Identificación de ideas de negocio y alternativas de desarrollo empresarial Xiomara Bejarano Vega Facultad de Estudios en Ambientes Virtuales Cultura del Emprendimiento Universidad EAN
Sustentación y análisis del modelo CANVAS
1 Segmentos de Clientes Masivo Nicho Segmentos Diversificado Plataformas 4 Relaciones con los Clientes 3 Canales de Distribución y Comunicación 2 Oferta Novedad Desempeño Personalizar Facilitar 7 Actividades Claves 6 Recursos Claves 8 Red de Partners 5 Flujo de Ingresos 9 Estructura de Costos Impulsado por costo y valor Costos fijos y variables
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