-Antigüedad -Total de Haberes Personal -Total Haberes académicos descontada AUCAI - Tipos de planta - Jerarquías - Horas Contratadas Variables.

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Transcripción de la presentación:

-Antigüedad -Total de Haberes Personal -Total Haberes académicos descontada AUCAI - Tipos de planta - Jerarquías - Horas Contratadas Variables

Personal Plantas administrativas, auxiliares y técnicas Tramos antigüedad 1, 2 y 3 44 hrs. semanales Base rem promedio según función Facultad Académicos Incluye todas las jerarquías Incluye todas las carreras Tramos antigüedad 1, 2, 3 y 4 Jornada de 11 a 44 hrs semanales Base rem promedio según estudio menos AUCAI Variables

Trabajando por años personal de colaboración

Criterios cierre de brechas personal de colaboración

Criterios cierre de brechas Académicos y Académicas

Remuneración base considerada por jerarquía sin AUCAI Base de comparación para establecer monto de nivelación Criterios cierre de brechas Académicos y Académicas

La inversión que necesitamos y su impacto

Directrices -Evaluación a fines del 2013 en el contexto del nuevo financiamiento de la Educación Superior -Evaluación 2014 del impacto del cierre de brechas -Revisión de políticas de pago de productividades -Actualización de la política de RRHH de los académicos

Directrices -Continuidad de la comisión de remuneraciones -Primera tarea de la comisión propuesta en 6 meses para consensuar criterios institucionales para la retención e incentivos de académicos (analizando e institucionalizando incentivos actuales que se entregan en algunas unidades y reenfocándolos) -Debe quedar formalizado en el seno del Consejo de Facultad con el propósito de darle continuidad