Dirección de Familias y Comunidades Diciembre 2015

Cuando escuchamos ICBF…

Sí, pero también…

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Contenido Contexto General Marco Conceptual de Referencia Oferta Institucional

Contexto General

Objeto Institucional ICBF “El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar tendrá por objeto propender y fortalecer la integración y el desarrollo armónico de la familia, proteger al menor de edad y garantizarle sus derechos”. Ley 7 de 1979

Principales Referentes Normativos: Competencias ICBF en materia de Familia Constitución Política Nacional: Protección Integral de la Familia (Pareja, NNA, Tercera edad, etc.) Ley 7 de 1979: Objeto Institucional del ICBF: “Propender y fortalecer la integración y el desarrollo armónico de la familia…” Ley 294 de 1996: Diseño de políticas, planes y programas para prevenir y erradicar la Violencia Intrafamiliar. CONPES 3144 de 2003: Coordinación intersectorial de la Política Pública Haz Paz. Ley 1098 de 2006: Código de Infancia y Adolescencia. Ley 1361 de 2009: Información para evaluación y redireccionamiento de programas y acciones para las familias.. Conpes 166 de 2013: Atención a familias de personas con discapacidad en situación de vulnerabilidad. Política Colombiana de Envejecimiento Humano y Vejez, 2014-2024: Proteger los derechos de las personas adultas mayores, especialmente dentro del entorno de las familias.

Organigrama Institucional DIRECCIÓN GENERAL Oficinas Asesoras Control Interno Cooperación y Convenios Aseguramiento de la Calidad Asesora Jurídica Asesora de Comunicaciones Gestión Regional CONSEJO DIRECTIVO SUBDIRECCIÓN GENERAL Secretaria General Dirección de Gestión Humana Dirección de Contratación Dirección Administrativa Dirección de Servicios y Dirección Financiera Atención Oficina Control Interno Disciplinario Dirección de Abastecimiento Dirección de Información y Tecnología Dirección Sistema Nacional de Bienestar Familiar Subdirección de Articulación Nacional del SNBF Territorial del SNBF Dirección de Protección Subdirección de Restablecimiento de Derechos Subdirección de Responsabilidad Penal Subdirección de Adopciones Familias y Comunidades Dirección de Niñez y Adolescencia Primera Infancia Nutrición Subdirección Gestión Técnica para la Atención a la Primera Infancia Subdirección de Operación de la Atención a la Primera Infancia a la Niñez y a la Adolescencia Subdirección de Gestión la Niñez y a la Adolescencia a la Familia y Comunidades Subdirección de Gestión la Familia y Comunidades Dirección de Planeación y Control de Gestión Direcciones Regionales Centros Zonales

Mapa de Procesos

Objetivo del Macroproceso Fortalecer con las familias y las comunidades sus capacidades individuales y colectivas que promuevan la convivencia armónica y el ejercicio efectivo de derechos, con enfoque diferencial (étnico, género, discapacidad y curso de vida), para promover su desarrollo y sus vínculos de cuidado mutuo.

Funciones / Procedimientos (Decreto 987 de 2012) Diseñar referentes conceptuales y operativos para el desarrollo de la política y la atención de Familias y Comunidades desde el ICBF. Liderar la implementación de las políticas, planes, programas y proyectos relativos a Familia y Comunidad dentro del ICBF. Diseñar y aplicar estrategias de asistencia técnica para la divulgación y apropiación de lineamientos y rutas de atención de Familias y Comunidades. Implementación de la Gestión del Conocimiento en la Dirección de Familias y Comunidades. Gestión de Políticas Públicas e Institucionales relacionadas con la convivencia en las Familias y Comunidades. Diseño e Implementación de la Oferta de Atención.

“Estamos cambiando el Mundo” Plan Indicativo ICBF 2015 – 2018 “Estamos cambiando el Mundo” OBJETIVO MISIONAL OBJETIVO ESPECIFICO ESTRATEGIA 3. Fortalecer con las familias y comunidades, las capacidades para promover su desarrollo, fortalecer sus vínculos de cuidado mutuo y prevenir la violencia intrafamiliar y de género. 3.1. Consolidar en la oferta institucional acciones orientadas a facilitar con las familias colombianas su desarrollo. 3.1.1. Establecer el enfoque conceptual y metodológico de inclusión y atención a las familias como criterio general para el desarrollo del componente de familia en la oferta institucional. 3.1.2. Atender familias con situación de vulnerabilidad afectadas en su estructura y dinámica relacional. 3.2. Promover con los agentes del SNBF acciones que amplíen las posibilidades de las familias como entorno de cuidado y desarrollo de sus integrantes. 3.2.1 Diseñar formas innovadoras de intervención familiar y comunitaria que contribuyan a su desarrollo y a la construcción de ambientes protectores y de cuidado. 3.2.2. Articularse con el SNBF en la implementación de planes y programas que posibiliten a las familias y comunidades constituirse en entornos protectores y de cuidado para sus integrantes.

Sector Público Nacional y Territorial Transversalidad de Familia ICBF Dirección y Subdirección General Dirección Primera Infancia Dirección Niñez y Adolescencia Dirección de Nutrición Dirección de Protección Dirección del Sistema Nacional del Bienestar Familiar AGENTES DE DESARROLLO Sector Público Nacional y Territorial Sector Social Sector Académico Sector Empresarial Dirección de Familias y Comunidades Procesos de articulación, cooperación y comunicación.

Marco Conceptual de Referencia para la Actuación

Enfoques y Principios Principios Enfoques Protección Integral Corresponsabilidad - Solidaridad Diversidad y Pluralismo Equidad Participación Enfoques Derechos Humanos Diferencial: - Género Discapacidad Pertenencia Étnica Curso Vital Ecosistémico, Constructivista y Complejo.

Familia . Comprensiones sobre Familia Escenario para el cuidado, la convivencia, la producción y reproducción. Sistema vivo con capacidades y recursos para autorregularse u autodesarrollarse. Agente político de desarrollo individual, familiar y social. Organización humana caracterizada por la diversidad y el pluralismo. Sujeto colectivo corresponsable de la garantía de derechos de sus integrantes Proyecto de Vida en común constituido por vínculos de solidaridad y afecto

Documentos de Referencia Lineamientos Técnicos para la Inclusión y Atención de Familias (2007). Guía para Programas de Aprendizaje y Desarrollo Familiar (2015).

Parámetros para el abordaje de Familia y Sistemas de Pertenencia FILIACIÓN JURÍDICO SOCIOCULTURAL RED VINCULAR FAMILIA UNIDAD DE SUPERVIVENCIA DINÁMICA RELACIONAL HISTÓRICO Y EVOLUTIVO VULNERABILIDAD SOCIAL

Perfil Sociofamiliar (Dinámica – Estructura) Herramientas Metodológicas Perfil Sociofamiliar (Dinámica – Estructura) Perfil de Vulnerabilidad – Generatividad. Mapas de Pertenencia Genograma Postura y competencias del Agente Interventor

Aprendizaje-educación Tipos de Intervención Aprendizaje-educación Facilitación Apoyo Mediación Control y tutela Apoyo terapéutico Interfaz o en red

Aprendizaje y Desarrollo Familiar Aprendizaje más que educación. Autodesarrollo en lugar de indiferencia / dependencia. Metodologías colaborativas – Diálogo de saberes. Reconstrucción del saber previo. Construir habilidades reflexivas colectivas a partir de la participación. Integrar relación y conocimiento.

Vínculos de Cuidado Mutuo Ejes Temáticos Géneros Generaciones Sexualidad Ciudadanía Hábitos Saludables Vínculos de Cuidado Mutuo

3. Oferta Institucional

Proyecto 6: Apoyo Formativo a la Familia para ser Garante de Derechos a Nivel Nacional ATENCIÓN 1. Familias para la Paz 2. Comunidades Étnicas y Rurales 3. Innovación para la Atención (2%) Territorios Étnicos con Bienestar (20%) Familias con Bienestar (65%) Familias Afectivas (5%) Comunidades Rurales (3%) GESTIÓN 1. Políticas de Familias y otras relacionadas (2%) 2. Cultura para la Convivencia (2%)

Estructura Programática 2016 Familias para la Paz Familias con Bienestar Unidades de Apoyo Familiar - UNAFA Otras formas de Atención. Comunidades Étnicas y Rurales Territorios Étnicos con Bienestar Comunidades Rurales Gestión de Políticas y Estrategias para las Familias y Comunidades. Gestión de Políticas y Estrategias APOYO FORMATIVO A LA FAMILIA PARA SER GARANTE DE DERECHOS

“…estar de antemano de un lado o del otro es un error, sobre todo si se oye la conversación como una polémica, si se la ve como un juego en el cual alguien gana o alguien pierde. El diálogo tiene que ser una investigación. Y poco importa que la verdad salga de uno o de boca de otro.” Jorge Luis Borges

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