Proyecto DETI - Alberto Salgado - (C) Creative Commons V3.0 Master en Dirección y Gestión de las TIC Proyecto DETI Marco de trabajo para la mejora empresarial en momentos de crisis. Un enfoque SI/TI

Proyecto DETI - Alberto Salgado - (C) Creative Commons V3.02 Este proyecto persigue ayudar a todas aquellas organizaciones que deseen logar un salto cuantitativo y cualitativo de su Área TI y alinear su actividad con las necesidades estratégicas de la organización  El marco de trabajo, debe permitir diseñar un portfolio de iniciativas, específicas para la organización objetivo, que permitan:  Justificar la inversión con un corto plazo de retorno y la obtención de resultados concretos.  Incrementar el valor de la organización por medio el valor de sus activos y la continuidad de su actividad.  Como todo marco o metodología genérica, debe ser adaptado atendiendo a las características del proyecto de estrategia, organización objetivo, ámbito de análisis, etc.  Con el objetivo de que sea útil para la mayoría de las medianas y grandes organizaciones (MGO), la mayor parte de la información está recogida en el “State of the CIO 2009”. Crear un marco de trabajo, de libre distribución, que permita desarrollar un plan estratégico SI/TI con el objetivo de alinear estratégicamente los productos y servicios que ofrece el área TI a sus clientes con el objetivo de maximizar su nivel de satisfacción.

Proyecto DETI - Alberto Salgado - (C) Creative Commons V3.03 El proceso general de trabajo debe garantizar el alineamiento entre Área TI y organización objetivo, facilitando el cumplimiento de los objetivos estratégicos de éste último  Fase 1 – Comprensión de la estrategia de negocio:  Objetivo: identificar los objetivos y prioridades de negocio y sus implicaciones sobre los sistemas de información.  Entregable: Plantilla 1 – Comprensión de la estrategia de negocio.doc.  Fase 2 – Análisis de las SI/TI:  Objetivo: Disponer de una visión completa de las situación actual de las SI/TI.  Entregable: Plantilla 2 - Comprensión de las SI-TI.doc.  Fase 3 – Diseño de la estrategia:  Objetivo: Diseñar la estrategia de los SI/TI y alineamiento con el negocio.  Entregable: Plantilla 3 – Portfolio de iniciativas.doc.  Fase 4 – Plan de implantación:  Objetivo: Diseñar el plan de acción marco que indicará la priorización y secuencia de acciones a lo largo del tiempo.  Entregable: Plantilla 4 - Plan de Implantación de Iniciativas.doc. NOTA: Existe una plantilla para las actas de reunión común a todas las fases

Proyecto DETI - Alberto Salgado - (C) Creative Commons V3.04 En la realización de este proyecto, deben participar personas tanto de la organización con de TI, de forma que podamos tener en cuenta ambas perspectivas

Proyecto DETI - Alberto Salgado - (C) Creative Commons V3.05 Todos los contenidos especificados en cada fase guarda la misma estructura, de esta forma su manejo y enriquecimiento será mayor  Objetivos: Descripción de la misión que cumplen todos los elementos de una misma fase.  Proceso: Diseño de un diagrama de actividad de UML, donde aparecen indicados para cada actividad:  Objetivo: Misión o fin de la actividad.  Tareas: Secuencia de trabajo a realizar para cumplir con el objetivo.  Técnicas y herramientas: Conjunto de elementos que facilitarán la realización de la fase.  Entregables: Descripción de cada uno de los entregables que se obtendrán a la finalización del mismo. Normalmente existe un elemento común (acta de reunión) y uno específico por cada fase.  Participantes: Descripción de la aportación de cada uno de los interlocutores que deben participar en la fase.  Bibliografía: Conjunto extendido de recursos y fuentes.

Proyecto DETI - Alberto Salgado - (C) Creative Commons V3.06 El presente proyecto será revisado en futuras versiones y puesto a disposición de la comunidad para la mejora y utilización del mismo  Este proyecto se publica bajo licencia Creative Commons V3.0 con el objetivo de que sea compartido y enriquecido por la comunidad.  Las siguientes acciones de actualización serán:  Incrementar y adaptar el conjunto de técnicas y herramientas a diferentes situaciones tipo.  Realizar varios proyectos para diferentes organizaciones y sus Áreas TI.  Los documentos que conforman este proyecto, y las diferentes versiones que se hagan del mismo, están puestas a disposición en  También forma parte del presente proyecto, los diferentes artículos publicados en dicho blog, los cuales tratan la problemática y soluciones del alineamiento estratégico de las TICs.