Profesional: Fabian Rodriguez Garcia

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Transcripción de la presentación:

Profesional: Fabian Rodriguez Garcia SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN DE LA UNIVERSIDAD DISTRITALFRANCISCO JOSE DE CALDAS Profesional: Fabian Rodriguez Garcia SIGUD

SISTEMA MISIÓN VISIÓN INFORMACIÓN Conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactúan con el fin de lograr un propósito INFORMACIÓN

INTEGRADO DE GESTIÓN El Sistema Integrado de Gestión de la Universidad Distrital SIGUD, es el conjunto de acciones y herramientas que sirven como pilar fundamentar para dar cumplimiento a los objetivos misionales, garantizar la satisfacción de las necesidades y expectativas de la comunidad universitaria y la sociedad en general, mediante la implementación y mejora continua de la gestión de procesos (Producto y/o servicio conforme a indicadores, procedimientos, mapas de riesgo, encuestas de percepción, auditoría interna, planes de mejoramiento, entre otros). El Sistema Integrado de Gestión de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, SIGUD, es el conjunto de orientaciones, procesos, políticas, metodologías, instancias e instrumentos enfocados en garantizar un desempeño institucional articulado y armónico, para el cumplimiento de su Misión y Plan Estratégico de Desarrollo, y evidenciar la satisfacción de la Comunidad Universitaria y las partes interesadas.

NTD 001:2011 Subsistema de Gestión de la Calidad (SGC). ISO 9001:2008

Subsistema de Control Interno (SCI). MECI 1000: 2014

Subsistema de Gestión Ambiental (SGA). : ISO 14001:2004

Subsistema de Seguridad y Salud Ocupacional (S&SO). OHSAS 18001:2007

Subsistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) Subsistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI). ISO 27000:2013

Subsistema Interno de Gestión Documental y Archivo (SIGA) Subsistema Interno de Gestión Documental y Archivo (SIGA). Decreto 514:2006

Subsistema de Responsabilidad Social (SRS). ISO 26000:2010

PRINCIPIOS DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Coherencia: El Sistema Integrado de Gestión apunte a una misma dirección, es decir, que comparta el mismo propósito, en especial respecto a los elementos estratégicos y los operativos.

Control hacia la mejora El seguimiento y monitoreo al desempeño de los sistemas de gestión.

Productividad: La eficiencia, eficacia y la efectividad.

Seguimiento y evaluación: mediciones objetivas, para lo cual es necesario monitorear constantemente el desempeño del sistema en términos de eficiencia, eficacia y efectividad.

Sostenibilidad: Continuidad a la operación de las entidades y organismos distritales, por lo cual es necesario realizar acciones de mantenimiento y mejoramiento que garanticen su permanencia conservando un mismo patrón de operación.

GRACIAS