual de Planeación de la Calidad, el cual da cumplimiento a la norma.
Gestión de las comunicaciones del Proyecto
Institut Municipal d’Assistència Sanitària ESCOLA BONANOVA “…acompañamos al ciudadano a lo largo de su vida…”
LOS PROCESOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS.
Enfoque basado en procesos
PLANEACION DE UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
FUNDAMENTOS DE CALIDAD EN LA GESTIÓN PÚBLICA
Gestión del Tiempo del Proyecto
GERENCIA POR PROCESOS Carmen Alicia Díaz Grajales Economista
Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
Objetivos de la sesión  Comprender los aspectos fundamentales relativos a un plan de proyecto  Saber qué elementos deben formar parte de un plan de.
Nuestra Empresa… ... Su Empresa
4/27/2015Gestión de Proyectos de Software1 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA – PRIMERA PARTE Carlos Mario Zapata J.
Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
Entrenamiento Organizacional
GESTIÓN DEL TIEMPO Y COSTES DEL PROYECTO
Gestió n de Tiempo Nos pasamos todo el día pendiente de la hora… y sin embargo siempre nos falta tiempo.
Principales Exponentes de la Calidad
FUNDAMENTOS DE LA CALIDAD EN LA GESTIÓN PÚBLICA
PMBOK GUIDE.
GESTION DE TIEMPOS Y COSTOS
Gestión de Proyectos Informáticos1Copyright 2008 Tecnotrend SC Gestión del Tiempo del Proyecto.
SIETE HERRAMIENTAS DEL CONTROL DE CALIDAD
Organización para la calidad.
Introducción al proceso de verificación y validación.
Administración Integral del Proyecto
Sistemas de Gestión de Calidad bajo la Norma ISO 9001:2008
Gestión de Proyectos Informáticos
Introducción a la Administración de Proyectos
 GESTION DEL PROYECTO También conocida como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar.
Autor: Reinozo Cuesta Christian Marcelo
DIRECCION DE PROYECTOS
Procesos de Planeación
 La gestión de proyectos una disciplina que ha tomado fuerza en la medida en que buena parte de lo que se hace tanto a nivel personal como profesional.
Tema: Elementos de la administración de la calidad.
UNIDAD VIII: ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN DE BIENES Y SERVICIOS 2014.
GESTIÓN DE LA CALIDAD. Q UÉ ES LA CALIDAD ? La calidad es el conjunto de características de una entidad (producto/empresa) que le dan la capacidad para.
Gestión de tiempos del proyecto
Transcripción de la presentación:

DIRECCION DE PROYECTOS Administración de la Calidad del Proyecto Mg. Samuel Oporto Díaz

Tabla de Contenido Gestión de la Calidad del proyecto

GESTION DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

Gestión de la Calidad del Proyecto Incluir todos los procesos necesarios para planear cómo concluir el proyecto en un determinado plazo. Incluye: Definición de las actividades Secuenciación de las actividades Estimación de recursos para cada actividad Estimación de la duración de cada actividad Desarrollo del cronograma de trabajo. Control del cronograma

Procesos

Procesos Definición de las actividades Establecimiento de la secuenciación de las actividades Estimación de recursos para cada actividad Estimación de la duración de cada actividad Desarrollo del cronograma de trabajo. Control del cronograma

Planificación de la Calidad Identificar y documentar el trabajo que se planifica realizar Identifica los productos entregables al nivel más bajo (paquetes de trabajo)

Realizar Aseguramiento de Calidad Identificar y documentar la secuencia lógica de las actividades que deben ser realizadas y establecer una relación de dependencia entre ellas

Realizar Control de Calidad Implica determinar cuales son los recursos y qué cantidad de c/u se utilizará y cuándo estará disponible. Personas. Equipos Materiales Software Otros Se coordina con el proceso de estimación de costos

4. Planeamiento de la Calidad TI CO CA RH CM RI AD 4. Planeamiento de la Calidad El objetivo es garantizar que el proyecto se concluya dentro de las cualidades deseadas, garantizando la satisfacción de las necesidades de los interesados. La calidad es el grado en que un conjunto de características inherentes satisface los requisitos.

Diagrama de Causa-Efecto Principal Defecto Efectos Causas Tiempo Máquina Método Material Energía Medición Personal Ambiente

Número de Casos con Defecto Porcentaje de Casos con Defectos Gráfico de Pareto Rotación Impropia Barullo Oscilación Presión Eixo Rozamiento Oscilación de Caja Otros Número de Casos con Defecto Porcentaje de Casos con Defectos Porcentaje Acumulado Frecuencia de casos 25 50 75 100 10 20 30 40