Sistemas Integral de Gestión Meucci

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Transcripción de la presentación:

Sistemas Integral de Gestión Meucci

Sistema Integral de gestión: MEUCCI Centralizar en un mismo sistema, el control, ajuste y liquidación de horas trabajadas. Gestionar el presentismo, teniendo mayor control del ausentismo. Incremento del porcentaje de adhesión al horario planificado Objetivos finales:

SistemaMeucci Sistema Integral de gestión: MEUCCI RR HH Capacitación Historial de Capacitación E-learning RR HH Desarrollo Encuesta de Clima Evaluación de desempeño RR HH Selección Sistemas de CV Personales Mails Web Historial de entrevistas SistemaMeucci RR HH Comunicación Imaction Publicación contenidos RR HH Administración Indicadores: Ausentismo Rotación Reporting Sanciones Encuesta de Egreso Calidad Evaluación de Calidad QMS Rellamados Planificación Horaria Ajuste de Horas Informe de Hs Trabajadas Maestro de equipos Operaciones Sistemas Control de Acceso Control de logueo Administracion Liquidación de Sueldos Legales * Antonio Meucci (1808-1896): Inventor del Teléfono

Modelo Plantilla interna Sistema Integral de gestión: MEUCCI Planificación Horaria Ajuste de Horas Informe de Hs. Trabajadas Maestro de equipos Operaciones Modelo Plantilla interna

Sistema Integral de gestión: MEUCCI A nivel operacional permite: Planificación manual o masiva de los horarios asignados para cada empleado. Se confecciona un Excel con un formato determinado por sistemas lo que permite detectar al momento de su carga: Empleados no incluidos en el horario Empleados con posible baja no detectados Empleados sin tarjeta Empleados ausentes Empleados sin vinculo laboral

Interfaz de horario teórico Sistema Integral de gestión: MEUCCI Interfaz de horario teórico

Ejemplo: Empleado no perteneciente a la cuenta (baja, cambio de Sistema Integral de gestión: MEUCCI Ejemplo: Empleado no perteneciente a la cuenta (baja, cambio de cuenta, etc.)

Sistema Integral de gestión: MEUCCI Ajuste de horas comparando los horarios planificados con marcas de tarjeta y logueos de Avaya. Fácil lectura de los datos relacionados con el ajuste. Rápido acceso a las diferentes funciones del modulo vía botones y teclas rápidas. Permite realizar ajustes parciales. Ágil acceso a datos de los empleados incluidos en los filtros (datos personales, inf. Ausentismo, etc.). Exportación de información a Excel. Agrupa los empleados a los que no se les puede ajustar horas, esto es, Empleados no disponibles (licencias prolongadas, reservas de puesto, etc.); Empleados sin planificación;Etc.

Sistema Integral de gestión: MEUCCI Ajuste de horas comparando los horarios planificados con marcas de tarjeta y logueos de Avaya. Además permite : Incrementar porcentajes de adhesión al horario planificado mediante el control diario. Detectar ausentismos no reportados o cancelar aquellos cargados pero no ocurridos. Controlar retiros anticipados sin autorización. Resolución de anomalías diarias. Generar informes de empleados sin tarjeta, sin planificacion,sin vinculo laboral, sin logueo de avaya, etc.

Sistema Integral de gestión: MEUCCI Pantalla de ajuste de horas:

Sistema Integral de gestión: MEUCCI Informe de horas: A partir del ajuste, se pueden obtener la cantidad de horas trabajadas por empleado para un periodo de tiempo determinado. Ventajas: Comparación entre horas planificadas y ajustadas. Diferenciar entre horas diurnas, nocturnas y extras liquidadas. Cantidad de horas por ausentismos pagos y no pagos. Establecer un promedio de horas ajustadas por empleado para poder proyectar a cierre.

Sistema Integral de gestión: MEUCCI Pantalla de informe de horas:

Sistema Integral de gestión: MEUCCI Maestro de equipos: Consiste en asignar a cada empleado un superior inmediato e ID de avaya. Esto permite: Detectar representantes sin ID avaya cargados Empleados sin superior inmediato Empleados con cambios de plataformas no informados Permite gestionar a cada líder la carga de ausentes, extras, no marcas, retiros anticipados, Etc.

Sistema Integral de gestión: MEUCCI Pantalla maestro de equipos:

Sistema Integral de gestión: MEUCCI Dudas. Sugerencias. Consultas.

Muchas gracias.