UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001: MARKETING Y VENTAS

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Generalmente suele decirse que el marketing es sinónimo de ventas, o que el marketing es sinónimo de publicidad o promoción. Sin embargo, el marketing es mucho más que vender y que publicitar o promocionar un producto. Bruno Pagnacco 2

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 La venta pretende que el cliente compre lo que el emprendimiento tiene, Bruno Pagnacco 3 y el marketing pretende que el emprendimiento tenga lo que el cliente quiere. Esa diferencia es clave.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 En efecto, mientras la venta se orienta más al corto plazo ocupándose de la colocación y adquisición de los productos que el emprendimiento posee actualmente, Bruno Pagnacco 4 el marketing se orienta más al largo plazo enfocándose en la creación o adaptación de los productos a las necesidades del cliente.

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Que un emprendimiento se concentre sólo en la venta del producto y no en las necesidades que satisface puede ocasionarle serios problemas. Bruno Pagnacco 5

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Desde el punto de vista del marketing el producto puede verse como un medio para lograr un objetivo, que es justamente el de satisfacer una necesidad. El marketing ayuda a que ese objetivo se pueda alcanzar de manera más efectiva. Bruno Pagnacco 6

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Con la venta el cliente compra lo que el emprendimiento tiene. Con el marketing el emprendimiento tiene lo que el cliente quiere. Bruno Pagnacco 7

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001: EL CENTRO ES EL CLIENTE

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 EL CENTRO ES EL CLIENTE Cuando se adoptan y aplican conceptos de marketing el cliente se convierte en el centro de atención. Bruno Pagnacco 9

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 La razón es simple pero de fundamental importancia para la vida de un emprendimiento: Un cliente satisfecho seguirá comprando y además con seguridad atraerá nuevos clientes. Pero un cliente insatisfecho dejará de comprar y es probable que logre que otros también dejen de hacerlo. Bruno Pagnacco 10

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Por esa razón es clave que todas las personas que trabajan en un emprendimiento crean en la importancia del cliente y actúen en consecuencia. Tanto los resultados del emprendimiento como su supervivencia, crecimiento, y desarrollo dependerán en gran medida de la satisfacción de sus clientes. Bruno Pagnacco 11

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Por eso el marketing se concentra en detectar las necesidades de los clientes y en desarrollar aquellas acciones necesarias para satisfacerlas mejor que la competencia. Bruno Pagnacco 12

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Usted no vende productos. Usted compra clientes satisfechos y fieles por mucho tiempo. Bruno Pagnacco 13

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 TALLER Objetivo: Diferenciar venta de producto y marketing. a)Enumere las diferencias y semejanzas que poseen los conceptos de venta del producto y marketing. b)Pensando en su propio emprendimiento: ¿cuál es la venta de su producto? ¿cuál es el marketing de su producto? Bruno Pagnacco 14

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001: INSTRUMENTOS DEL MARKETING

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 El marketing utiliza cuatro instrumentos fundamentales, generalmente conocidos como mezcla comercial: Política y Estrategia de Producto Política y Estrategia de Precio Política y Estrategia de Distribución Política y Estrategia de Comunicaciones Bruno Pagnacco 16

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA ECOTEC. ISO 9001:2008 Si bien las decisiones respecto a la combinación óptima de estos instrumentos deben evaluarse para cada emprendimiento en forma particular y específica, existen ciertos aspectos que generalmente son considerados al diseñar cada uno de ellos. Bruno Pagnacco 17