PROYECTO PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE CEREALES (TRIGO, CEBADA, QUINUA)    2012

  MISION   VISION . CAMPO DE ORO CEREALES, es el espacio organizacional que genera oportunidad de desarrollo integral para la comunidad y contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de sus afiliados, con infraestructura, personal capacitado, procesos definidos, tecnología adecuada y estándares de calidad para el consumo local y nacional. Ser una organización comunitaria líder en el mercado nacional, en la producción de trigo, cebada, quínoa y sus derivados basándose en la seriedad y profesionalismo para obtener productos de calidad que garantice la nutrición de las familias a nivel nacional.

Fortalecer la infraestructura y tecnología para diversificar los cultivos recuperando la producción de cereales con asistencia técnica garantizada, mejorando la calidad de vida de los afiliados al Seguro Social Campesino del Dispensario de Canchaguano

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO El proyecto se encuentra ubicado en la zona rural de la parroquia San josé del Cantón Montúfar , Provincia del Carchi a una distancia de 5km. de la panamericana, con un total de 480 ha distribuidas en 5 comunidades.

ACTIVIDADES PRODUCTIVOS Incrementar la producción Industrializar la quinua Instalar un centro de acopio y procesamiento de cereales Establecer políticas y canales de comercialización Fortalecer organizativa y empresarialmente a la Asociación COMUNIDAD ACTIVIDADES PRODUCTIVOS TRIGO (60%) QUINIA (5%) CEBADA (35%) PAN DE QUINUA

FORTALECER LA CONSOLIDAR UNA INFRAESTRUCTURA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL EL CONSUMO NACIONAL DE TRIGO SUPERA LAS 450 MIL T/AÑO FORTALECER LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL COMUNITARIA CONSOLIDAR UNA INFRAESTRUCTURA ADECUADA TENDENCIA DE CONSUMO PRODUCTOS ALTO VALOR NUTRIVO 98% DEL TRIGO ES IMPORTADO MERCADO EN CRECIMIENTO GENERAR UNA INFRAES TRUCTURA FINANCIERA ADECUADA EL TRIGO ES UNA DE LAS FUENTES NUTRICIONALES MAS IMPORTANTES LA QUINUA POSEE LOS IEZ AMINOACIDOS NECESARIOS PARA EL SER HUMANO LA CEBADA ES RICA EN FIBRA

ACTIVIDADES Utilizar BPA que permitan que el proyecto sea sostenible y sustentable Elaborar e implementar un Plan de Marketing Gestionar con el GAD Municipal de Montufar el comodato de los silos Firma de convenios de apoyo interinstitucional Capacitación y asistencia técnica a los integrantes de la Asociación.

Estrategia del Negocio Compartir la visión de negocio Estrategia del Negocio Planes específicos comerciales Servicio al cliente Mejora en sistemas Crecimiento rentable Rápida cobertura

Accionistas USD 240.000 Fondos no reembolsables USD 30.000 INVERSIONES   Capital de Trabajo 68.000 Total Activos corrientes Terrenos 240.000 Edificios 90.000 Maquinaria y equipo 51.735 Muebles y enseres 1.430 Harware 3.390 Vehiculos 80.000 Total activos fijos 466.555 Total Inversiones 534.555 Accionistas USD 240.000 Fondos no reembolsables USD 30.000 Prestamo USD 264.555

CONCLUSIONES El trigo, cebada y quinua son cultivos tradicionales importantes en la alimentación diaria de las familias. Posibilidad de obtener la administración de los silos del Municipio del cantón Montúfar en comodato. Potencialidad de la Asociación de establecer alianzas estratégicas con instituciones nacionales e internacionales Afectación ambiental mínima Este proyecto es financieramente viable.

www.campodeori.jimdo.com MUCHAS GRACIAS