SEGUNDO MOMENTO: “QUE SABEMOS?” METODOLOGIA INTEGRADA DE PARTICIPACION SOCIAL DE Y PARA ADULTOS MAYORES MIPSAM SESIÓN 5 (ANEXO 5.2) SEGUNDO MOMENTO: “QUE SABEMOS?”

CONSULTEMOS REFLEXIONEMOS Y COMPARTAMOS METODOLOGIA INTEGRADA DE PARTICIPACION SOCIAL DE Y PARA ADULTOS MAYORES MIPSAM CONSULTEMOS REFLEXIONEMOS Y COMPARTAMOS Ministerio de la Protección Social República de Colombia Dirección General de Promoción Social

¡Consultemos! ¿Que es una red? ¿Qué es una red social? Tipos de red Características del trabajo en red Requisitos del trabajo en red Realidades Construyamos nuestra red…

¡Consultemos! ¿Qué es una red? Una forma de organización social que se construye a partir de los vínculos que se generan entre las personas. Un sistema organizado, abierto y participativo que articula conjuntos de personas, organizaciones o instituciones que se identifican con las mismas necesidades, intereses y problemáticas. Una metodología de trabajo

¿Qué es una red social? (I) ¡Consultemos! ¿Qué es una red social? (I) Un sistema organizado, abierto y participativo que articula diferentes disciplinas, experiencias, saberes, competencias de personas, organismos gubernamentales, no gubernamentales y comunitarios.

¿Qué es una red social? (II) ¡Consultemos! ¿Qué es una red social? (II) Estructura horizontal para alcanzar objetivos comunes y optimizar recursos que se conjugan en un plan de acción que incluye programas, proyectos y acciones dirigidas hacia la atención de un problema colectivo imposible de solucionar individual o sectorialmente.

¡Consultemos! Tipos de redes De apoyo De acción De concientización Interinstitucionales De prestación de servicios De políticas Interfamiliares Interpersonales De …

Características del trabajo en red (I) ¡Consultemos! Características del trabajo en red (I) Debe entretejerse desde la voluntad y no desde la obligación Espacio de reflexión, investigación, discusión y acción sobre un tema determinado Unifica conceptos, desarrolla aprendizajes y potencia esfuerzos Se basa en una necesidad real

Características del trabajo en red (II) ¡Consultemos! Características del trabajo en red (II) Permite comprometer la coordinación interinstitucional y concertar la participación comunitaria El trabajo tiene una organización horizontal Persigue la atención integral Cada uno de sus integrantes es autónomo

Requisitos del trabajo en red (I) ¡Consultemos! Requisitos del trabajo en red (I) Formulación de un Plan de Acción Directorio actualizado de personas, entidades, instituciones y organizaciones que van a trabajar coordinadamente en la red Definir el recurso humano, físico y financiero con que cuentan los participantes

Requisitos del trabajo en red (II) ¡Consultemos! Requisitos del trabajo en red (II) Establecer un comité que coordine y actúe como líder. Comité gestor Definir objetivos y criterios de acción especifica Diseñar un sistema de comunicaciones para que los miembros de la red interactúen entre si Contar con el apoyo de los estamentos políticos y gubernamentales

¡Consultemos! Realidades La red: No es un fin en si misma, es un método de trabajo con las entidades y la comunidad No crea nuevos organismos, sino que pone en practica lo que sus integrantes deben hacer Capacita a sus miembros y a quienes no lo son

¡Consultemos! Realidades La red: Se adapta a las necesidades de cada localidad No compite sino que complementa la misión de las instituciones y las organizaciones Su divulgación en la comunidad es primordial La falta de trabajo mancomunado hace obligatoria la creación de redes

Construyamos nuestra red ¡Consultemos! Construyamos nuestra red ¿Para qué construimos una red de apoyo al A.M.? ¿A quienes convocar? ¿Con qué propósitos? ¿Cuáles serian sus retos y tareas? ¿Con qué contamos en el municipio de ...? ¿Cómo integraríamos el Equipo Gestor?

¡Consultemos! Equipo Gestor

¡Consultemos! ¿Que es el Equipo Gestor Municipal? Efectividad del Equipo Gestor Requisitos Retos y tareas ¿Quiénes lo conforman? Conformemos nuestro Equipo Gestor…

¿Qué es el Equipo Gestor Municipal? ¡Consultemos! ¿Qué es el Equipo Gestor Municipal? Equipo líder que: Gestione las acciones orientadas hacia el fortalecimiento de la participación de los A.M. en las decisiones que los afectan. Movilice y concientice a la ciudadanía, a las organizaciones y al gobierno frente a la solución del problema.

Efectividad del equipo gestor Un equipo gestor con: Capacidad PROPOSITIVA CONVOVATORIA MOVILIZAR ACTORES MOVILIZAR RECURSOS

Requisitos Manifiesta intención de participar Compartir el mismo objetivo Decisión de participar Visión social de vejez y envejecimiento

Hacer Publica la iniciativa Acompañar su crecimiento Retos y tareas Convocar y sostener la red de apoyo al A.M. Reactivar el Comité de Adulto Mayor e integrarlo al Consejo de Política Social (sub-comité) Articular el Plan de atención integral al Adulto Mayor al Plan de Desarrollo Municipal Mantener conectadas la sociedad civil, las organizaciones, la ciudadanía y el gobierno local en lo referente al A.M.  Hacer Publica la iniciativa Acompañar su crecimiento

Preferiblemente No mas de 5 personas ¿Quiénes lo conforman? Un representante de: Las asociaciones de A.M. Las instituciones que atienden A.M. La Administración municipal Las ONGs que trabajen con A.M. El sector productivo (gremio o asociación) Preferiblemente No mas de 5 personas

Conformemos nuestro Equipo Gestor Municipal ¿Quines lo conformarían? ¿Con que criterios? ¿Con que retos y tareas? Construyamos nuestro Plan de Acción …

BIBLIOGRAFIA GUZMAN, José Miguel; HUENCHUAN, Sandra y MONTES DE OCA, Verónica. Redes de apoyo social de las personas mayores: Marco conceptual. [Online]. 2003, [citado 18 febrero 2007], p.35-70. Disponible en la World Wide Web: <http://www.cepal.org/publicaciones/xml/0/14200/lclg2213_p2.pdf.>. ZIMMERMANN, Arthur. La gestión de redes caminos y herramientas. Ediciones Abya-Yala: Ecuador. 2004.