Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia

Un cambio histórico - Balance primer año de gestión- José Renán Trujillo García Superintendente Nacional de Salud Bogotá, noviembre 19 de 2007

Fortalecimiento Institucional –Creación del Sistema de Inspección, Vigilancia y Control –Inclusión de los regímenes especiales y exceptuados –Facultad jusridiccional y de conciliación –Nueva estructura –100 nuevos funcionarios (la gran mayoría para carrera administrativa) Ley 1122 de 2007 D / 07 Se logró incrementar el presupuesto de la entidad en 112% para 2008

Se amplió la cobertura Se realizaron 226 visitas de inspección (están incluidas las auditorías integrales a EPS)

Se fortalecieron los mecanismos de control Se abrieron 170 investigaciones y se impusieron 450 sanciones

Una aproximación participativa hacia los actores del sistema Cumbres de estudio y evaluación Audiencias públicas Mesas de trabajo EPS – Contributivo EPS- Subsidiado Secretarios de salud 22 42

Una comunicación más cercana al ciudadano (i) Se tramitaron reclamos y peticiones

Una comunicación más cercana al ciudadano (ii) Consultas ciudadanas Teleconferencias Código cívico Programa institucional “Aquí estamos” Oficina móvil de atención al usuario

Se agilizó el flujo de recursos $336 mil millones con acuerdos de pago $106 mil millones pagados Se logró acabar con el represamiento de $206 mil millones para las IPS y de $130 mil millones para las EPS Estrategia “Mesa de flujo de recursos”

Se revisaron contratos de concesión de apuestas permanentes Se incrementaron los recursos a salud en $131 mil millones

Se intervinieron siete entidades

 Una mayor celeridad en la respuesta a las inquietudes, reclamos y quejas de los usuarios.  Un control efectivo a la calidad en la prestación de los servicios.  La imposición de sanciones ejemplarizantes  Publicidad de la información de las entidades del Sector Retos de la Superintendencia

 Desarrollo e implementación de un sistema de información en línea con los actores  Comunicación en línea con los entes territoriales para el ejercicio de IVC  Seguimiento a los sujetos vigilados  El fortalecimiento del control social y las veedurías  Certificación de calidad Retos de la Superintendencia

Mi llamado es: A buscar un modelo que ubique a los usuarios por encima de las presiones de los grupos económicos. Es decir, que no exista ningún tipo de condicionamiento para la atención en salud. Retos para el país

Y a establecer un orden en el Sistema que evite la confrontaci ó n permanente de los actores y esto pasa:  Por tener sistemas de información que permitan la toma de decisiones.  Por efectuar una revisi ó n y actualizaci ó n del Plan Obligatorio de Salud;  Por acabar con la vulneraci ó n de los derechos de los profesionales de la salud,  Por informar mejor a los usuarios de sus derechos, que as í nos parezca injusto, son limitados en el actual sistema,  Por generar reglas claras que permitan un adecuado flujo de los recursos  Por establecer sistemas eficientes de financiamiento de la red p ú blica hospitalaria,  Por hacer estudios macro en calidad de prestaci ó n del servicio, financiamiento y perfil epidemiol ó gico de la poblaci ó n,  Y en un plazo, que ojal á no sea muy largo, por la igualaci ó n de los planes de beneficios de los reg í menes contributivo y subsidiado, para lo cual la sociedad y el gobierno deber á n hacer los esfuerzos de financiamiento correspondientes. Retos del país

Superintendencia Nacional de Salud República de Colombia MUCHAS GRACIAS …