ACTUALIZACIÓN MODELO ESTÁNDAR DE CONTROL INTERNO Ministerio de Educación Nacional Oficina de Control Interno Bogotá D.C., Octubre de 2014

OBJETIVO GENERAL DEL MECI Proporcionar una estructura con los elementos necesarios para construir y fortalecer el Sistema de Control Interno, a través de un modelo que determine los parámetros de control necesarios para que al interior de las entidades se establezcan acciones, políticas, métodos, procedimientos, mecanismos de prevención, verificación y evaluación en procura del mejoramiento continuo de la administración pública. Propósito fundamental: Servir como herramienta gerencial para el control a la gestión pública, fundamentado en la cultura de control y en compromiso y responsabilidad de la Alta Dirección para su implementación y fortalecimiento.

PILARES FUNDAMENTALES PRINCIPIOS DEL MECI PILARES FUNDAMENTALES CONTROL INTERNO Autorregulación Autogestión Autocontrol Autocontrol: Capacidad que tiene cada servidor público independiente de su nivel evaluar y controlar su trabajo, detectar desviaciones y efectuar correctivos de manera oportuna para el cumplimiento de los resultados. Autogestión: Capacidad de la organización para interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa legalmente encomendada. Autorregulación: Capacidad de las organizaciones para desarrollar y aplicar en su interior métodos, normas y procedimientos que permitan el desarrollo, implementación y fortalecimiento continuo del Sistema de Control Interno.

PRINCIPALES CAMBIOS EN LA ACTUALIZACION MECI Estructura del Modelo – MECI Actualizado Fuente: Manual Técnico del MECI para el Estado Colombiano, DAFP, 2014

NUEVO MODELO MECI EJE TRANSVERSAL INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN Componente AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL Autoevaluación AUDITORÍA INTERNA Auditoría Interna PLANES DE MEJORAMIENTO Plan de Mejoramiento Componente TALENTO HUMANO Acuerdos, Compromisos o Protocolos Éticos Desarrollo del Talento Humano Componente DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO Planes y Programas Modelo de Operación por Procesos Estructura Organizacional Indicadores de Gestión Políticas de Operación ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO DE LOS PROCESOS Políticas de Administración del Riesgo Identificación del Riesgo Análisis y Valoración del Riesgo NUEVO MODELO MECI Elementos Elementos MÓDULO DE CONTROL DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN MÓDULO DE EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO EJE TRANSVERSAL INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

CONFORMACIÓN DEL MODELO NUEVOS MODULOS EJE TRANSVERSAL Control de la Planeación y Gestión: Agrupar los parámetros de control que orientan la entidad hacia el cumplimiento de su visión, misión, objetivos, principios, metas y políticas al igual que los aspectos que permiten el desarrollo de la gestión dentro de los que se encuentran: Talento Humano, planes, programas, procesos, actividades, indicadores, procedimientos, recursos, administración de los riesgos. Control de Evaluación y Seguimiento: Agrupa los parámetros que garantizan la valoración permanente de los resultados de la entidad, a través de sus diferentes mecanismos de verificación, evaluación y seguimiento. Eje transversal: Información y Comunicación

CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 1 ACUERDOS, COMPROMISOS Y PROTOCOLOS ETICOS

CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 2 DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO

CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 3 PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS

CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 4 MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS

CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 5 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 6 INDICADORES DE GESTIÓN

CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 7 POLÍTICAS DE OPERACIÓN

CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 8 POLÍTICA DE ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS

CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 9 IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 10 ANÁLISIS Y VALORACIÓN DEL RIESGO

CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 11 AUTOEVALUACIÓN DEL CONTROL Y GESTIÓN

CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 12 AUDITORÍA INTERNA

CONFORMACIÓN DEL MODELO: ELEMENTO 13 PLAN DE MEJORAMIENTO

CONFORMACIÓN DEL MODELO EJE TRANSVERSAL

CONFORMACIÓN DEL MODELO EJE TRANSVERSAL